Ladrillos Lark cumple 25 años manteniendo su liderazgo en el mercado de la construcción A través de sus dos plantas automatizadas
Ladrillos Lark nace en 1996 bajo la dirección de Jesús Torpoco Cerrón, quien al lado de sus hijos decidieron emprender el desafío de una nueva planta de ladrillos cerámicos en el distrito de Puente Piedra, en el departamento de Lima, convirtiéndola en una de las principales empresas del sector construcción del país. Ladrillos Lark inició con una producción de 800 toneladas por día, duplicando en volumen su producción en estos últimos años, siempre con sistemas de automatismo de última generación.
Actualmente cuenta con dos fábricas ubicadas estratégicamente, una de ellas en Lima, que le permite atender las provincias de Lima, Ica, la sierra central y el norte chico, mientras que la segunda, ubi- cada en Lambayeque, cubre desde la costa hasta la selva norte del país. En estas plantas, que trabajan de forma automatizada e íntegra- mente con hornos a gas natural para un mayor cuidado del medio ambiente, se elaboran productos para losas aligeradas (techos) para muros portantes y muros divisorios, así como ladrillos tipo caravista. Durante sus 25 años de constante crecimiento, Ladrillos Lark ha rea- lizado inversiones por más de 30 millones de dólares, repartidos en seis etapas, con la finalidad de ampliar y modernizar sus plantas, implementar mejores prácticas ambientales y expandir su alcance a todo el territorio posible. Asimismo, la empresa proyecta invertir otros 15 millones de dólares en los próximos 5 años en proyectos de me- joramiento y automatización de la producción. En ambas plantas la producción actual asciende a 52,500 toneladas al mes, colocando en el mercado el 100% del producto terminado. La última inversión en curso, que corresponde a la ampliación de la planta de Lambayeque, permitirá aumentar su producción, con lo que incrementará la producción anual en ambas plantas (Lima y Chiclayo) de 630,000 a 697,000 toneladas. La empresa cuenta con un canal de ventas directo a través de cuatro centros de distribución propios, así como un canal externo confor- mado por distribuidores mayoristas y medianos, lo que le permite cubrir un amplio territorio. Gracias a esto, y a las inversiones antes
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