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FINANCES NEWS HEBDO
JEUDI 24 AVRIL 2025
le lieu de production, le retrait des produits des circuits de distribution, ainsi que l’éta- blissement de procès-verbaux transmis au parquet. En 2024, les services de contrôle de l’ONSSA ont réalisé 5.716 prélèvements d’échantillons de produits agricoles. Les analyses ont révélé une baisse du taux de non-conformité par rapport aux années précédentes. Les actions menées ont permis notamment la destruction de 73 tonnes de cultures non conformes et l’émission de 155 procès-verbaux d’infraction. À l’importation, le contrôle des résidus de pesticides est également effectué sur des produits comme le thé, les céréales, les fruits secs ou les épices. Si un produit ne respecte pas les normes en vigueur, il est refoulé et non admis sur le marché natio- nal. Ainsi, en 2024, l’ONSSA a réalisé 3.250 contrôles ana- lytiques aux postes fronta- liers, aboutissant au refus de 783 tonnes de produits non conformes. F.N.H. : Quelle place occupe la sensibilisa- tion dans vos activités ? Kh. A. : La sensibilisation est un pilier fondamental des actions de l’ONSSA. Nous mettons en œuvre plu- sieurs actions pour garan- tir une information claire et accessible. Cela passe par une écoute active des consommateurs, assurée par nos services centraux, régionaux et provinciaux, et renforcée par un centre de relation dédié joignable via le numéro d’assistance télé- phonique ou l’adresse email officielle. Notre site web inte- ractif fournit aussi des infor- mations actualisées, tout comme nos pages sur les réseaux sociaux (Facebook, Instagram, Twitter, LinkedIn, YouTube), régulièrement ali-
En 2024, les actions menées par l’ONSSA ont permis la destruction de 73 tonnes de cultures non conformes et l’émission de 155 procès-verbaux d’infraction.
mentées en contenu éducatif. Nous interagissons en temps réel avec les internautes, répondant à leurs questions et réclamations. L’ONSSA mène également des campagnes médiatiques à la télévision et à la radio pour atteindre un large public, et maintient une communication ouverte avec les médias pour assurer la transparence et une informa- tion de qualité. F.N.H. : Dans un contexte de digitalisation de l’agriculture, l’ONSSA prévoit-elle le recours accru aux outils numé- riques pour la traçabi- lité des produits agri- coles ? Peut-on envisa- ger un système national intégré de traçabilité accessible aux consom- mateurs ? Kh. A. : L’ONSSA a engagé un processus de digitalisa- tion de plusieurs fonctions métiers selon une feuille de route établie pour la période 2021-2025. Cela concerne notamment les autorisa- tions, les certifications et les contrôles sur le marché local,
à l’exportation et à l’impor- tation. Parmi les systèmes mis en place, on retrouve le Système d’information phyto- sanitaire et sanitaire (SIPS), le recours aux images satellites et aux SIG pour le contrôle, ou encore le Système natio- nal de surveillance et d’alerte phytosanitaire, qui permet la gestion des risques et la détection précoce d’orga- nismes nuisibles. Nous avons également déve- loppé la plateforme Atlas, qui est un système électronique qui vise à renforcer la traça- bilité et la sécurité sanitaire des produits alimentaires importés en facilitant l'enre- gistrement en ligne des éta- blissements étrangers impli- qués dans la production et la transformation de ces pro- duits. Atlas permet de suivre l'origine des produits alimen- taires importés, assurant ainsi une meilleure transparence
dans la chaîne d'approvision- nement. De manière générale, les sys- tèmes d’information adoptés par l’ONSSA ont permis la mutualisation des données et l’amélioration collective des bonnes pratiques. Grâce à ses plateformes électroniques et ses applications, nous avons relevé le défi d’instaurer une traçabilité des produits ali- mentaires, garantissant ainsi leur salubrité. En outre, l’alliance entre la technologie, la sécurité sani- taire des produits alimen- taires et la préservation du patrimoine animal et végétal a montré son efficacité grâce à l'instantanéité des échanges et des partages des infor- mations entre les différents partenaires et l’amélioration en permanence de la qualité des services. L’amélioration des opérations de contrôle et du reporting des actions menées sur le ter- rain et le suivi instantané des indicateurs ont permis l’opti- misation de la capacité de travail des entités techniques de l’Office, notamment les services de contrôle. ◆
Les systèmes d’information adoptés par l’ONSSA ont permis la mutualisation des données et l’amélioration collective des bonnes pratiques...
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