PLAN DE RECUPERACIÓN, TRANSFORMACIÓN Y RESILIENCIA: BALANCE Y PROPUESTAS DE MEJORA
OBJETIVOS QUE IMPULSAR Impulso y adaptación de programas existentes • Fomentar la I+D+i+d a través de convoca- torias de ayudas específicas. • Reconfigurar instrumentos para mejor consecución de los objetivos. • Involucrar a beneficiarios potenciales en la definición de los instrumentos. Mejora y simplificación de procedimientos • Facilitar el acceso a los fondos. • Agilizar el proceso de evaluación de las solicitudes. • Fomentar la ejecución de los fondos con - cedidos. Concreción y difusión de otros instrumentos • Configurar los préstamos de forma atrac - tiva para los beneficiarios. • Difundir los roles y procedimientos aso - ciados a los préstamos. • Valorar la inclusión de otros instrumentos. Fomento de la colaboración y acceso a la información • Habilitar mecanismos de colaboración entre territorios. • Incrementar la información disponible para acceder a los fondos. • Aumentar la transparencia en materia de gestión del PRTR.
Tras analizar la evolución del PRTR hasta la fecha, no cabe duda de que es necesario me - jorar en diferentes ámbitos para asegurar que los fondos del PRTR tienen el mayor impacto posible y sirven realmente para impulsar la transformación de nuestro país. Todo ello debe hacerse sin que el procedimiento resulte una traba para la ejecución de los fondos por parte de Administraciones públicas y empre - sas, y procurando que la canalización a través de préstamos no resulte un freno dentro de la velocidad de crucero alcanzada. En esta línea, se sintetizan a continuación los grandes retos y objetivos a los que se enfrenta ahora la ejecución de fondos Next Generation, ofreciéndose posteriormente las propuestas de mejora resultantes del presente Grupo de Trabajo. RETOS QUE AFRONTAR • Adaptación de las convocatorias a las necesidades del tejido empresarial y la Ad- ministración pública. • Reducción de la carga burocrática para la solicitud de ayudas. • Simplificación del procedimiento para la gestión de ayudas. • Impulso de herramientas existentes para transformación de sectores estratégicos. • Configuración de instrumentos atractivos para los potenciales beneficiarios. • Difusión y anticipación sobre convocato - rias e instrumentos disponibles.
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