Plusieurs signes indiquent que la régénération va connaître un développement majeur dans les années à venir. Au sein de l'association nous sommes vivants, nous avons conçu des ateliers pour accompagner la transition écologique dans les entreprises et notre approche...c'est la régénération. https://lnkd.in/e6KuJu8a Nous avons développé plusieurs ateliers pour accompagner la transition écologique dans les entreprises et les collectivités locales en réponse au dépassement des limites planétaires et en particulier la prédation du vivant. Notre approche c'est la régénération du vivant dont les humains. La régénération est la capacité du vivant à atteindre sa pleine capacité dans un écosystème. Pour une présentation détaillée de l'association aux membres c'est (ICI). Notre offre aux entreprises est ICI 👉 Voici nos 4 ateliers permettant de régénérer le vivant. 1- Adopter de nouveaux comportements ce n'est pas facile. La fresque du facteur humain apporte un éclairage sur ce qui est en jeu dans l’évolution de nos comportements face aux transitions en cours. En savoir plus https://rb.gy/2dz1l 2- Il faut vivre pleinement ses émotions, même au travail. La fresque des émotions permet de développer son intelligence émotionnelle : comment les émotions nous mettent en mouvement et les boucles qui se forment entre nos émotions, nos pensées et nos actions. En savoir plus rb.gy/q7fnq 3- Comment vivrons nous demain ? La fresque des imaginaires se base sur nos rapports à la nature afin d'imaginer collectivement d'autre façons d'être au monde dans le respect des limites planétaires. En savoir plus https://rb.gy/kq23e 4- Le REGEN BMC (en conception, V3). En construction le business model canvas de l'économie régénérative. https://shorturl.at/foFT9 Sans oublier nos apport de tendances sur les marques qui innovent avec des produits issus de l'agriculture régénérative en France. Les services écosystémiques : climat, sol, biodiversité, nutrition, goût, rémunération agriculteurs, bien être collaborateurs https://shorturl.at/mwBL0 Voila l'agenda pour réserver une session découverte de nos ateliers, assister à nos sessions sur la régénération et s'informer sur les Régénération Camp https://lnkd.in/eaEAUjPA En savoir plus sur nous www.noussommesvivants.co
Nos ateliers pour régénérer le vivant
LA TRANSITION ÉCOLOGIQUE C’EST UNE DÉMARCHE QUI PERMET LA MISE EN PLACE D’UN NOUVEAU MODÈLE ÉCONOMIQUE, ENVIRONNEMENTAL ET SOCIAL DE MANIÈRE À RÉPONDRE AUX ENJEUX DE NOTRE SIÈCLE DANS UNE NOUVELLE RELATION A SOI, AUX AUTRES, A LA NATURE.
Sommaire
1- Qui sommes nous 2- Nos ateliers régénératifs 3- Notre équipe d’animateurs 4- Découvrir nos ateliers / nous rejoindre
1- Présentation de Nous Sommes Vivants
Les grandes étapes du collectif de la transition écologique
03/03/20 Idée post 1er confinement
•
Le collectif
• 07/07/20 : 1 er rassemblement – ateliers de co création
Association loi 1901
20 Animateurs formés à nos ateliers
• 03/21 : Réunion annuelle. Focus sur la régénération
1000 participants à nos ateliers
• 03/22 : Réunion de rentrée. Validation des projets régénératifs à mener.
• 06/22 : Déploiement de la fresque du facteur humain et tests de la fresque des imaginaires .
• 10/22 : Lancement des Régénération Camp et du Business Model Canvas de l’entreprise régénérative.
• 03/23 Premier gain d’appels d’offres sous “Nous Sommes Vivants” : sessions multi fresques, ateliers sur la collaboration à Orléans, animation sur mesure de la fresque du facteur humain, émotions et imaginaires
• 09/23 Lancement des formations à l’animation pour les fresques des émotions et imaginaires
Accélérer l'essor d’une économie prospère pour la société et l’environnement
Aider les collaborateurs à porter la transition écologique dans leur organisation
OBJECTIFS
IMPACTS
MISSION Faciliter l’innovation et la transformation pour régénérer le vivant
VISION Vivre en harmonie avec le vivant nécessite d’accompagner les changements de comportements et des
Faire naître des organisations ou il fait bon travailler et grandir.
alternatives de consommation.
NOTRE RAISON D’ÊTRE Régénérer le vivant avec les pionniers de la transition écologique dans les organisations
Lancer des produits et services respectueux de l’environnement, et de la nature
LEVIERS
Fort de notre diversité, unis dans nos pratiques, nous facilitons les relations entre les différents métiers de l’entreprise et des organisations
Notre mode de fonctionnement
● Nous sommes un collectif de professionnels de l’innovation et la transformation : des planneurs stratégiques, designers, consultants en changement, coachs d’organisation, responsables RH, facilitateurs, responsables projets, managers, marketeurs, artistes… ● Regroupés au sein d’une association loi 1901 , nous nous donnons pour finalité d'accélérer la transition écologique dans les entreprises, organisations et associations. ● Sur chaque projet nous créons une coalition permettant à chacun de vos collaborateurs de passer à l’action sur leurs projets à impact sur la biodiversité : une équipe coeur, un réseau de déploiement, une communauté de soutien. ● Fort de notre diversité, nous facilitons les relations entre les différents métiers des organisations en les faisant travailler en intelligence collective , en travaillant sur les postures et modèles mentaux.
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L’ambition de nous sommes vivants
Prédation
Régénération
La régénération est la capacité du vivant à atteindre sa pleine capacité dans un écosystème. A lire ici Lien vers documentaire https://www.youtube.com/watch?v=3hNGHHE5Oz0
Les rapports de prédation posent des enjeux de co existence des humains avec les autres êtres vivants (dont les êtres humains) au sein d'un même territoire aux ressources partagées. A lire ici Lien vers le documentaire : http://ecocidechangeroudisparaitre.com/
L’ÉCOLOGIE POSITIVE
ACCOMPAGNER LES ÊTREs HUMAINS DANS L’ÉVOLUTION DE LEURS COMPORTEMENTs en les reconnectant A LA NATURE POUR MIEUX VIVRE TOUS ENSEMBLE SUR TERRE
Retravailler les modèles économiques pour rendre viable des alternatives écologiques à impacts positifs
TRANSFORMATION Transformer les comportements en agissant sur les facteurs de changement comme la motivation, les émotions et la projection dans le temps.
