ÇA SE PASSE AU MAROC
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FINANCES NEWS HEBDO JEUDI 24 AVRIL 2025
IPC L'inflation à 1,6% en mars sur un an
ONEE
Un plan d'équipement de 220 Mds de DH sur la période 2025-2030
L’ indice des prix à la consomma- tion (IPC) a enregis- tré, en mars dernier, une hausse de 1,6% comparativement au même mois de l'an- née précédente, selon
L e Conseil d’administration de l’Office national de l’électricité et de l’eau potable (ONEE) s’est réuni lundi à Rabat pour sa 8 ème session sous la prési- dence de la ministre de l’Economie et des Finances, Nadia Fettah. Cette rencontre stratégique a permis l’approbation du plan d’équipement 2025-2030 ainsi que des budgets et des plans d’actions, dans un contexte marqué par la transition énergétique et les défis liés au stress hydrique. Le Directeur général de l’ONEE, Tarik Hamane, a
le haut-commissariat au Plan (HCP). Cette évolution est la conséquence de la hausse de l'indice des produits alimentaires de 2,2% et de celui des produits non alimen- taires de 1,1%. Pour les produits non alimentaires, les variations vont d'une baisse de 2,4% pour le «Transport» à une hausse de 3,9% pour les «Restaurants et hôtels». Comparé au mois de février 2025, l'IPC a connu, en mars, une baisse de 0,3%. Cette variation est le résultat de la baisse de 0,7% de l'indice des produits alimentaires et de la stagnation de l'indice des produits non alimentaires. Les replis des produits alimentaires observées entre février et mars 2025 concernent principalement les «Viandes» avec 4,7%, le «Lait, fromage et œufs» avec 2,0%, les «Huiles et graisses» avec 1,4%, les «Poissons et fruits de mer» avec 0,3% et les «Eaux minérales, boissons rafrai- chissantes, jus de fruits et de légumes» avec 0,2%. En revanche, les prix ont augmenté de 4,9% pour les «Légumes» et de 1,7% pour les «Fruits». Pour les produits non alimentaires, la baisse a concerné principalement les prix des «Carburants» avec 1,8%. Dans ces conditions, l'indicateur d'inflation sous-jacente, qui exclut les produits à prix volatils et les produits à tarifs publics, aurait connu au cours du mois de mars 2025 une baisse de 0,6% par rapport au mois de février dernier et une hausse de 1,5% par rapport à mars 2024. ■
insisté sur la nécessité d’adapter l’action de l’Office face aux mutations profondes des secteurs de l’eau et de l’électricité. Il a mis en avant les efforts engagés pour faire face à la hausse de la demande, à la volatilité des prix des matières premières et aux exigences croissantes en matière de durabilité. Sur la période 2022-2024, l’ONEE a investi plus de 22 milliards de dirhams, avec une répartition équilibrée entre l’électricité (10,7 Mds de DH) et l’eau potable (11,3 Mds de DH). Ces efforts ont permis d’atteindre une puissance installée de 12.017 MW, dont 45,4% d’origine renouvelable, et d’accroître significativement le taux d’accès à l’eau potable en milieu rural à 98,8%. L’ONEE a aussi réalisé sept stations de dessalement d’une capacité globale de 71,5 millions de m³ par an. Pour la période 2025-2030, l’ONEE prévoit un investissement colossal de 220 milliards de dirhams, répartis entre 177 Mds de DH pour l’électricité et 43 Mds de DH pour l’eau potable, à financer à hauteur de 72% par le secteur privé. Ce plan prévoit la réalisation d’un programme de développement des capacités de production d’électricité renouvelable de 100 Mds de DH, pour une capacité de 12,5 GW, représentant 80% de la capacité additionnelle prévue pour la période 2025-2030. La réalisation de ce programme EnR (énergies renouvelables) requiert l'anticipation de solu- tions de stockage et de flexibilité à travers notamment la réalisation en 2026 de projets de systèmes de batteries (BESS), d'une capacité totale de 1.600 MWh, et d'un programme de moteurs à combustion au gaz naturel d'une capacité entre 300 et 450 MW ainsi que de la centrale Turbine à Gaz d'El Wahda de 990 MW, dont la mise en service est prévue pour début 2027. Concernant l’eau, l’objectif est de sécuriser l’approvisionnement, surtout en milieu rural, tout en augmentant la capacité de dessalement pour atteindre 63% des besoins en 2030. En conclusion, le Conseil a validé les résolutions proposées, soutenant ainsi la dynamique de transformation de l’ONEE vers un modèle plus durable, moderne et résilient. ■
Aérien : La Commission nationale tient sa troisième réunion
L a Commission nationale de l’aérien a tenu, lundi 21 avril 2025 à Rabat, sa troisième réu- nion, sous la coprésidence de Fatim-Zahra Ammor, ministre du Tourisme, de l’Artisanat et de l’Économie sociale et solidaire, et de Abdessamad Kayouh, ministre du Transport et de la Logistique. Cette rencontre, tenue en présence de Hamid Bentahar, président de la Confédération nationale du tourisme, a permis de renforcer la collaboration entre les acteurs, de dresser un bilan des actions en cours et définir les actions prioritaires pour dynamiser la connectivité aérienne du Royaume. Les participants ont salué les progrès accomplis dans le cadre de la feuille de route du tourisme, avec une croissance notable des arrivées, des
nuitées et des recettes touristiques. Ces résultats positifs découlent notamment des efforts déployés pour renforcer l’offre de vols point à point et faciliter l’accès aux différentes régions du Maroc. Cette réunion a permis également de présenter les prévisions concernant la programmation des vols point à point pour les années à venir et d’étu- dier les possibilités de renforcement de l’offre aérienne sur certaines destinations. Dans ce sens, les discussions ont souligné l'importance de continuer à investir dans l’aérien et de renforcer la complémentarité entre les différentes parties prenantes pour maximiser l’impact, tout en confir- mant que l’ensemble des engagements de part et
d’autre seront tenus. Un focus particulier a été consacré à la stratégie «Aéroports 2030», dont l’objectif est d’adapter les infrastructures aux besoins futurs tout en amélio- rant l’expérience des voyageurs. Cette stratégie englobe quatre volets essentiels : l'évolution du trafic domestique, l'aménagement et l'extension des aéroports existants, la construction de nou- velles infrastructures, notamment à Casablanca, ainsi qu'un plan de transformation pour améliorer l'expérience client. Ont participé à cette réunion, le DG de l'Office national des aéroports (ONDA), le DG de l'Office national marocain du tourisme (ONMT) et les secrétaires généraux des deux ministères. ■
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