DARI MEJA PRESIDEN
SIDANG PENGARANG
Presiden Dato’ Abdul Fattah Abdullah
Timbalan Presiden Haji Mutadho Bahri
Naib Presiden Datuk Haji Mohamad Ali Hasan Dato’ Haji Kamarudin Haji Ismail Haji Mohamad Azmi Omaruddin Dr. Haji Mohd. Azlan Yahya Panel Penasihat Editorial Dato’ Haji A. Aziz Deraman Dr. Aminudin Mansor (AMI MASRA) Dato’ Haji Ibrahim Haji Abdullah Ketua Pegawai Eksekutif Kumpulan Haji Nasir Khan Yahaya
Salam Sejahtera dan Salam 1Koperasi
Usia Persidangan Kebangsaan Tahunan ANGKASA (PKTA) yang ke-33 tahun telah banyak menempa sejarah dalam menjana pembangunan koperasi selain merekodkan pelbagai kejayaan dan kecemerlangan dalam transformasi yang diperjuangkan ke arah melestarikan gerakan koperasi di Malaysia. PKTA bukan sekadar medan menghimpunkan pemimpin koperasi dari seluruh negara untuk mengikuti perjalanan dan menjayakan agenda mesyuaratnya semata-mata. Sebenarnya setiap pemimpin koperasi boleh menjadikan PKTA sebagai platform penting dalam usaha untuk menentukan hala tuju koperasi masing-masing berdasarkan kepada petunjuk 8 sektor perniagaan utama yang diterajui oleh ANGKASA. Terdapat juga pemimpin-pemimpin koperasi yang berjaya dalam sektor yang diceburi sehingga diiktiraf oleh Suruhanjaya Koperasi Malaysia (SKM) dan berjaya menduduki senarai antara koperasi-koperasi terbaik negara, hadir bersama-sama kita pada PKTA ini. Di sini, semua pemimpin koperasi yang hadir boleh menggunakan kesempatan yang ada untuk saling mengenali dan berkongsi pengalaman, pandangan dan ilmu pengetahuan. Seiring dengan kejayaan demi kejayaan yang tercipta melalui penglibatan aktif melalui sektor-sektor koperasi dan komitmen tinggi yang telah disumbangkan, saya bagi pihak ANGKASA ingin merakamkan setinggi-tinggi penghargaan dan ucapan tahniah di atas prestasi semua pihak yang telah menjayakannya. Sekalung penghargaan turut diucapkan kepada kalangan Anggota Lembaga Koperasi (ALK) yang bekerja keras bagi merealisasikan impian dalam memartabatkan koperasi yang dinaungi. Tadbir urus yang berkesan selain usaha tanpa jemu oleh kalangan ALK telah berjaya menzahirkan pencapaian secara konsisten sekaligus meyakinkan anggota selain menarik minat anggota baharu untuk menyertai koperasi. Saya selaku Presiden ANGKASA, Ahli-ahli Jawatankuasa Tadbir, Jawatankuasa Audit Dalaman dan seluruh warga kerja ANGKASA turut mengambil kesempatan bersempena kedatangan bulan Ramadan Al-Mubarak 1439 Hijrah dengan mengucapkan selamat menyambut ibadah berpuasa kepada muslimin dan muslimat para pemimpin, anggota dan seluruh warga kerja koperasi di negara ini. Semoga amal terus dipertingkat dan diberi keberkatan serta kerahmatan di sisi Allah S.W.T. Selamat bersidang.
Pengurus Besar Bahagian Sekretariat Halim Haji Ibrahim Pengurus Mohd Zakuan Azmi Penolong Pengarang Nor Azah Abd. Aziz Wan Adlina Wan Ab. Aziz
Pereka Grafik Faizatulliza Mohd. Nor
Pemberita / Jurugambar Rahmat Mohd. Did Aizal Azizan Sajari Pruf Dan Rekaletak Haji Anuar Ismail Datin Hajah Fauziah Zainal
Disediakan Oleh Unit PELANCAR Bahagian Sekretariat E-mel: pelancar.angkasa@gmail.com
Mei 2018 PELANCAR
1
MEI 2018
20 Sektor Pembangunan
Hartanah : Merangsang Dan Membangunkan Aktiviti Hartanah 2018
22 Sektor Pelancongan,
Penjagaan Diri Dan Kesihatan : ANGKASA Wujudkan Platform Pendidikan Generasi Koperator Muda Dalam Pelancongan 24 Sektor Pertanian Asas Tani : ANGKASA Buka Peluang 26 Sektor Perladangan : Program Nurseri Sawit Koperasi 28 Sektor Inovasi Dan Teknologi : Aktiviti Pembangunan Koperasi Melalui Inovasi & Teknologi 32 Sektor Pemborongan Dan Peruncitan : Mentransformasi Pusat Khidmat Usahawan ANGKASA : Usaha Dan Komitmen Yang Berterusan PENCAPAIAN ANGKASA 36 Strategi Kelestarian ANGKASA Serta Pemerkasaan Gerakan Koperasi Koperasi Sertai Projek Ternakan Lembu Secara Bersepadu INFO SEMASA 40 Infaq Lil-Waqf ANGKASA : Nikmat Berkat Rezeki Berganda
RENCANA 4
11
Pengantarabangsaan Gerakan Koperasi
44 Ikrar Bebas Rasuah (IBR) (Corruption Free Pledge) 50 Pupuk Kesedaran Berwasiat 52 MyANGKASA Amanah : Perancangan & Pentadbiran Harta Pusaka