INNOVATION
FAIRE PRENDRE CONSCIENCE DU VIVANT POUR INCITER A PRENDRE SOIN DE SOI ET DE LA NATURE
Pour l’anthropologue Philippe Descola et du philosophe Bruno Latour, c’est désormais un acquis : nous sommes sortis du grand partage entre l’homme et le monde. Même si le chemin à parcourir reste long. Le concept de VIVANT permet, par la force de la langue elle-même, de ne plus opposer humain et nature, puisque par définition, nous en sommes, des « vivants », nous sommes embarqués avec tout le vivant pensé comme aventure biotique, nous sommes tramés aux vivants d’un point de vue écologique. C’est pourquoi il est en train de prendre de l’ampleur dans le monde des idées. Berthomeau Par sa prise de conscience du vivant, l’humain se rend capable de saisir le « tissu » du vivant dans ses interdépendances, et le « fleuve » du vivant dans sa continuité depuis l’apparition de la vie sur Terre. Or ce sont ce tissage et ces dynamiques qui rendent la Terre habitable pour nous et pour les autres, et on comprend par là que ce sont elles qu’il faut défendre, et dont il faut prendre soin, et pas seulement de chaque espèce séparée comme si elle était posée là sur un décor". Baptiste Morizot.
LA PUISSANCE DU COLLECTIF
VISION NOUS FACILITONS LES INTERACTIONS POSITIVES DANS LES ORGANISATIONS La finalité de l'économie régénérative c'est de permettre à un collectif de contribuer à un service écosystémique. Nous permettons à ce collectif de parties prenantes d’être efficient. INNOVATION Réussir les expérimentations, et lancer des alternatives écologiques ACTION Etablir la raison d’être, les missions, les business models régénératifs Concevoir des produits et services à impact positif sur la nature Transformer les esprits et les organisations pour régénérer les humains TRANSFORMATION
DYNAMIQUE COLLECTIVE Mobiliser, fédérer, agir ...collectivement !
NOTRE OFFRE AU DELÀ DES ATELIERS
PLANNING STRATEGIQUE
QUESTION CLIENT
QUELS NOUVEAUX BUSINESS MODELS, SERVICES, CIRCUITS, PARTENARIATS INVESTIR ENSEMBLE ?
QUESTION CLIENT
COMMENT IMPLIQUER COLLECTIVEMENT LES PARTIES PRENANTES DE L’ENTREPRISE ?
PROJECTION
VISION
INNOVATION
MOBILISATION
NOUS SOMMES VIVANTS
DESIGN D’EXPERIENCE (CLIENT)
DESIGN D’EXPERIENCE (COLLABORATEUR)
COLLABORATION
INSPIRATION
TRANSFORMATION
ACTION
MOBILISATION
QUESTION CLIENT
COMMENT MIEUX COLLABORER SUR LES PROJETS POUR ÊTRE PLUS EFFICACE ?
COMMUNICATION
QUESTION CLIENT
QUELLE ORGANISATION EST APPROPRIÉE AU COLLECTIF ?
2- Nos ateliers régénératifs
Les ateliers Nous Sommes Vivants
1- La fresque du facteur humain ICI 2- La fresque des émotions. ICI 3- La fresque des imaginaires. ICI 4- Les Régéneration Camp ICI Et le business model canvas de la régénération (V4) (ICI)
Les membres du collectif animent également : la fresque de la biodiversité, la fresque du climat, la fresque des nouveaux récits, la fresque de la renaissance écologique, la fresque océane, la fresque des limites planétaires, l’atelier des sols vivants et bien d’autres….
SAVOIR VOULOIR POUVOIR* CHANGER PERSÉVÉRER
CYCLE TRANSFORMATION
2-1 - La fresque du facteur humain Un atelier réflexif qui permet de faciliter les changements de comportement
LA FRESQUE DU FACTEUR HUMAIN POUR PRENDRE CONSCIENCE DES FACTEURS DE CHANGEMENT DE COMPORTEMENT
Partir d’un enjeu de transformation de comportement choisi par les participants
Comprendre le rôle que jouent sur nos comportements de multiples facteurs : • Les émotions • Les biais cognitifs • Les représentations, l’appartenance sociale et les croyances
• La mémoire, l’attention et le langage • L’apprentissage et les motivations • Les habitudes
Identifier collectivement les leviers sur lesquels agir pour aider efficacement les individus et le collectif à faire évoluer leurs comportements
10 participan ts /groupe
3 heures
EXEMPLES DE CHANGEMENTS DE COMPORTEMENT TRAITÉS
Exemples de changements de comportements
Manifestations du changement
FAVORISER L’ENTRAIDE POUR QUE LA COOPÉRATION SOIT LA NORME
Par exemple : Oser demander de l’aide, établir des objectifs collectifs vs. individuels.
NE PLUS JUGER LES AUTRES SUR LEURS COMPORTEMENTS NON ECOLOGIQUES
Par exemple : se souvenir que personne n’est parfait ou préférer partager son vécu/expérience
LA SOBRIÉTÉ NUMÉRIQUE
Par exemple : réfléchir au confort réél vs. perçu du nouvel Iphone, débrancher ses chargeurs…
DEVENIR VEGAN
Par exemple : se reconstruire des souvenirs plaisants de barbecue sans viande mais avec des amis….
CHANGER LES RÊGLES DU POUVOIR EN ENTREPRISE
Par exemple : différencier les relations de pouvoir en fonction des étapes d’un projet, avoir confiance en soi, dans les autres et l’intelligence collective,
VOTRE COMPORTEMENT A ADOPTER ICI
DÉROULÉ DE LA FRESQUE
Durée
1 Introduction : Apprendre à se connaître et comprendre ce qu’est le Facteur humain et son importance dans les enjeux de transformation
25’
2 Identification du comportement qu’il faut faire évoluer
15’
Comprendre ce qui limite notre puissance d’action • Partage des émotions générées
3
• Prise en main des biais cognitifs et de leurs effets • Exposition et mise en relation des facteurs humains
70’
Identifier ensemble comment décupler notre puissance d’action (Création de liens facilitants)
40’
4
5 Prendre du recul sur l’expérience vécue et tirer des apprentissages individuels
20’
Total : 3h
Fresque réalisée le 7 janvier
Et on fait quoi maintenant ?
