Automatización, polarización laboral e igualdad socioeconómica
La cuarta revolución industrial está cambiando la forma de entender el trabajo. Las nuevas tecnologías, vinculadas a la automatización y a la inteligencia artificial, permiten trasladar la información existente a las máquinas y los robots, los cuales, a partir de ese conocimiento, toman decisiones por sí mismos y actúan en consecuencia. Hasta ahora, la preocupación social acerca de este proceso se ha centrado exclusivamente en el empleo, en saber si el cambio tecnológico tiene un efecto neto positi- vo o negativo sobre el volumen total de empleo. Si la difusión de la tecnología, impulsada por la caída de los precios en el sector de las tecno- logías de información y comunicación (TIC), da lugar a un proceso de rutinización, los trabajos más rutinarios serán sustituidos por máquinas. Sin embargo, cada vez son más las voces que señalan al efecto distributivo de la automatiza- ción como el verdadero problema que se debe analizar. Si la automatización da lugar a un proceso de polarización en el empleo, esto es, a una pérdida relativa de empleo en el tramo medio de la distribución salarial, los robots no solo desplazarán a la clase media de la distribución, sino que también provocarán, al aumentar la dispersión salarial, un significati - vo crecimiento de la desigualdad económica. Este aumento en la desigualdad podría poner en peligro la adopción de nuevas tecnologías, por lo que se comprometería el cambio tecno- lógico y, con este, la principal fuente de creci- miento económico, riqueza y bienestar de las sociedades modernas.
primera gran dificultad para constatar si la po - larización laboral es (o no es) la causa princi- pal del aumento de la desigualdad observado en los países desarrollados es comprobar si los países están experimentando efectiva- mente un proceso de polarización del trabajo. Este estudio no solo estima el fenómeno de la polarización laboral en España a nivel nacional y por comunidades autónomas, también ana- liza si dicho proceso es homogéneo por sexo, nivel educativo y tipo de contrato (indefinido o temporal). De existir asimetrías, es importante evaluar qué colectivos resultan más perjudi- cados y por qué. Por supuesto, este trabajo no podía abstraerse de la pandemia causada por la Covid-19, por lo que se han estudiado sus efectos directos e indirectos (como los Expe- dientes de Regulación Temporal de Empleo, ERTE de ahora en adelante) sobre la polariza- ción del mercado laboral español. Por último, es importante saber si los cambios que están teniendo lugar en el mercado laboral español a consecuencia de la automatización son percibidos con nitidez por parte de los traba- jadores. Por ello, el estudio también compara los distintos resultados sobre polarización del trabajo con la percepción sobre innovación y automatización que tienen los trabajadores españoles. La estrategia habitual para estudiar el fenóme- no de polarización laboral se basa en la repre- sentación gráfica. Al no ser esta una herra - mienta suficientemente precisa, este trabajo ha medido cuantitativamente la polarización del mercado de trabajo español en todas sus vertientes por medio de un novedoso índice de polarización laboral (Rodríguez y Sebas-
Más allá de los efectos que factores como la globalización tienen sobre la desigualdad, la
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