6
Memperkasa Perniagaan Melalui Penguasaan Jenama
8
Melestari Perniagaan Koperasi
10 Pemikiran Inovatif Mampu Tingkat Daya Saing Koperasi Sekolah 12 Asas Kejayaan Dan Pembangunan Koperasi 14 Integriti Tadbir Urus Koperasi Berkesan 42 Mengukuhkan Perniagaan Antarabangsa Koperasi PERKEMBANGAN SEKTOR 16 Sektor Pembangunan Komuniti : Pencapaian Koperasi Sekolah Membanggakan Negara 18 Sektor Pembangunan Perkhidmatan Kewangan: P2P : Inovasi Baharu Platform Kewangan ANGKASA
2 PELANCAR Mei 2018
54 KOPSYA : Memperkasa Institusi Kewangan Islam Koperasi 56 ANGKASA Martabatkan Produk Koperasi Melalui 100 Product Champion 58 LINK - Koperasi Perlu Rebut Peluang 60 Dana Pendidikan Yayasan ANGKASA : Pemangkin Kemajuan Intelektual Anak Koperasi 62 Peranan Pusat Dialisis MyANGKASA Terus Rancak Berkembang ANTARABANGSA 46 ACO Bergerak Proaktif Bantu Koperasi Di Peringkat ASEAN 47 ANGKASA Giat Usaha Bantu Malaysia Laksana Agenda Global
60
24
41
30
Diterbitkan Oleh: Angkatan Koperasi Kebangsaan Malaysia Berhad (ANGKASA) Wisma Ungku A. Aziz Jalan SS 6/1, Kelana Jaya
47301 Petaling Jaya Selangor Darul Ehsan.
Alamat Perhubungan: Wisma Ungku A. Aziz Jalan SS 6/1, Kelana Jaya
Peti Surat 8797, Pejabat Pos Kelana Jaya 46798 Petaling Jaya, Selangor Darul Ehsan. Telefon: 03-7806 1977 Faks: 03-7806 1506 E-Mel: apex@angkasa.coop Laman Web: www.angkasa.coop
Dicetak Oleh: ULTIMATE PRINT SDN. BHD.
13
Mei 2018 PELANCAR
3
Pengantarabangsaan Gerakan Koperasi
Oleh : DATO’ ABDUL FATTAH ABDULLAH Presiden ANGKASA
Pendekatan strategik ANGKASA dalam usahanya untuk mengantarabangsakan gerakan koperasi negara semakin menyerlah menerusi pelbagai pendekatan ekonomi yang bersifat lebih komprehensif dan menyeluruh. Peranan ANGKASA sebagai badan puncak gerakan koperasi negara yang giat membangun dan merangsang ekonomi sektor koperasi negara telah melihat perkembangan positif ini sebagai sangat meyakinkan dan berpotensi untuk terus berkembang maju. “PERANAN ANGKASA SEBAGAI BADAN PUNCAK GERAKAN KOPERASI NEGARA YANG GIAT MEMBANGUN
DAN MERANGSANG EKONOMI SEKTOR
DATO’ ABDUL FATTAH ABDULLAH Presiden ANGKASA Merangkap Presiden ASEAN Co-operative Organisation (ACO) & Ahli Lembaga ICA-AP SANGAT MEYAKINKAN DAN BERPOTENSI UNTUK TERUS BERKEMBANG MAJU”. KOPERASI NEGARA TELAH MELIHAT PERKEMBANGAN POSITIF INI SEBAGAI
4 PELANCAR Mei 2018
Bagi meningkatkan perhubungan strategik di peringkat antarabangsa selaras dengan visi yang mahu dipenuhi oleh ANGKASA sendiri iaitu untuk menjadi badan apeks pemangkin pembangunan koperasi terunggul di ASEAN menjelang 2020, pergerakan koperasi negara-negara ASEAN kini boleh menggunakan saluran ASEAN Co-operative Organization (ACO) yang kini diterajui Malaysia. Menerusinya, ACO bertanggungjawab dan berperanan dalam melaksanakan pelbagai program transformasi koperasi bagi kepentingan pergerakan koperasi Negara- Negara ASEAN selain bertanggungjawab mengenal pasti isu-isu yang dihadapi koperasi di samping bertindak sebagai entiti yang mewakili koperasi. Fasa baharu pengantarabangsaan
» Monique F. Leroux meninjau produk ‘100 Product Champion’ yang dipamerkan pada MACCOPS 2017
koperasi negara terus diperkukuh menerusi pembukaan pejabat perniagaan Ikatan Koperasi Antarabangsa Asia Pasifik (ICA- AP) di Kuala Lumpur pada Ogos 2013. Melaluinya, ‘Malaysia Business Office’ atau MBO kini menjadi hub bagi pengumpulan dan pengedaran produk-produk koperasi, selain menjadi medan bagi mesyuarat dan seminar ICA Asia Pasifik. Keanggotaan 25 buah negara anggota ICA-AP bukan sahaja dapat menggalakkan jaringan perniagaan secara lebih terbuka, malah manfaat penting yang mahu diraih daripada kewujudan pejabat perniagaan tersebut adalah untuk memastikan produk-produk koperasi negara memiliki peluang lebih cerah untuk mendapatkan akses pasaran secara lebih meluas. Seiring dengan perkembangan tersebut juga, buat pertama kalinya sebanyak 25 produk koperasi di bawah program ‘100 Product Champion’ ANGKASA telah dipamerkan di Sidang Kemuncak Koperasi Antarabangsa 2014 di Quebec