Los sindicatos ante los retos tecnológicos
“Durante los últimos 10 años, ha tenido lugar una evolución hacia la garantía de que los derechos de salud, pensiones y todas estas prestaciones forman parte de la ecuación para los trabajadores. Y creo que últimamente, también ha tenido lugar una negociación importante sobre el horario laboral en el sector del comercio minorista y de las industrias hosteleras, con trabajadores presionando para lograr horarios predecibles y estables.” [Nguyen, A. (2018). Entrevista telefónica].
Este ha sido especialmente el caso en Estados Unidos. Recientemente, el sindicato Teamsters logró un acuerdo pro- visional con el United Parcel Service (UPS) que solicita seis meses de preaviso al sindicato de los despliegues tecno- lógicos, así como la creación de un comité con el sindicato y los representantes de la empresa para negociar cualquier cambio que esto pudiera tener sobre tareas y condiciones laborales. Igualmente, el sindicato de trabajadores del hotel Marriot llamado Unite Here —que incluye a cocineros, caje- ros, botones y personal de limpieza— hizo de la tecnología una cuestión principal en sus recientes movilizaciones en EEUU. En un informe sobre su lucha para el New York Times, el presidente del sindicato para San Francisco, Anand Singh, establece sus objetivos de la siguiente manera:
“Queremos hablar sobre cómo la tecnología puede facilitar el trabajo que hacemos y minimizar la dureza del mismo, la formación que reciben nuestros afiliados, qué pasa con trabajadores que podrían ser identificados como innecesarios, cómo se recoloca a los afiliados para que tengan éxito o cómo son contratados en otros lugares de trabajo.”
Tras meses de protestas, sus reivindicaciones por lo general han sido logradas. Después de la huelga hotelera más grande de la historia de los Estados Unidos, que duró dos meses y se extendió por ocho ciudades, se ratificó un nuevo contrato con la cadena hotelera en diciembre de 2018. Entre otras mejoras (incluyendo pensiones, aumentos salariales y de la seguridad en el trabajo), Unite Here consiguió introducir
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