Le passage à l’action en 5 étapes
LES PARTICIPANTS PLACENT LES CARTES DANS CETTE GRILLE
SAVOIR
VOULOIR
POUVOIR
PERSÉVÉRER
CHANGER
Et la suite
Organisez une session de la fresque dans votre organisation : - Outil pour les directions RH permettant de libérer l'action collective en fonction des objectifs de l'entreprise. - Outil pour les directions RSE permettant de favoriser la collaboration sur un objectif de développement durable. Exemple : la diversité - Sup de Pub - Outil permettant au marketing/ études de faire émerger des insights qui favorisent le changement de comportement. -Outil permettant aux marques / associations de mobiliser autour de leurs enjeux. Exemple : Organiser un défi "1 mois sans ma voiture" à Lyon
DEMANDEZ UN DEVIS
10 participants /animateur
3 heures
1500 euros
LA FRESQUE DU FACTEUR HUMAIN
Session fresque du facteur humain à Ground Control, Paris. Session organisée dans le cycle “préserver la biodiversité” de la rentrée 2022 avec des sessions à l’académie du climat, à la fondation Good Planet et les 5 Toits à Paris. Avec aussi de nombreuses sessions en ligne.
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CYCLE TRANSFORMATION
2-2 La fresque des émotions Un atelier réflexif permettant de développer son intelligence émotionnelle
UNE FRESQUE POUR DÉVELOPPER SON INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLE
La promesse de cet atelier La fresque des émotions c'est un atelier qui permet de comprendre comment les émotions nous mettent en mouvement et de prendre conscience des boucles qui se forment entre nos émotions, nos pensées et actions.
10 participants /groupe
3 heures
COMPRENDRE SON FONCTIONNEMENT ÉMOTIONNEL DANS UNE SITUATION DONNÉE La fresque des émotions c'est un atelier qui permet de comprendre comment les émotions nous mettent en mouvement et de prendre conscience des boucles qui se forment entre nos émotions, nos pensées et actions. C'est un moment de prise de recul sur son fonctionnement émotionnel dans une situation personnelle et/ou professionnelle qui permet de développer son intelligence émotionnelle. Les participants partagent individuellement leur expérience et bénéficient des retours d'expérience collectifs. En clôture, chacun est invité à poser ses émotions, pensées et actions et à les mettre en cohérence (ou pas). C'est un atelier thématique. Les participants choisissent le thème. situation personnelle et/ou professionnelle. Voilà des exemples de thématiques énoncées par des participants. ● "Convaincre un ami de devenir végane" ● "Mobiliser ses équipes sur un projet environnemental"
● "Apprendre d'autres façons de travailler" ● "Mieux communiquer avec ses collègues"
EXEMPLES DE SITUATIONS TRAITÉES
Exemples de situations
États émotionnels
L’ECO ANXIÉTÉ
La colère La tristesse
L’ARGENT
La peur La colère
LE RAPPORT AUX CLIENTS DE L’ENTREPRISE
La colère La joie
DEVENIR VEGAN
La joie La tristesse
PRENDRE SOIN DE MOI
La peur La joie La tristesse
VOTRE SITUATION ICI
L’INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLE EN PRATIQUE
Cet atelier a pour but de contribuer à la régénération dans les entreprises, en infusant de l' écologie humaine parmi les équipes . Accueillir les émotions a un effet apaisant.
Durant la fresque les participants appliquent leur intelligence émotionnelle à plusieurs domaines comme par exemple ● La communication ● Le leadership ● L'apprentissage ● La prise de décision
LE DÉROULÉ DE LA FRESQUE DES ÉMOTIONS
Les étapes de l'atelier: ● Session d'inclusion ● Choisir un grand thème comme l'éco anxiété ● Partager un souvenir dans la sphère personnelle ou professionnelle ● Prendre du recul sur ce souvenir pour nommer les états émotionnels vécus ● Ressentir pleinement les sensations ressenties à ce moment là ● Prendre conscience des pensées liées à ces émotions et sensations ● Lister les réactions qu'elles entraînent avec leurs conséquences ● Creuser ses besoins inconscients en identifiant ses besoins primaires ● Comprendre ses zones de confort pour en sortir (ou pas) ● Poser son diagnostic : émotions - pensées - actions ● Le partager (ou pas) et faire un pas de coté (ou pas) pour se sentir mieux.
Total : 3h
LES PARTICIPANTS REPARTENT AVEC QUOI ?
Avec leur diagnostic : émotions - pensées - actions dans une situation passée
Selon la "triade de Beck" nos comportements (nos actions, nos conduites), nos pensées (nos croyances, nos représentations) et nos émotions (nos sentiments, nos affects) sont en interaction permanente. Pour sortir d’un stress, il s'agit de modifier l’un des éléments (émotion, pensée ou comportement) de la situation.
BESOINS
Chacun est libre de faire ce pas de côté pour observer le monde autrement, ou pas.
Session de la fresque des émotions à Paris au Forum 104, Sept 2022
CYCLE TRANSFORMATION CYCLE INNOVATION
2-3 La f resque des imaginaires Un atelier réflexif permettant de se projeter dans des modes de vie futur
CYCLE TRANSFORMATION CYCLE INNOVATION
La fresque des imaginaires
L’ambition de la Fresque des Imaginaires L’ambition de la Fresque des Imaginaires c'est de faire émerger des modes de vie responsables et désirables dans la société Française en travaillant sur des imaginaires écologiques positifs issus des différentes relations que nous pouvons entretenir à la nature
genèse du projet
Nos 4 relations à la nature et les imaginaires associés
En fonction de nos relations à la nature l’IPBES à déterminé 4 systèmes de valeurs. VIVRE DE LA NATURE (ANTHROPOCENTRISME) La nature est instrumentalisée pour répondre aux besoins des humains. VIVRE DANS LA NATURE (BIOCENTRISME) Le vivant a une valeur intrinsèque, il faut protéger les espèces non humaines. VIVRE AVEC LA NATURE (ECOCENTRISME) Au sein de l'écosystème terre c’est l'ensemble des êtres vivants qui interagissent autour des ressources nécessaires à la vie. VIVRE CONNECTÉ À LA NATURE (MULTICENTRISME) Les humains, dans une alliance avec les non humains, peuvent restaurer l’équilibre des écosystèmes et régénérer la nature localement.
