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JEUDI 24 OCTOBRE 2024 / FINANCES NEWS HEBDO
BOURSE & FINANCES
de la fonction finance, sont moins contraignants par rapport à l'adoption d'autres technologies telles que RPA ou la Big data. Cela dit, l'adoption de l'IA générative dans une entreprise n'est pas sans défis. On peut citer à titre d'exemple : • La précision des résultats : Les modèles d'IA générative peuvent par- fois produire des résultats incohérents ou inadaptés et de manière hautement convaincante. Un contrôle humain et des mécanismes de qualité amé- liorent grandement la précision, prin- cipalement lorsque les analyses de la GenAI vont servir à la prise de décision importante. • La gouvernance et les risques éthiques : L'intégration de l'IA soulève des préoccupations en matière de conformité et d'éthique, notamment concernant la propriété intellectuelle et la protection des données. • La gestion du changement et de la résistance culturelle : L'adoption de nouvelles technologies comme l'IA générative nécessite un change- ment organisationnel important. Les employés peuvent résister à ces chan- gements par crainte de perdre leur emploi ou en raison d'un manque de compétences techniques. PwC au Maroc joue donc un rôle clé dans l'accompagnement des entre- prises dans l'adoption de l'IA généra- tive pour faciliter la transformation de la fonction finance, à travers un sou- tien à plusieurs niveaux pour garantir une mise en œuvre efficace et alignée sur les objectifs stratégiques de l'en- treprise, à savoir : • L’identification des opportunités : nous collaborons étroitement avec les entreprises pour identifier et valider les cas d'usage pertinents de l'IA généra- tive dans leurs processus de la fonc- tion finance, en priorisant les initiatives les plus susceptibles de générer un retour sur investissement rapide et significatif. • La formation et le renforcement des compétences : nous proposons des programmes de formation sur-mesure pour aider les équipes des directions financières à acquérir les compétences nécessaires pour utiliser efficacement la GenAI et de manière autonome, couvrant à la fois les concepts de base et l'utilisation d'outils spécifiques. Et c’est précisément cet accompagne- ment qui motive l’implication des
Saïd Atchani, directeur PwC au Maroc, expert RPA, IA et Data Analytics, nous explique dans cette interview la toute nouvelle étape de transformation digitale des directions financières avec l’arrivée de l’IA générative. Comment l’IA envahit les directions financières des entreprises Transformation digitale
Propos recueillis par A. Hlimi
Finances News Hebdo : Selon vous, comment l'IA généra- tive peut-elle aider ou trans- former les fonctions finance aujourd'hui ? Saïd Atchani : Il est important de savoir que l'IA générative est en pleine expansion, avec un impact considé- rable sur les métiers de la finance, et ses applications promettent de trans- former en profondeur le travail tradi- tionnel. Plusieurs domaines critiques de la finance bénéficient de cette tech- nologie à travers une automatisation accrue qui permet à la fois l'accéléra- tion des processus et l'amélioration de la prise de décision. Aujourd'hui, les directions financières traditionnelles se concentrent sur trois fonctions clés : le traitement des tran- sactions, la préparation des rapports financiers et la réalisation d'analyses de données. En intégrant l'IA géné- rative, ces départements peuvent évoluer vers une direction beaucoup plus performante. Cela passe par une phase intermédiaire où l'accent est mis sur l'amélioration de la producti- vité, l'automatisation des processus transactionnels et la mise à niveau des compétences digitales. Premièrement, l'IA générative permet de réduire les tâches répétitives et chronophages, comme l'analyse de documents tels que les contrats, sans oublier la génération d'écritures comp- tables et la production de commen- taires sur des états financiers. Deuxièmement, l'IA générative offre une meilleure prise de décision grâce à une analyse approfondie et rapide
des données. Elle est capable de trai- ter de grands volumes de données financières pour fournir des insights stratégiques précis. Troisièmement, l'IA générative per- met de réduire les erreurs humaines en automatisant des processus com- plexes comme le rapprochement des comptes ou la détection des écarts. Elle peut analyser des milliers de docu- ments pour détecter des anomalies ou des erreurs potentielles au niveau des documents comptables. L'IA générative permet donc aux direc- tions financières de devenir plus effi-
caces et de mieux contribuer à la per- formance globale de l'entreprise tout en créant de la valeur réelle. F.N.H. : Quels sont les principaux défis que les entreprises ren- contrent lorsqu'elles intègrent l'IA générative dans leur fonc- tion finance, et comment PwC au Maroc les aide-t-elle à sur- monter ces obstacles ? S. A. : En principe, les obstacles techniques, tels que l'infrastructure informatique nécessaire pour tester l'impact de l'IA générative au sein
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