Los sindicatos ante los retos tecnológicos
redundantes, mientras otras tomarán más relevancia, y otras emergerán como verdaderas innovaciones. Pero muchas de las dinámicas emergentes no son nuevas. Aunque la progresiva digitalización del trabajo haya dado lugar a nuevos modelos de producción, como la plataformización, que se han desa- rrollado rápidamente y dentro de marcos legales y políticos que aún no han sido adaptados para la protección de derechos laborales, varios problemas que históricamente han afectado a los trabajadores, como la precarización y la explotación laboral, permanecen. Durante décadas, la idea de que los robots puedan reempla- zar la mano de obra humana ha alimentado utopías y distopías relativamente alejadas en el tiempo. Sin embargo, lo que John Maynard Keynes llamó “desempleo tecnológico” en su libro “La Teoría General del Empleo, el Interés y el Dinero” (1936) tiene nuevas características hoy en día. Con el avance de la automatización y la inteligencia artificial, las adver- tencias de un impacto significativo de esos cambios sobre el trabajo e incluso de la desaparición de un muy alto porcentaje de trabajos no cualificados en sociedades avan- zadas deben ser tenidas en cuenta (Goos, 2018), pero también cuestionadas. Demasiados planteamientos en esta área se basan en un débil conocimiento del estado actual del desarrollo tecno- lógico y de las múltiples y específicas formas en que la tecnología impacta sobre los trabajadores y el trabajo. Por tanto, es necesario preparar hojas de ruta realistas que permitan hacer frente a los retos de las nuevas realidades socio-tecnológicas. De hecho, muchos trabajos ya requieren algún tipo de interacción sociotécnica y algunos sectores llevan décadas trabajando con un alto nivel de automatiza- ción. Hay una urgente necesidad de desarrollar evaluaciones realistas del futuro basadas en hechos y datos. En segundo lugar, existe una necesidad de empezar a ver la tecnología como un facilitador de derechos y como una herramienta para reducir los desequilibrios de poder, y para ayudar a los sindicatos a desarrollar su propia agenda digital y tecnológica. Los cambios provocados por la digitalización implican nuevas habilidades, expectativas y condiciones laborales, además de nuevos retos relacionados, por ejemplo, con la incorporación de un seguimiento continuo de los datos generados por los trabajadores, la aparición de algoritmos de toma de decisiones que no rinden cuentas, cues- tiones de responsabilidad en las interacciones entre humanos
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