City Kanada pada Oktober 20l4. Produk-produk yang menerima sentuhan teknikal oleh SIRIM Berhad itu telah berjaya meraih perhatian yang sangat menggalakkan daripada beberapa perwakilan koperasi antarabangsa yang menunjukkan minat untuk membuat tempahan. Susulan kejayaan di Kanada telah menyemarakkan lagi usaha ANGKASA untuk membangun dan merangsang sektor- sektor perniagaan koperasi melalui penganjuran Karnival Produk dan Perkhidmatan Koperasi Malaysia (MACCOPS) buat julung kalinya pada tahun 2015 yang turut menghimpunkan pempamer koperasi daripada negara-negara ASEAN. Kemuncak pengiktirafan antabangsa terhadap gerakan koperasi negara mula tercipta apabila Malaysia secara rasminya dipilih untuk menjadi tuan rumah bagi penganjuran Persidangan ICA Global 2017. Perjalanan persidangan yang dihadiri lebih seribu perwakilan daripada lebih 100 buah negara itu turut disusuli dengan penganjuran MACCOPS 2017 yang dirasmikan sendiri oleh Presiden ICA, Monique F. Leroux.
Pencapaian demi pencapaian berjaya diraih termasuk perlantikan bersejarah Naib Presiden ANGKASA, Dato’ Haji Kamarudin Ismail sebagai Ahlli Lembaga ICA Global selain rekod jualan MACCOPS 2017 yang mencecah lebih RM180 juta. WAKIL ANGKASA DI PERINGKAT ANTARABANGSA Dato’ Abdul Fattah Abdullah Presiden ASEAN Co-operative Organisation (ACO) & Ahli Lembaga ICA-AP Dato’ Haji Kamarudin Ismail Ahli Lembaga ICA Global & Ahli Jawatankuasa ‘International Co-operative Agricultural Organisation’ (ICAO) Datuk Haji Mohamad Ali Hasan Ahli Lembaga ‘ICA Co-operative Housing International’ (CHI) Dr. Mohd Azlan Yahya Pengerusi Jawatankuasa ‘ICA Committee on University / Campus Co-operatives for Asia and Pacific’ (ICUC). Menerusi perlantikan wakil-wakil ANGKASA di peringkat peringkat global itu, sumbangan ANGKASA secara lebih signifikan dapat terus dipertingkat dan diperkasa dalam usaha untuk membina landasan lebih kukuh bagi mengantarabangsakan gerakan koperasi negara. Inisiatif saling melengkapi antara ANGKASA dan koperasi diharap mampu mencipta kejayaan dan kemajuan tadbir urus korporat dengan lebih baik selain mampu meraih kejayaan dalam membawa perniagaan koperasi negara di persada antarabangsa.
Mei 2018 PELANCAR
5
Oleh : HAJI MUTADHO BAHRI Timbalan Presiden ANGKASA Memperkasa Perniagaan Melalui Penguasaan Jenama
Perniagaan yang mengetengahkan penggunaan jenama dalam membangunkan sesuatu produk atau perkhidmatan dilihat semakin berkembang pesat dan menggalakkan. Kewujudan pelbagai jenama baharu di pasaran bukan sahaja berjaya menarik perhatian masyarakat, malah pendekatan promosi yang dijalankan menerusi iklan di media massa mahupun di media sosial juga sedikit sebanyak telah menyerlahkan lagi program pembangunan jenama yang mahu diperkenalkan sekaligus menjadi pemangkin kepada peningkatan aktiviti jualan.
Umum mengetahui, landasan yang mahu dibina bagi menyerlahkan sesuatu jenama bukanlah suatu usaha yang mudah dan murah. Pendekatan periklanan dan promosi yang mahal menjadi antara halangan utama kepada usaha untuk membangunkan jenama. Selain itu, faktor kekurangan tenaga pakar atau mahir juga turut mempengaruhi kelangsungan aktiviti pembangunan jenama. Namun umum juga mengetahui, pengaruh jenama dalam pasaran berupaya membantu melariskan sesuatu produk atau perkhidmatan. Produk yang berjenama juga selalunya akan lebih dipercayai dan diyakini oleh kebanyakan pengguna berbanding produk yang tidak dikenali walaupun telah berada lama di dalam pasaran. Koperasi yang lahir daripada penyatuan anggotanya untuk mencapai matlamat membantu meningkatkan taraf sosioekonomi menerusi aktiviti perniagaan sebenarnya mampu untuk berjaya dalam perniagaan menerusi pelan pemilikan jenama. “ ASAS PALING UTAMA DALAM MEMPERKASA SESUATU JENAMA ADALAH MELALUI PERIKLANAN. MENERUSINYA, MEDIUM INFORMASI PRODUK ATAU PERKHIDMATAN BOLEH DIHEBAHKAN SECARA LEBIH MELUAS DAN TANPA SEMPADAN. BAJET PERIKLANAN YANG SESUAI MENGIKUT TAHAP KEUPAYAAN DAN SEGMEN PASARAN YANG SESUAI PERLU DIUTAMAKAN DALAM SESEBUAH PELAN PERNIAGAAN KOPERASI. ” .
