PLAN DE RECUPERACIÓN, TRANSFORMACIÓN Y RESILIENCIA: BALANCE Y PROPUESTAS DE MEJORA
• Centralización de información sobre el PRTR en un repositorio común, incluyendo las actuaciones previstas. Ante las diferen - tes demandas de transparencia que se han venido realizando, se ha avanzado en la publicación y difusión de información sobre actuaciones realizadas y gasto ejecutado, si bien se sigue constatando cierta disper - sión de la información al estar disponible en diferentes plataformas y fuentes. Además, esta información debería ser complemen - tada con la información sobre actuaciones planificadas (convocatorias y licitaciones) y no solo ejecutadas, permitiendo así a los agentes del ecosistema anticiparse a ellas. • Actualización y ampliación de la infor- mación disponible en el Registro de PERTE (REPERTE) y otra información de interés (por ejemplo, grado de avance RETECH). Se recomienda, por tanto, actualizar y ampliar
la información disponible, facilitando de este modo la transparencia en la gestión de fondos. • Impulso del desarrollo de una evaluación intermedia del Plan que permita incorporar mejoras y valorar el escenario pos-PRTR. Dado que aún quedan dos años de ejecu - ción del PRTR, se recomienda realizar esta evaluación intermedia de cara a identificar mejoras, ajustes y valorar el escenario pos- terior a la implementación del PRTR. Esta evaluación intermedia es fundamental para ajustar estrategias, corregir desviaciones y garantizar el cumplimiento de los objetivos del Plan.
Tabla 9. Resumen: conclusión, necesidad y propuesta sobre gobernanza y entidades
Conclusión
Necesidad
Propuesta
Creación de una mesa de colaboración territorial entre diferentes comunidades autónomas para el intercambio de experiencias y buenas prácticas. Consolidación de programas compartidos entre la Administración General del Estado y las comunidades autónomas para fomentar la colaboración territorial. Estandarización del proceso de difusión de convocatorias a nivel estatal. Desarrollo de programas de acompañamiento a entidades públicas para la ejecución de fondos en convocatorias de especial complejidad. Difusión de convocatorias de especial complejidad, dotación o alcance a través de eventos presenciales por todo el territorio ( roadtrips ). Centralización de información sobre el PRTR en un repositorio común, incluyendo las actuaciones previstas. Actualización y ampliación de la información disponible en el Registro de PERTE (REPERTE) y otra información de interés. Impulso del desarrollo de una evaluación intermedia del Plan que permita incorporar mejoras y valorar el escenario pos-PRTR.
Habilitar mecanismos de colaboración entre territorios.
Interés en aumentar la cola- boración territorial.
Aumentar la informa- ción y mejorar la co- municación con y entre entidades gestoras de fondos. Mejorar el nivel de transparencia en ma- teria de gestión del PRTR.
Insuficiencia de acompa - ñamiento y difusión a em- presas y Administraciones públicas.
Escasez de información cualitativa disponible sobre el PRTR.
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