Nicole Huybens psychosociologue, M.A. et Ph. D. en théologie pratique de l'Université de Montréal propose cette articulation issues de sa synthèse des réflexions à date sur l’ éthique environnementale dans l’ouvrage issu de sa thèse “La forêt boréale, l’ éco-conseil et la pensée complexe”. (source) ● L’anthropocentrisme - L’HOMME hors nature : la vision anthropocentrique sépare l’humain de la nature, en fait le maître incontesté. ● Le biocentrisme - Hom-mort NATURE : la vision biocentrique sépare l’humain de la nature, et reconnaît une valeur sacrée à toute vie. ● L'écocentrisme - HOMNATURE : la vision écocentrique fait de la nature un tout dans lequel l’humain est un élément parmi les autres. ● Le multicentrisme - HOMME dans/avec la NATURE : la vision multicentrique voit l’humain comme un partenaire de la nature dans la continuité de l’évolution de l’univers. Nos 4 relations à la nature et les imaginaires associés
LES 4 IMAGINAIRES DE L’ÉCOLOGIE
MULTICENTRISME Vivre connecté avec la nature
ANTHROPOCENTRISME Vivre de la nature
INTÉGRATION
SÉGRÉGATION
BIOCENTRISME Vivre dans la nature
ECOCENTRISME Vivre avec la nature
ANTHROPOCENTRISME 4 RELATIONS AVEC LA NATURE
MULTICENTRISME
PRÉSERVER LES RESSOURCES NATURELLES
AUGMENTER LA CAPACITÉ DU VIVANT
Accompagner le vivant pour qu’il atteigne son plein potentiel dans son écosystème REGENERATION
EXTRACTION
Exploiter les ressources… dans des limites raisonnables
INTÉGRATION
SÉGRÉGATION
BIOCENTRISME
ECOCENTRISME
RESTAURATION
DEGENERATION
Augmenter la résilience des écosystèmes face aux déséquilibres
Protéger la biodiversité des activités (humaines) toxiques
LES PISTES D’INNOVATION PRODUIT / SERVICES
SOBRIÉTÉ
RÉGÉNÉRATION
Vivre MOINS de la nature
Vivre connecté avec la nature de façon PROSPÈRE
ANTHROPOCENTRISME BIOCENTRISME
MULTICENTRISME ECOCENTRISME
INTÉGRATION
SEGREGATION
ADAPTATION
DÉCROISSANCE
Vivre dans la nature SANS superflu
Vivre avec la nature de façon RÉSILIENTE
VERS DES PRODUITS RÉGÉNÉRATIFS
RÉGÉNÉRER LA VIE DANS LES ÉCOSYSTÈMES LOCALISÉS
LIMITER LES IMPACTS NÉGATIFS
Système intégré - alliance pour le vivant
Plastique, émissions carbone…
INTÉGRATION
SÉGRÉGATION
UN PULL EN CIRCUIT COURT
RIEN DE TOXIQUE Approche protective
Approche écosystémique
VERS DES MARQUES RÉGÉNÉRATIVES
PATAGONIA INVESTIT DANS L AGRICULTURE RÉGÉNÉRATIVE EN PRODUISANT DU COTON BIO ET RÉGÉNÉRATIF CERTIFIÉ ROC. ( RÉGÉNÉRATIVE ORGANIC CERTIFIED).
EDF LANCE UN CHALLENGE SOBRIÉTÉ ÉNERGÉTIQUE POUR SES CLIENTS
INTÉGRATION
SÉGRÉGATION
1083 EST DANS L ÉCONOMIE CIRCULAIRE EN UTILISANT DES MATIÈRES RECYCLÉES À LA PRODUCTION (ET EN RÉDUISANT LA QUANTITÉ D’EAU NÉCESSAIRE AU LAVAGE)
BIOCOOP MILITE CONTRE LES PESTICIDES POUR PRÉSERVER NOTRE SANTÉ ET LA VIE EN GÉNÉRAL.
Pourquoi organiser une fresque des imaginaires ?
Explorer de nouveaux
Cohésion d’une équipe au sens d’une entreprise ou d’une collectivité locale
Se projeter dans de nouveaux modes de vie sans éco anxiété Monsieur et madame tout le monde
imaginaires pour faire émerger de nouvelles tendances et des alternatives de consommation. Responsable innovation
Responsable RH
On peut attendre quoi d’une fresque des imaginaires ?
Une vision collective motivante du futur qui rebooste l’ équipe
De nouvelles idées de produits, ou l’imaginaire le plus adapté au produit / cible Responsable innovation
Réaliser que ce qu’on imaginait secrètement est possible dans un temps court. Monsieur et madame tout le monde
Responsable RH
La fresque des imaginaires : côté pratique Atelier de 3 heures thématique, par exemple habiter sur terre, s’habiller, manger, se déplacer en 2050. Le matériel nécessaire : - Un projecteur pour diffuser les imaginaires - Un plateau et des cartes - Du matériel pour les collages 10 participants
10 participants /groupe
3 heures
Le matériel de la fresque des imaginaires
Plateau
Cartes
EXEMPLES DE THÉMATIQUES TRAITÉES
Exemples de modes de vie
CLIENTS
HABITER
Préfecture du grand est
MANGER
Hola, lieu de restauration
S’HABILLER
Fashion Green Lab
DEVENIR VEGAN
L’AGENT MUNICIPAL
Préfecture du grand est
VOTRE SITUATION ICI
Exemples d’adaptation thématique
MULTICENTRISME
ANTHROPOCENTRISME
Habiter sur terre en 2050
PRÉDATION Un bunker ultraluxueux anti-Apocalypse
REGENERATION La cohabitation avec deux espèces anti rongeurs.
INTÉGRATION
SÉGRÉGATION
ECOCENTRISME
BIOCENTR ISME
PERMANENCE Un immeuble avec son propre écosystème intégré.
PROTECTION Le earthship, maison "passive" très sobre et écologique.