HAJI MUTADHO BAHRI Timbalan Presiden ANGKASA
6 PELANCAR Mei 2018
Beberapa pendekatan bersifat realistik sebenarnya boleh dijalankan berasaskan kepada tahap keupayaan, keyakinan dan juga keberanian barisan Ahli Lembaga Pengarah untuk bertindak membina jenama produk atau perkhidmatan koperasi masing- masing ke tahap yang lebih tinggi. Memperkasa jenama melalui iklan Asas paling utama dalam memperkasa sesuatu jenama adalah melalui periklanan. Menerusinya, medium informasi produk atau perkhidmatan boleh dihebahkan secara lebihmeluas dan tanpa sempadan. Bajet periklanan yang sesuai mengikut tahap keupayaan dan segmen pasaran yang sesuai perlu diutamakan dalam sesebuah pelan perniagaan koperasi. Terdapat pelbagai kaedah penyampaian boleh dilakukan bagi menarik perhatian pengguna sekaligus mengingatkan masyarakat pengguna terhadap jenama yang diiklankan dan memberi kelebihan kepada produk atau perkhidmatan yang diiklankan untuk dipilih atau dibeli berbanding produk atau perkhidmatan milik pesaing-pesaing lain yang terdapat di pasaran. ANGKASA turut menyediakan beberapa bentuk latihan dan bimbingan secara khusus bagi melahirkan tenaga berkemahiran dalam membina jenama menerusi pendekatan iklan termasuk menyediakan beberapa perkhidmatan berkaitan seperti video iklan promosi selain iklan di media terbitan ANGKASA dengan kadar yang kompetitif. Memperkasa jenama melalui rantaian perniagaan koperasi ANGKASA memainkan peranannya sebagai badan puncak gerakan koperasi negara dengan menggalakkan peluang- peluang pemasaran produk dan perkhidmatan koperasi secara lebih menyeluruh menerusi pelbagai pendekatan selain bimbingan secara berterusan.
Antara pendekatan yang dijalankan adalah seperti pembentukan Pelan Pembangunan Konsortium Koperasi, penganjuran Karnival Produk dan Perkhidmatan Koperasi atau MACCOPS, Malaysian Business Office (MBO), pembangunan produk berpotensi menerusi ‘100 Product Champion’ dan lain-lain lagi. Memperkasa jenama melalui pendekatan francais Usaha untuk menggalakkan penyertaan koperasi dalam industri francais telah lama dijalankan oleh ANGKASA dengan kerjasama Kementerian Perdagangan Dalam Negeri, Koperasi dan Kepenggunaan (KPDNKK) menerusi Perbadanan Nasional Berhad (PNB). Menerusinya, koperasi bukan sahaja boleh mentransformasikan jenama produk atau perkhidmatan menerusi pendekatan francais malah mereka yang terlibat akan turut diberi latihan serta tunjuk ajar yang secukupnya bagi merealisasikan matlamat tersebut. Memperkasa jenama melalui sokongan anggota Selain pendekatan strategik yang dijalankan dari semasa ke semasa dalam meneruskan kelangsungan aktiviti perniagaan yang dijalankan, peranan dan sokongan daripada kalangan anggota koperasi itu juga mampu mempopularkan produk atau perkhidmatan yang diketengahkan menerusi medium media sosial masing-masing selain komunikasi secara langsung. Setiap anggota juga boleh membantu memperkasakan jenama produk atau perkhidmatan koperasi dengan membeli dan menjualnya secara terus mahupun secara ‘online’. Kesan terhadap penguasaan jenama bukan sahaja mampu menaikkan imej gerakan koperasi dalam ekonomi negara malah mampu membantu dalam meningkatkan hasil jualan koperasi ke paras yang lebih tinggi sekaligus mencapai matlamat sasaran Keluaran Dalam Negara Kasar (KDNK) sebanyak RM50 bilion menjelang 2020.
Mei 2018 PELANCAR
7
Melestari dan Memajukan Perniagaan Koperasi
Oleh : DATUK HAJI MOHAMAD ALI HASAN Naib Presiden ANGKASA
Perencanaan program pembangunan perniagaan koperasi lazimnya lebih menjurus kepada pendekatan ekonomi yang lahir hasil permuafakatan sesama anggota koperasi itu sendiri. Berpegang kepada iltizam dan kesungguhan untuk berjaya, rancangan perniagaan tersebut akan direalisasi berasaskan kepada banyak faktor yang mendasari pelan tindakan tersebut.
