Pestaña Gasto Público. 19
Figura 3. Desglose por partidas de Gasto Público
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Nota: los campos de cada capítulo contienen el sumatorio de los importes correspondientes a las partidas.
Rara vez están todas las partidas de gasto público vin- culadas a una determinada iniciativa claramente de- finidas en el presupuesto del gestor, por lo que será imprescindible hacer un esfuerzo por identificar los gastos relevantes de manera desglosada y, cuando no sea posible por estar el concepto adscrito a varios usos o actuaciones, calcular los porcentajes de imputación en función del tiempo de dedicación, reparto de su- perficie, etc. El objetivo es definir el coste real que para las arcas de la Administración ha tenido la iniciativa analizada, a fin de llegar al Gasto Público Imputable. En este sen- tido, si existen gastos correspondientes a otras Admi- nistraciones públicas que no están contemplados en la contabilidad del órgano o entidad responsable de la actuación, también hay que incluirlos en el análisis.
De igual manera, se ha de prescindir de aquellos gas- tos que no se relacionan directamente con la actua- ción objeto de evaluación por estar adscritos a otros programas, si bien es razonable pensar que una parte proporcional de los gastos generales del órgano pro- motor sí debe ser incluida en el cómputo. Para facilitar el cálculo del Gasto Público Imputable en caso de partidas que financian distintas actuaciones o actividades administrativas, el formulario incorpora la posibilidad de introducir un coeficiente de imputación –ver Figura 4 y Fórmula 2–. En caso de que no se espe- cifique ninguno, por defecto se asumirá que se ha de imputar el 100% del gasto introducido.
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