Exemple d’adaptation thématique : manger en 2023
MULTICENTRISME
ANTHROPOCENTRISME
Yuka
Omie
ALIMENTATION DÉCARBONÉE Des produits sélectionnés en fonction de leur impact carbone
ALIMENTATION RÉGÉNÉRATIVE Des produits bio qui régénèrent la vie dans les écosystèmes
INTÉGRATION
SÉGRÉGATION
BIOCENTRISME
ECOCENTRISME
Too Good To Go
Veggy Planet
ALIMENTATION BIO ET VÉGÉTARIENNE Respecter les animaux. Préserver l’environnement.
ALIMENTATION ANTI GASPI / ZERO WASTE / DE SAISON Une alimentation circulaire, de proximité et de saison
Les grandes étapes de la fresque des imaginaires
1. Se projeter dans des modes de vie responsables et désirables en s'inspirant des quatre visions de la relation homme-nature source IPBES et de la psychosociologue Nicole Huybens. 2. Retisser des liens à soi, aux autres et à la nature.
3. Créer une utopie réaliste et réalisable sur le thème « Habiter sur Terre en 2050 » si celui çi a été retenu.
Les étapes de la fresque des imaginaires dans le détail Au début de l'atelier les animateurs présentent 4 relations humain-nature illustrées : les humains comme individus exploitant la nature pour les anthropocentristes, la vie et l'ensemble des espèces menacées par les humains pour les biocentristes, les écosystémes pour les écocentristes dont les humains font partie et l’ensemble des êtres vivants comme individus en interaction dans un lieu donné pour le multicentrisme. Ensuite les participants sont invités à réfléchir à ce qui est vraiment important pour eux, à ce qui est fondamental dans leurs relations aux autres et à prendre conscience que nous vivons tous sur une même planète terre. Sur cette base les participants réunis en équipes, imaginent comment ils souhaiteraient habiter, manger, boire, s'habiller, voyager en 2050 en réalisant des collages d'images. Les collages partagés en fin d'atelier sont autant de façons nouvelles d'habiter sur terre en étant aligné avec ses valeurs. Sans tensions. De nouveaux modes de vie à découvrir et explorer par la suite.
Des exemples de collages réalisés
La recyclerie, Déc 2022 paris
Session de la fresque des imaginaires à Paris sur “habiter en 2050”- Académie du climat Novembre 2022
CYCLE TRANSFORMATION CYCLE INNOVATION
2-4 Les Regeneration Camp
Les 3 jours d’activités d’un régénération camp
ACTIVITÉ RÉGÉNÉRATRICE #1 Marche du temps profond.
JOUR 1 Se penser dans le vivant
ACTIVITÉ RÉGÉNÉRATRICE #6 Co design d’un manifeste régénératif.
ACTIVITÉ RÉGÉNÉRATRICE #2 Fresque de la Biodiversité + cercle de parole
ACTIVITÉ RÉGÉNÉRATRICE #5 Activité vivifiante dans la nature
ACTIVITÉ RÉGÉNÉRATRICE #3 Les mains dans la terre
JOUR 3 Refaire société
ACTIVITÉ RÉGÉNÉRATRICE #4 Fresque des imaginaires ou fresque des émotions
JOUR 2 S’ancrer à la terre et à soi
Ca a lieu ou ? 3 Rue de Troarn, 14810 Gonneville-en-Auge NORMANDIE
LES ANIMATEURS
Regeneration Camp de Juillet 2023 avec focus sur le business model canvas de l’économie régénérative”
Le prix
750 euros (voyage non compris) Règlement de 100 euros à l’inscription Règlement de la totalité à 40 jours.
Réservez votre régénération camp
ICI
2-5 LE BUSINESS MODEL CANVAS DE L’ENTREPRISE RÉGÉNÉRATIVE (V4)
Le business model canvas de l’entreprise régénérative (V4*)
Consommateurs-) générations futures *nous en sommes à la version 4.1
Les écosystèmes (- Fournisseurs
Réunir toutes les parties prenantes autour de services écosystémiques utiles au vivant En donnant une voix à la nature et aux générations futures sur les choix à long terme.
Le business model canvas de l’entreprise régénérative - REGEN BMC https://miro.com/app/board/uXjVPLedpYo=/
Délivrer un service écosystémique et mesurer les progrès
L’OBJECTIF DE LA COALITION RÉUNIE EST D’ATTEINDRE, A TERME, LA RÉGÉNÉRATION
La santé
Les vivants
La restauration des ressources et régénération du vivant VALUE CREATED FROM PURPOSEFUL ORCHESTRATION OF STAKEHOLDERS
STAKEHOLDER’S CONNECTEDNESS
V4
LE BUSINESS MODEL CANVAS DE L’ÉCONOMIE RÉGÉNÉRATIVE
PRÉSERVATION DES RESSOURCES NATURELLES
AUGMENTATION DE LA CAPACITÉ DU VIVANT (DONT LES HUMAINS)
LA RÉGÉNÉRATION DU VIVANT
Les services écosytémiques au filtre des 8 capitaux
Business Model Canvas Régénératif de nous sommes vivants ICI https://miro.com/app/board/uXjVPLedpYo=/
Les 8 capitaux pour compter ce qui compte
“Le capital financier représente la circulation des valeurs aujourd'hui, l'enjeu régénératif du capital financier est de créer, à travers sa propre abondance de capital financier du présent, des opportunités claires et inviter d’autres entreprises à optimiser d’autres formes de capitaux (urgence pour le capital vivant et culturel aujourd'hui)” Charles Jude design permacomptable
Les ateliers qui mènent au business model canvas de l’entreprise régénérative
Les écosystèmes
Le vivant
Atelier 1 – Base Camp
Atelier 3 – Destination :
Atelier 2 – Transition design
Business Model Canvas Régénératif de nous sommes vivants ICI qui sera beta testé sur ce projet https://miro.com/app/board/uXjVPLedpYo=/
Atelier 0 – Formalisation des impacts sur le vivant Atelier 1 – Design de chaîne de valeur régénérative Atelier 2 - Parties prenantes des services écosystémiques Atelier 3 – Nouvelle valeur générée & flux entre parties prenantes Atelier 4 – Planning stratégique vers la régénération Atelier 5 - Et comment on mesure ? Les ateliers qui mènent au business model canvas de l’entreprise régénérative
CYCLE INNOVATION
Le business model canvas de l’entreprise régénérative
A venir
Première session test organisée en Juillet 2023 dans le Regeneration Camp @ GonneGirls
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De nouvelles alliances
L'économie régénérative nécessite de construire de nouvelles alliances avec la nature, la société et les acteurs économiques. Pour réussir il s’agit de bien identifier les principales motivations des parties prenantes et s’accorder sur une juste répartition de la valeur.