Namun di sebalik fasa pembangunan perniagaan dan usaha berterusan koperasi menterjemah kejayaan melalui keuntungan yang dijana, ada suatu perkara yang wajar kita renungkan secara bersama, iaitu kesan perniagaan tersebut terhadap lahirnya sebuah perniagaan koperasi. Rata-rata masyarakat mungkin masih tertanya-tanya di manakah kedudukan koperasi dalam pasaran semasa. Setakat manakah pencapaian yang dimiliki sehingga boleh dijadikan sebagai model rujukan dan sejauh manakah perniagaan tersebut berjaya dijana sehingga menghasilkan pulangan yang boleh dibanggakan oleh seluruh anggotanya. “SEMANGAT KEUSAHAWANAN YANG TINGGI HARUS SENTIASA DISEMAI KEPADA SELURUH ANGGOTA KOPERASI AGAR SETIAP INDIVIDU DAPAT BERPERANAN MENGUKUHKAN LAGI ENTITI PERNIAGAAN KOPERASI SECARA MAKSIMUM”.
Faktor kewangan antara yang turut mempengaruhi keputusan yang dibuat selain ditadbir urus oleh tenaga mahir dan berpengetahuan dalam lapangan yang diceburi. Selaras dengan pelaksanaan pelan tindakan tersebut, maka lahirlah sebuah perniagaan yang dihasratkan dan tadbir urus perniagaannya berjalan mengikut operasi standard seperti yang telah ditetapkan.
DATUK HAJI MOHAMAD ALI HASAN Naib Presiden ANGKASA
8 PELANCAR Mei 2018
» Datuk Haji Mohamad Ali Hasan bersama dengan koperator dari Thailand semasa melawat Pusat Khidmat Usahawan di Wisma Ungku A. Aziz ANGKASA
Mencipta Nama Produk Sebenarnya tidak sukar untuk mencipta nama sesuatu produk atau perkhidmatan yang dikeluarkan. Usaha untuk membentuk nama meskipun terpaksa memerlukan pandangan daripada beberapa pihak dan mungkin juga akan melibatkan perbelanjaan seperti kos mereka bentuk logo, simbol, slogan dan sebagainya, namun kesan yang mampu diraih itu akan dapat dilihat menerusi pembentukan produk atau perkhidmatan milik koperasi yang boleh dibanggakan. Memperuntukkan Kos Promosi Koperasi wajar mempromosikan produk atau perkhidmatannya kepada masyarakat menerusi pelbagai saluran informasi seperti iklan dan sebagainya. Bagaimanapun, koperasi juga harus menerima hakikat bahawa semakin luas rangkaian informasi tersebut hendak dibuat, semakin besar juga kos dalam bentuk wang ringgit yang perlu dibelanjakan. Walaupun kita akui kos yang terpaksa dikeluarkan itu akan melibatkan sejumlah peruntukan yang besar, kita juga harus mengakui bahawa kebanyakan aktiviti perniagaan yang dilengkapi dengan bajet periklanan dan promosi yang tinggi serta konsisten selalunya lebih diyakini dan berjaya di pasaran. Popularkan Perniagaan Menerusi Media Sosial Usaha untuk mempopularkan perniagaan koperasi boleh dilakukan dengan pelbagai cara serta kaedah mengikut kesesuaian dan keupayaan sesebuah koperasi. Terdapat pelbagai bentuk pendekatan saluran maklumat yang terdapat di media sosial boleh dijadikan sebagai platform mempromosikan jenama koperasi kepada masyarakat. Di sini, peranan seluruh warga koperasi terlibat amat diperlukan bagi menyokong usaha mempromosikan perniagaan koperasi menerusi laman media sosial masing-masing.
Pakej Istimewa Koperasi boleh menaikkan nama dan populariti
perniagaannya menerusi jualan pakej atau promosi harga istimewa serta menyebar luas promosi tersebut demi meraih perhatian terhadap jenama dan minat orang ramai untuk membuat pembelian. Warga koperasi yang terlibat juga boleh memainkan peranan dengan membantu menyebarkan katalog atau brosur iklan selain boleh mengambil tempahan menerusi jualan secara langsung sekiranya berminat. Menyemarak Minda Keusahawanan Semangat keusahawanan yang tinggi harus sentiasa disemai kepada seluruh anggota koperasi agar setiap individu dapat berperanan mengukuhkan lagi entiti perniagaan koperasi secara maksimum. Minda mereka juga perlu sentiasa dilatih dengan ilmu keusahawanan yang sealiran dengan perniagaan yang dibawa. Pengetahuan tersebut perlu bagi membantu meningkatkan keyakinan pelanggan terhadap produk atau perkhidmatan yang ditawarkan. Lantik Kakitangan Berwibawa Usaha memperkasa perniagaan koperasi pasti akan lebih berkesan sekiranya diuruskan secara profesional dan sepenuh masa. Sasaran jualan juga akan dapat disandarkan kepada petugas yang dilantik berdasarkan tahap keupayaan dan kemudahan-kemudahan yang disediakan oleh koperasi bagi melengkapi strategi jualan dan pemasaran. Kakitangan yang berwibawa diyakini mampu memberi impak kepada kejayaan sesebuah perniagaan koperasi. Secara keseluruhannya, perniagaan yang disokong dengan tadbir urus yang cekap dan terurus bukan sahaja dapat membantu meningkatkan imej terhadap sesebuah produk atau perkhidmatan koperasi, kewujudannya juga secara tidak langsung akan dapat menaikkan martabat dan imej gerakan koperasi negara sebagai sektor ekonomi ketiga terpenting selepas sektor awam dan swasta.
