Automatización y polarización laboral

Automatización, polarización laboral e igualdad socioeconómica

Tabla 3. Índice de Rutinización por Tareas (IRT) (1998-2019)

Peso en el empleo 1998 (%)

Peso en el empleo 2019 (%)

Nivel salarial

Ocupación

IRT

Variación 1998 - 2019

Elemental

0,580

12,7

11,4

–1,3

Agricultura, silvicultura y pesca

–0,254

6,0

2,1

–3,9

Bajo

Servicios y ventas

–0,187

12,9

21,7

8,8

TOTAL

0,139

31,6

35,6

3,6

Artesanía y oficios conexos

0,142

17,7

12,2

–5,5

Operadores y ensambladores

0,706

11,2

8,1

-3,1

Medio

Apoyo administrativo

1,793

9,3

10,7

1,4

TOTAL

2,642

38,2

30,9

–7,3

Técnicos y profesionales asociados

–0,015

9,0

11,7

2,7

Profesionales

–0,1325

11,0

17,9

6,9

Alto

Gerentes

–1,440

10,2

4,3

–5,9

TOTAL

–2,780

30,3

33,9

3,7

Fuente: Elaboración propia.

4.2. Análisis comparado con Europa A continuación, comparamos el caso espa - ñol con el de nuestros vecinos europeos para comprobar si los efectos de la automatización sobre nuestro mercado laboral son particu- lares o, por el contrario, forman parte de una tendencia común. Para ello, presentamos en la Figura 4 el valor de la polarización laboral de 24 países europeos —ordenados de menor a mayor— durante el periodo 1998-2019. Debido a limitaciones en las bases de datos, no se incluyen Dinamarca y Polonia. Además, por el reducido tamaño de sus muestras, no se inclu- yen Islandia, Luxemburgo y Chipre. Tomando como referencia el periodo completo (1998-2019), lo primero que se observa es un grupo de países donde la polarización laboral es negativa: Grecia (–0,20), Rumanía (–0,05) y Reino Unido (–0,01). Por el lado opuesto de la

distribución nos encontramos con tres países cuya polarización laboral durante ese periodo es 0,5 o superior: Francia (0,51), Portugal (0,51) y Eslovenia (0,50). Finalmente, entre ambos ex- tremos, tenemos otros dos grupos de países. Un primer grupo de países donde la polariza- ción laboral está entre 0 y 0,2 —Finlandia (0,04), Hungría (0,08), Eslovaquia (0,12), Noruega (0,13), República Checa (0,14), Estonia (0,17), Letonia (0,20) y Austria (0,20)—, y un segundo grupo donde la polarización está entre 0,2 y 0,4 —Lituania (0,27), Italia (0,28), Bulgaria (0,30), Croacia (0,31), Bélgica (0,32), Alemania (0,33), Suecia (0,37), España (0,38), Países Bajos (0,40) e Irlanda (0,40)—. Se observan, por tanto, dos hechos destacables. Por un lado, la polari- zación laboral no es un fenómeno aplicable a toda Europa. Hay países que experimentan una gran polarización, mientras que otros presen- tan una concentración del factor trabajo (po- larización negativa). Por otro lado, no hay un alineamiento claro entre los países europeos,

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