- consommateurs, qu'est-ce qu'ils apprécient ? - fournisseurs, qu'est-ce qui compte pour eux ? Chacun a le même poids lors de la prise de décision.
How to involve employees in the transformation of the company? Jérémy Dumont (HERE)
3- Notre équipe d’animateurs
Jérémy Dumont Concepteur et animateur de fresques Fresque du facteur humain (FH) Fresque des émotions (FE) Fresque des imaginaires (FI) Animateur d’autres fresques Fresque de la biodiversité ● Regeneration Camp de Juillet 2023 ● Session découverte au schoolab Oct 2023 Atelier des sols vivants ● Regeneration Camp de Juillet 2023 ● Session découverte au schoolab Oct 2023 Fresque de la Renaissance Ecologiques (FRE) : ● Mai 2022 : Animation de la FRE auprès de l’ISCOM (école de communication Toulouse) – 8 participants x 4 groupes + Formation 4 animateurs ● Juin 2021 : animation de la FRE auprès des habitants de Paris Centre pour EELV
Jérémy Dumont
Autres compétences ● Conception de produits via méthode de design d’expérience ● Design de campagnes de communication et plateforme de marque ● Rédaction de rapports de tendances ● Animation de focus groups avec consommateurs ● Animation d’ateliers de design thinking ● Animateur de workshops portant sur la transition écologique Make.org ● Praticien de la Théorie U : écoute generative, 3D mapping, théatre de présence sociale Postes actuellement occupés ● Planneur stratégique : innovation et transformation - Pourquoitucours ● Fondateur de Nous Sommes Vivants ● Elu représentant paris centre Europe Ecologie les Verts
Huguette Viala
FORMATION DEA en psychologie clinique - Paris V Descartes Formation doctorale en Modification du Comportement -Los Angeles UCLA Formation aux neurosciences appliquées (IME Paris –2007-2021) Formations psychologiques : Gestalt, PNL Communication Non Violente, Entretien motivationnel, Thérapie compassionnelle, Pleine Conscience Formation à l’animation de fresques : Human Matters (2022) PARCOURS Consultante Senior : Nouvelles formes d'organisation du travail; Management adaptatif Coaching d’équipe ; Communication professionnelle ; Santé au travail; Soft skills, gestion des émotions et sécurité psychologique Consultant externe : Stimulus Conseil : Risques Psychosociaux PROJETS MAJEURS Secteur Privé : Botanic, Renault, Orange, Carrefour, Raja, ATOS, KPMG, Arcelor, Exxon, Bred Secteur Public : Intervenante en management à l’Institut Géographique National (1992-1998) ; à l’Insee (1998 -2005) ; à l’Agence Nationale des Organismes de Sécurité Sociale (managers contrôle en Urssaf 1997 à 2020). 2000 à 2015 : Intervenante RPS pour le Cabinet Stimulus ANIMATRICE FRESQUES Facteur Humain et Fresque des Imaginaires pour « l’Université du facteur Humain » et « Nous sommes Vivants » depuis octobre 2022 Facteur Humain : 5 Toits (décembre 2022), Learning Planet Festival (janvier 2023), Schoolab (mai et septembre 2023), UTOPIA ( mai, septembre), Forum ( octobre 2023)
Katia Longeau Fresque du Facteur Humain : ● Depuis 2022 : Animation de sessions découverte ● 2023 : Animation dans le cadre de la transformation managériale du SMICVAL (33) ● 2023 : Animation pour le Laboratoire D’innovation publique territoriale LaBase ● 2022 : Animation pour Time For The Planet ● 2023 : Animation pour un groupement d’employeurs dans le secteur de l’ESS ● 2023 : Formatrice d’animateurs Fresque des émotions : ● 2023 : Animation de sessions découverte ● 2023 : Animation pour l’équipe ADV ORSOL Autres accompagnements : ● Accompagnement des transformations RSE, transformation des organisations
J’accompagne les collectifs dans leur transformation positive. Je prends appui sur la réalité du terrain, les écosystèmes, j’utilise la structure des démarches d’amélioration continue et des méthodes collaboratives. Je pratique les démarches appréciatives, le Co Développement, la fresque du facteur humain, le manège des émotions, la CNV. Je suis également référente AFEST et auditrice IRCA 9001, 14001.
EXPERIENCE PROFESSIONNELLE CONSULTANTE RSE depuis 2019 • Définition de la stratégie RSE et mise en mouvement • Caractérisation des parties prenantes de l’eco-système et engagement des parties prenantes •Evaluation de la matérialité • Facilitation de la transformation (conception et animation d’ateliers d’intelligence collective, de formation des équipes, accompagnement au changement) RESPONSABLE AMÉLIORATION CONTINUE • SOVIA • 2017 - 2018 CHEF DE PROJET NATIONAL SECURITE LOGISTIQUE • Lafarge Holcim • 2015 - 2017 RESPONSABLE DEVELOPPEMENT CULTURE ENVIRONNEMENT SÉCURITÉ QUALITÉ • mono & multi sites plusieurs secteurs d'activité (papeterie, transformation papier, pétrochimie, extraction des matériaux et transformation) • 2000 – 2015
FORMATIONS Formations diplômantes / certifiante
•Herbaliste - Ecole Lyonnaise des Plantes Médicinales et des savoirs naturels (2021-2024) •Certification référente AFEST (Action de Formation En Situation de Travail) – C-Campus (2022) • Auditrice IRCA 14001 – Ethiqual (2020) • Auditrice IRCA 9001 – Bureau Véritas (2019) • Mastère Spécialisé Manager de l’Amélioration Continue & Excellence Opérationnelle – Cesi – Bordeaux (2017 – 2018) • DESS sciences de l’environnement – Strasbourg (1999 – 2000) Développement de compétences •Facilitatrice CODEV – Codéveloppement academy (2023) •Animatrice de la fresque du facteur humain – Humain Matter (2022) •uvernance Intégrative : Créer la gouvernance de son organisation sur mesure – 2Go022 •FOCUSING - Diffusion Focusing Québec(2023) •Plan d’engagement de ses parties prenantes - Lucie (2022) •Matrice de matérialité - Lucie (2022) •Praticienne Appreciative Inquiry – IFAI (2021) • « Auto-évaluation et plan d’action RSE selon l’ISO 26000 – LUCIE (2020) • Apiculture (2020) • Communication Non Violente (2019) • Plan de Continuité (2019)
ANIMATRICE NATURE • Réserve des marais de Moëze Oléron, conservatoire des sites lorrains, Réserve de Camargue
ENGAGEMENT SOCIÉTAL Membre du jardin partagé Lucia Co fondatrice & Intervenante à L’abeille est dans le pré - Comité de sauvegarde des pollinisateurs et de la biodiversité (plantations de vergers participatifs, sensibilisation grand public & scolaires) Présidente & trésorière d’associations de relaxation Qi gong, gym sensoriel, Yoga, Méditation.