Mei 2018 PELANCAR
9
Pemikiran Inovatif Mampu Tingkat Daya Saing Koperasi Sekolah
Oleh : DATO’ HAJI KAMARUDIN ISMAIL Naib Presiden ANGKASA
Melihat kepada pencapaian semasa koperasi sekolah di seluruh negara yang menunjukkan peningkatan perolehan, sasaran ANGKASA untuk memastikan sekurang-kurangnya 50 buah koperasi sekolah berjaya menjana perolehan tahunan sebanyak RM1 juta menjelang tahun 2020 dijangka mampu dicapai. Bagaimanapun, penting bagi semua pihak untuk tidak menjadikan sasaran ini sebagai kayu pengukur kepada kejayaan koperasi sekolah pada tahun-tahun akan datang. Hal ini adalah kerana untuk memastikan koperasi sekolah tidak selamanya hanya bergantung kepada pengendalian kedai runcit dan kiosk serta menjual keperluan barangan sekolah semata-mata untuk menjana pendapatan. Sudah tiba masanya pihak pentadbiran dan pengurusan koperasi sekolah menjadikan falsafah pendidikan negara sebagai rujukan utama dalam merancang perniagaan berimpak tinggi yang mahu diceburi di samping berani untuk menghadapi cabaran ekonomi. Keberanian yang hadir dalam diri guru koperasi, individu yang memegang peranan penting dalam menentukan kejayaan koperasi sekolah, mesti berserta dengan ilmu pengetahuan yang luas dalam urus tadbir koperasi sekolah. “POTENSI KOPERASI SEKOLAH BOLEH DIPERLUASKAN LAGI BUKAN HANYA KEPADA PENJUALAN MAKANAN DAN MINUMAN SAHAJA, MALAH PENCIPTAAN PRODUK SENDIRI YANG BOLEH DIPASARKAN KEPADA PELAJAR DAN MASYARAKAT SETEMPAT, SEKALIGUS MEMBUKTIKAN KOPERASI SEKOLAH LEBIH BERDAYA SAING”.
Usaha ini merupakan tanggungjawab semua pihak, bukannya terbeban kepada bahu kerajaan sahaja, bagi melahirkan rakyat Malaysia yang berilmu pengetahuan, berketrampilan, berakhlak mulia, bertanggungjawab dan berkeupayaan mencapai kesejahteraan diri. Menyedari pentingnya mencapai matlamat itu, ANGKASA menggembleng tenaga dan usaha bagi memastikan Gerakan Koperasi Sekolah terus diperkasa dan menjadi antara agenda utama negara. insan yang seimbang dan harmonis dari segi intelek, rohani, emosi dan jasmani berdasarkan kepercayaan dan kepatuhan kepada Tuhan.” Berdasarkan Falsafah Pendidikan Kebangsaan (FPK) yang merupakan tunjang kepada sistem pendidikan di Malaysia dengan jelas menggariskan, “Pendidikan di Malaysia adalah satu usaha berterusan ke arah memperkembangkan lagi potensi individu secara menyeluruh dan bersepadu untuk mewujudkan
DATO’ HAJI KAMARUDIN ISMAIL Naib Presiden ANGKASA
10 PELANCAR Mei 2018
Sudah tiba masanya guru koperasi keluar dari kepompong pemikiran ‘koperasi sekolah sebagai memenuhi keperluan pelajar dan secara langsung memberi penambahan pendapatan kepada sekolah’. Menyedari akan kepentingan mempunyai ilmu perniagaan yang tinggi di samping mempunyai pemikiran kreatif dan inovatif yang tinggi dalam kalangan guru koperasi, ANGKASA terus bergerak lebih prokatif, merancang dan menyusun latihan bimbingan dan aktiviti yang dapat dimanfaatkan. Guru yang berfikiran inovatif sudah tentu dapat melahirkan murid yang berfikiran inovatif dan tidak melihat ‘mencari keuntungan’ sebagai matlamat utama penubuhan koperasi sekolah tetapi sebagai langkah awal untuk mula berjinak-jinak dalam dunia keusahawanan. Potensi koperasi sekolah boleh diperluaskan lagi bukan hanya kepada penjualan makanan dan minuman sahaja, malah penciptaan produk sendiri yang boleh dipasarkan kepada pelajar dan masyarakat setempat, sekaligus membuktikan koperasi sekolah lebih berdaya saing. ANGKASA turut mengesyorkan kepada koperasi sekolah yang berminat untuk membangunkan produk berkualiti dan berpotensi di pasaran menerusi kerjasama strategik dengan Standard and Industrial Research Institute of Malaysia (SIRIM) yang meliputi penyelidikan dan pembangunan (R&D) serta penghasilan produk seperti produk pembersihan, bioteknologi dan sebagainya. Menerusi kerjasama tersebut, ANGKASA bersama SIRIM akan membantu koperasi sekolah untuk menjayakan agenda pembangunan produk melibatkan semua aspek pengurusan pembuatan, teknikal, undang-undang dan peraturan yang berkaitan. ANGKASA juga turut menyediakan program latihan pengurusan perniagaan dan khidmat nasihat potensi pemasaran bagi membantu menjayakan aktiviti perniagaan koperasi sekolah di pasaran luar sekolah yang lebih terbuka. Secara tidak langsung, pelajar koperasi yang terlibat akan lebih terdedah dengan ilmu pengetahuan baharu dalam membantu koperasi membangunkan sesebuah produk selain boleh
