FNH N° 1157 (1)

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JEUDI 27 & VENDREDI 28 JUIN 2024 / FINANCES NEWS HEBDO

ECONOMIE

Stress hydrique Plongée dans la stratégie «EAU» de l'OCP

Le Groupe OCP, acteur clé de l'économie mondiale, se distingue par son engagement avant-gardiste en matière de développement durable. Face aux défis climatiques et hydriques du Maroc, l'entreprise met en œuvre une stratégie ambitieuse, misant sur les énergies propres et l'utilisation innovante des ressources en eau. Modèle en matière de responsabilité sociale et environnementale, l'OCP s'impose comme un pionnier dans la transition vers un avenir durable. Par A. Najib L

e Groupe OCP travaille à four- nir une grande partie de la planète en produits qui contri- buent à la souveraineté ali- mentaire mondiale. Fort de son positionnement comme gardien des nutriments au Maroc, en Afrique et dans le monde, le Groupe OCP s’est très tôt engagé dans le déve- loppement durable en misant, en précurseur, sur les éner- gies propres dans ses acti- vités minières et chimiques. Cet engagement précoce est aujourd’hui soutenu par une politique environnemen- tale optimale, avec l’utilisa- tion des eaux usées pour faire fonctionner toutes ses structures. Actuellement, 85% de l’eau utilisée dans les mines de phosphate pro- viennent des eaux issues des stations d’épuration (STEPs) et du dessalement de l’eau

de mer, cette eau étant par ailleurs recyclée à près de 80%. De plus, au niveau des procédés de transformation des phosphates au sein des plateformes de Jorf Lasfar et Safi, la vapeur générée par la fabrication d’acide sulfurique est réutilisée pour produire de l’électricité propre, repré- sentant ainsi pas moins de 20% de l’énergie utilisée. Sans oublier l’apport significatif du pipeline transportant les phos- phates de Khouribga vers Jorf Lasfar, permettant une écono- mie de trois millions de mètres cubes d’eau et près d’un mil- lion de tonnes de CO2. À cela s’ajoute l’utilisation de l’éner- gie éolienne et du programme solaire dans des régions comme Benguerir, Khouribga, Mascala et Youssoufia. Toute cette démarche s’inscrit dans un objectif majeur : atteindre

la neutralité carbone à l’hori- zon 2040.

hydriques au Maroc, le Groupe OCP a mis en place une batte- rie d’actions, basées sur des programmes ciblés, pour faire face au stress hydrique qui frappe de plein fouet le pays, dans le cadre d’une straté- gie Eau optimale. En 2022, la situation critique de la séche- resse au Maroc a poussé le groupe à accélérer les actions pour atténuer le problème et réduire ses effets négatifs, qui pénalisent de nombreux sec- teurs stratégiques de l’éco- nomie nationale. Les chiffres en témoignent : le niveau des réserves en eau au Maroc continue de baisser pour la quatrième année consécu- tive, avec des conséquences dramatiques pour les nappes phréatiques de l’ensemble pays. Au 31 mai 2024, les rete- nues des barrages à usage agricole ont atteint quelque

Engagement citoyen Fort de tous ces acquis, le Groupe OCP assume sa res- ponsabilité sociale en pleine crise de l’eau au Maroc en fournissant de l’eau traitée via des stations d’épuration et le dessalement des eaux de mer à des villes lourdement frap- pées par le stress hydrique comme Safi et El Jadida. Marrakech et Casablanca seront également desservies durant l’été 2024. Un engage- ment citoyen pour le fleuron de l’économie nationale qui fait de la question de l’eau et de la souveraineté alimentaire ses principales priorités. Dans un contexte d’urgence pour trouver des solutions effi- caces et durables en termes de gestion des ressources

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