• Risques psychosociaux (2017) •Négociation raisonnée (2016) •Communication impactante (2015)
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Andreea Fauchille Fresque des imaginaires : ● Depuis janvier 2023 : animation de plusieurs sessions découvertes auprès du grand public et dans des milieux associatifs ● Mai 2023 : animation pour les équipes du Grand Est à Metz ● Juin 2023 : animation à l’Univershifté de Nantes Fresque des nouveaux récits : ● Depuis janvier 2023 : animation de plusieurs sessions découvertes auprès du grand public et dans des milieux associatifs ● Juillet 2023 : animation pour les équipes de la Caisse des Dépôts à Paris ● Septembre 2023 : animation PariShifté Fresque du climat : ● 2023 : animation de quelques sessions auprès du grand public et dans des milieux associatifs Les ateliers de l’adaptation
Andreea Fauchille
Expériences professionnelles ● Fondatrice de LIVELY INSIGHTS > Consultante indépendante en marketing & innovation durable collective pour accompagner les entreprises et les collectivités territoriales dans la transition écologique ● Directrice externalisée d’études quali-quanti internationales (présentiel & online) ● Facilitatrice et animatrice professionnelle d’ateliers divers d’intelligence collective, réunions stratégiques et tables rondes (entreprises, collectivités & salons) Compétences ● Coordination (nationale & internationale) et gestion de projets avec plusieurs parties prenantes ● Réflexion stratégique, synthèse et analyse ● Facilitation et animation de réunions, tables rondes, workshops, ateliers de sensibilisation
Vie associative ● The Shifters (Pilotage & animation du Groupe Local Grand Paris, Membre actif du Cercle Thématique Agriculture & Alimentation) ● Nous Sommes Vivants ● Fresque des Nouveaux Récits ● Fresque du Climat Formation ● CELSA - Sorbonne Université (Promotion 2011) > Spécialisation Marketing & Branding ● CNEAC - Conduite de Productions Horticoles > capacité agricole depuis juin 2023
Franck Verguet Fresque de la Renaissance Ecologiques (FRE) : ● Juillet 2021 : présentation et animation d’une FRE auprès de SBTH – Humans Matter – 9 participants ● Novembre 2021 : présentation et animation au Campus de l’innovation managériale #CIM21 – 11 participants ● Avril-Mai 2022 : Présentation et initiation à la FRE auprès de l’ISCOM (école de communication Toulouse) – 8 participants Fresque des émotions Autres accompagnements : ● Accompagnement et coaching collectif d’une douzaines d’organisations professionnelles (syndicats et fédération) sur 2 ans ● Au total plus de 260 professionnels accompagnés (dirigeants et cadres) sur douze événements en intelligence collective autour des thématiques : vision/raison d’être/mission, identité, plan stratégique, feuille de route opérationnelle, cohésion d’équipe…
Facilitatrice en intelligence collective. J'aide à renforcer la coopération, à déclencher l’engagement et à développer la créativité des équipes 🎢 Facilitation ܢ Design Thinking ✨ Effectuation 🚀 Innovation
FORMATION Formations diplômantes ● Certification référent AFEST (Action de Formation En Situation de Travail) – C-Campus - 2020 ● Diplôme Sciences Po Lyon – Institut Etudes Politiques - 1994 Développement de compétences ● Animatrice Fresque de la biodiversité – 2023 ● Animatrice et Formatrice de la Fresque des émotions – Collectif « nous sommes vivants » - 2023 ● Gouvernance Intégrative : Créer la gouvernance de son organisation sur mesure – 2022 ● Animatrice et formatrice de la Fresque du Facteur Humain – Université du Facteur Humain – 2022 ● Cap RSE – Groupe interaction - 2022 ● L'effectuation, penser et agir en incertitude – Skema Business School – 2021 ● Accompagner le changement auprès de son équipe – Skills for You - 2021 ● Former à distance – Emydigital – 2020 ● Effectuation, l’entrepreneuriat pour tous - EM LYON - 2019 ● Réussir le changement - ESSEC - 2018 ● Le Design Thinking - Klap - 2018 ● Creative box - ESSCA - 2017 ● Entrepreneur du changement social - HEC - 2017 ● De la créativité à l’innovation - Université de Bordeaux – 2016 ● Animer les projets avec les techniques de facilitation - Worklab – 2015 Process Communication - CEGOS - 2013
EXPÉRIENCES PROFESSIONNELLES ● FACILITATRICE EN INTELLIGENCE COLLECTIVE • DEPUIS 2015
• Concevoir, mettre en place et animer des formations, ateliers, séminaires, hackathons d’intelligence collective et de créativité, en présentiel et en distanciel, de 5 à 200 participants • Accompagner, stimuler, favoriser les échanges et mettre en marche le collectif pour contribuer à la réussite des projets • Aider chaque participant, quel que soit sa place et son rôle, à être acteur de sa/la transformation • Insuffler de nouvelles postures de management de projet et développer la créativité dans les organisations • Transformer les façons de travailler pour favoriser l’agilité et accompagner les organisations vers le monde de demain • Aider les porteurs de projet à la structuration de projet entrepreneuriaux en fonction de leurs aspirations (design thinking, effectuation) • ● COORDINATRICE PROJETS ORGANISATIONNELS ET TRANSVERSES (BPACA - BORDEAUX) • 2017-2018 ● ● CHARGÉE ETUDES QUALITÉ, ECOUTE CLIENTS ET COLLABORATEURS (BPACA - BORDEAUX) • 2013-2017 ● ● RESPONSABLE PROJETS COMMUNICATION ÉVÉNEMENTIELLE (BPACA - LIMOGES ET BORDEAUX) • 2010-2013 ● CONSEILLÈRE CLIENTÈLE PARTICULIERS HAUT DE GAMME (BPACA - NOUVELLE AQUITAINE) • 1997-2010