menjadikannya sebagai naskhah berguna untuk diimplementasikan kepada koperasi siswa atau di koperasi dewasa setelah meninggalkan alam persekolahan nanti. Pemberian geran sebanyak RM5 juta sebagai modal suntikan oleh Kementerian Perdagangan Dalam Negeri, Koperasi dan Kepenggunaan (KPDNKK) kepada koperasi sekolah terpilih di negara ini juga seharusnya dapat dijadikan pembakar semangat untuk anggota koperasi sekolah bergerak lebih maju. ANGKASA juga turut giat mempertingkatkan usaha supaya lebih banyak lagi koperasi sekolah terlibat dalam Pelancongan Koperasi Sekolah atau kini lebih dikenali sebagai Pelancongan Bersama Antara Sekolah (ISTAC). Konsep “Hos dan Tamu” yang diperkenalkan dalam ISTAC menjadikannya sebagai sebuah model perniagaan yang unik kerana dapat menyatukan koperasi yang memegang peranan sebagai ‘Hos’ dengan koperasi yang lain sebagai ‘Tamu’. Menerusinya, ia dapat memberi peluang kepada pelajar untuk mengendalikan sendiri aktiviti pelancongan manakala guru pula dapat berperanan sebagai pemantau dan pembimbing. Misi utama ANGKASA adalah membawa agenda koperasi sekolah ke peringkat antarabangsa supaya dapat membuka minda masyarakat dunia akan kelebihan menubuhkan koperasi di peringkat sekolah. Kini, Malaysia mempunyai wakil di pentas antarabangsa apabila terpilih sebagai ahli Lembaga Ikatan Koperasi Antarabangsa (ICA) pada Perhimpunan Agung ICA di Kuala Lumpur yang lalu. Kelebihan yang dimiliki itu boleh membina landasan yang lebih kukuh dalam usaha untuk mempromosikan produk dan perkhidmatan koperasi sekolah ke persada dunia sekaligus memberi semangat dan harapan kepada ANGKASA untuk menjayakan misi tersebut. Sudah semestinya antara perkara yang mahu diketengahkan adalah kejayaan dan pencapaian koperasi sekolah di negara kita. Namun begitu, perolehan berjuta-juta ringgit yang direkodkan selama ini seharusnya tidak menjadi cerminan sebenar yang mahu kita tonjolkan kepada masyarakat dunia, tetapi bagaimana koperasi sekolah mampu membentuk kemahiran insaniah dalam diri pelajar dalam membina masa depan yang lebih gemilang.
Mei 2018 PELANCAR
11
Sokongan Padu, Asas Kejayaan Dan Pembangunan Koperasi
Oleh : HAJI MOHAMAD AZMI OMARUDDIN Naib Presiden ANGKASA
Kejayaan dan pembangunan sesebuah koperasi, amat memerlukan sokongan padu daripada anggotanya, terutama dalam meningkatkan saham. Semakin tinggi jumlah saham, tahap keupayaan ekonomi koperasi juga akan semakin tinggi. Saham dalam koperasi tidak boleh meningkat sekiranya hanya bergantung kepada syer sebanyak RM100 sahaja, baik pada peringkat permulaan mahupun sampai bila-bila.
Pusingan modal yang dipinjam daripada daripada bank juga akan meningkatkan kos perbelanjaan koperasi. Justeru, atas alasan itulah, kos pendanaan perlu ditingkatkan oleh anggota koperasi itu sendiri. Misalnya, untuk menjalankan perniagaan Ar-Rahnu, tadbir urus perniagaannya memerlukan modal yang besar. Pelanggan Ar-Rahnu memerlukan wang tunai apabila membuat sesuatu gadaian dan keadaan ini memaksa koperasi untuk menyediakan sejumlah dana yang tinggi bagi menampung permintaan.
Tidak dinafikan, koperasi boleh mendapatkan sokongan dana daripada pihak bank. Namun pinjaman tersebut pasti menyukarkan koperasi kerana masalah tanggungan kadar bayaran balik pinjaman selain bayaran faedah yang perlu ditanggung.
“GERAKAN KOPERASI
SEBAGAI SEKTOR EKONOMI KETIGA NEGARA PERLU DIREALISASIKAN OLEH MEREKA
YANG MEMPUNYAI JIWA KEPIMPINAN YANG TINGGI DAN BERSEMANGAT SEBAGAI SATU PASUKAN”.