Brigitte Goglione Fresque du climat ● Animation de 2 fresques pour les élections municipales suivies de tables rondes autour de la thématique écologique de la ville d’Enghien Les Bains – 2020 ● Animation de 2 fresques en entreprise (SOMFY) en préalable de la définition de la stratégie carbone – 2021 – Fresque des imaginaires ● Accompagnement d’un conseil d’administration pour élaborer la stratégie future à partir d’une session de fresque des imaginaires Fresque du facteur humain ● Sensibilisation de membres d’un CODIR d’une école de commerce au facteur humain dans le cadre de la stratégie 2023 / 2024 Fresque des émotions ● Actions de sensibilisation du grand public à l’intelligence émotionnelle Actions de formation ● management, communication, intelligence collective
BERNARD ROHMER Expériences les plus significatives :
● Accompagnement des MSA du Centre-Loire (Loiret - Cher) à la communication et au management ● Formation des cadres de l’URSSAF du Loiret au management ● Formation de formateurs à l’animation de groupes avec les jeux Agilgame (6 sessions) ● Accompagnement de différentes organisations à la transformation organisationnelles et managériale (Sophia Engineering - Advisory - Agesys - 3CABTP) ● Membre de la gouvernance de NousSommesVivants
CV BERNARD ROHMER
Bernard Rohmer accompagne les entreprises et leurs dirigeants dans leurs démarches de transformation organisationnelle et managériale par la responsabilisation, l’engagement et l’agilité de leurs collaborateurs.
FORMATION Ecole des Dirigeants et Créateurs d’entreprise Institut Gordon, Analyse Transactionnelle, PNL Certifié GRID et TEAM Alchemy Sociocratie, Intelligence Collective (IC)
EXPERTISES PROFESSIONNELLES • Développement personnel et communication (assertivité, CNV) • Management et leadership (formation, accompagnement) • Team-building et motivation d’équipe • Gestion de situations de crise (relationnelle, accidentologie, sociale … ) • Accompagnement des hommes et des organisations dans les transformations sociétales et culturelles (leadership) • Accompagnement de dirigeants sur des projets à forts enjeux • Concepteur et animateur des jeux Agilgame. Formation d’animateurs agréés à l’utilisation des Agilgame. MIEUX ME CONNAITRE • Fondateur du MOM21 Mouvement pour les Organisations et le Management du 21ème siècle, • Conférencier et animateur d‘ateliers de Codéveloppement sur les nouveaux modes d‘organisation et de management du type « entreprise libérantes ou humanistes » • Créateur des Agilgames, jeux de cartes facilitant l’Intelligence Collective • Animateurs d’ateliers autour de l’Intelligence Collective : CODEV, jeux pédagogiques, fresques … . http://www.mom21.or
EXPERIENCE PROFESSIONNELLE Depuis 2016 : BR&Partners prend la place de PHIL Développement pour se spécialiser dans l’accompagnement des transformations managériales et organisationnelles 2012-2016: Fondateur et président de l’association MOM 21 (Mouvement pour l’Organisation et le Management du XXIe siècle) 1992 - 2015 : Consultant-fondateur du cabinet PHIL Développement (formation et accompagnement en management et leadership) 1989-1992 : associé dans le cabinet Galaxie (Conseil & formation) formation vente et management 1974 – 1989 : divers postes marketing-vente (Colgate Palmolive - Aigle Hutchinson - Bardinet Negrita)
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4- Découvrir nos ateliers / nous rejoindre
DÉCOUVRIR UN ATELIER
SE FORMER A L’ANIMATION
👉 La liste des ateliers #noussommesvivants ICI - Fresque des imaginaires. En phase de test ICI - Le manège des émotions. En phase de test ICI - Business Model Régénératif (version 2) ICI - Régénération Camp de Février, Mars et Avril 2023. ICI La fresque du facteur humain a été lancée en partenariat avec nous.
👉 La liste des formations est ICI - Fresque des imaginaires. - Le manège des émotions. - Business Model de l’économie Régénérative (à venir) Les formations pour la fresque du facteur humain sont ICI
RÉSERVER UNE SESSION ICI
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PARTICIPER A UN REGENERATION CAMP
👉 Prochaines réunions d’information ICI
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NOUS SOMMES VIVANTS
LE COLLECTIF DE LA TRANSITION ÉCOLOGIQUE DANS LES ENTREPRISES www.noussommesvivants.co
Les services rendus par l’association aux animateurs
Conception d’ateliers à exploiter dans nos métiers.
ATELIERS
Mener des projets d’innovation et transformation dans les organisations
GOUVERNANCE Coordination du collectif pour atteindre les objectifs fixés collectivement : ReX des expérimentation, Qualité des services, Mesure de l’impact environnemental, social et économique au fil des actions et années.
COMMUNAUTÉ Régénérer le vivant avec les pionniers de la transition écologique dans les organisations
ÉVÈNEMENTS
MISSIONS
Diffusion des connaissances au bénéfice de tous les acteurs de la transition écologique
FORMATIONS
Formation aux ateliers conçus au sein de l’association
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Pour faire connaissance il y a les checks du vendredi 11h sur ZOOM
ACCUEIL DES NOUVEAUX COMPAGNONS
En savoir plus ICI
LE FORMULAIRE POUR NOUS REJOINDRE LE FORMULAIRE POUR NOUS REJOINDRE https://form.typeform.com/c/lTVA8Meh
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