HAJI MOHAMAD AZMI OMARUDDIN Naib Presiden ANGKASA
12 PELANCAR Mei 2018
Sekiranya dana koperasi cukup kuat, koperasi hanya perlu menanggung risiko berniaga sahaja seperti harga emas yang turun naik. Tetapi jika sebaliknya, koperasi terpaksa menanggung kos dana tambahan seperti hutang yang perlu dibayar mengikut jadual. Tabung pendidikan juga harus diberi perhatian oleh anggota dalam membangunkan sesebuah koperasi. Ia menjadi suntikan semangat dalam usaha melahirkan modal insan yang pasti akan memberi sumbangan yang lebih besar kepada pembangunan sosio ekonomi yang semakin berkembang. Pada masa yang sama, budaya atau sikap suka menjatuhkan orang lain dalam pucuk pimpinan juga mesti dihentikan. Pemilihan pucuk pimpinan juga mestilah dilaksanakan melalui proses yang bersih. Sekiranya amalan dan sikap suka berpuak-puak itu berterusan, misi sesebuah koperasi yang ditubuhkan akan menjadi sukar. Memilih pemimpin koperasi juga haruslah dilaksanakan secara berhemah. Gerakan koperasi sebagai sektor ekonomi ketiga negara perlu direalisasikan oleh mereka yang mempunyai jiwa kepimpinan yang tinggi dan bersemangat sebagai satu pasukan. Sekiranya anggota tidak menyokong pemimpin sedia ada, pembangunan akan menjadi lebih sukar untuk dilaksanakan dan ia pasti akan merugikan anggota dan koperasi dalam jangka panjang. Penglibatan anggota dalam Mesyuarat Agung Tahunan koperasi yang dianjurkan pada setiap tahun juga sangat penting. Ini kerana keputusan anggota yang ramai akan menentukan pelaksanaan sesuatu perancangan tersebut dapat berjalan dengan lancar. Idea dan komen daripada anggota sudah pasti dapat merangsang kepada pertumbuhan aktiviti dan perjalanan tadbir urus koperasi yang disertai. Kehadiran dan suara daripada anggota juga akan dapat menjadi petunjuk kepada kesungguhan dan komitmen mereka dalam mencapai kejayaan buat koperasi.
Pengurusan koperasi turut memainkan peranan yang tidak kurang pentingnya dalam menjana pembangunan koperasi. Selain sistem pengurusan yang cekap dan mantap, ia juga perlu mengutamakan amalan sistem tadbir urus baik dan pengurusan kewangan yang profesional, selain mahir dalam mengawal strategi pemasaran produk serta membina jaringan perniagaan yang lebih menyeluruh. Tindakan tersebut pula perlu disusuli dengan etika yang tinggi dan integriti yang mantap dalam diri Anggota Lembaga Koperasi (ALK) kerana mereka yang melaksanakan amanah anggota dan keputusan ramai dalam membina kejayaan koperasi. ALK dan anggota juga perlu peka dengan pasang surut senario serta kedudukan ekonomi semasa supaya projek yang dilaksanakan tidak terbengkalai dan memberi pulangan yang menguntungkan. Pada masa yang sama, projek yang dilaksanakan perlulah mengikut keperluan semasa anggota dan masyarakat, selain mengutamakan harga patut dan pada masa yang sama, memberi pulangan kepada koperasi. Ilmu pengurusan dan teknologi maklumat juga harus ditingkatkan dalam kalangan ALK dan pihak pengurusan. Sesuai dengan keadaan ekonomi yang banyak bergantung kepada kemajuan teknologi maklumat dalam mempromosikan produk dan membina kemajuan serta meningkatkan jaringan perniagaan. Bagi memastikan kejayaan sesebuah koperasi, anggota harus melihat koperasi sebagai penggerak ekonomi mereka, masyarakat dan negara. Mereka harus sama-sama menggerakkan koperasi, demi mengekalkan kelestarian kejayaan koperasi yang telah ditubuhkan.
Mei 2018 PELANCAR
13
Oleh : DR HAJI MOHD. AZLAN YAHYA Naib Presiden ANGKASA Integriti Kunci Tadbir Urus Koperasi Berkesan Penglibatan secara langsung setiap anggota dalam membantu menggerakkan aktiviti koperasi tidak hanya tertumpu kepada komitmen untuk menjana pertumbuhan sosio ekonomi semata-mata. Peranan dalam mewujudkan kekuatan dan kekukuhan sesebuah koperasi juga turut menjadi wadah perjuangan bagi setiap anggota berteraskan kepada pengamalan etika dan nilai murni dalam menjamin tadbir urus koperasi secara lebih berkesan.
Menerusinya, pendekatan tadbir urus koperasi sewajarnya perlu melibatkan penyertaan warga koperasi yang benar-benar berkualiti, kreatif dan dinamik sekali gus dapat mengenepikan unsur-unsur yang bersifat negatif yang boleh menjejaskan usaha ke arah mencapai matlamat sosioekonomi yang dibawa. Gerakan koperasi perlu sentiasa ditadbir dan diurus berlandaskan elemen dan prinsip akauntabiliti, integriti, ketelusan dan kecekapan kerana koperasi adalah milik “GERAKAN KOPERASI PERLU SENTIASA DITADBIR DAN DIURUS BERLANDASKAN ELEMEN DAN PRINSIP AKAUNTABILITI, INTEGRITI, KETELUSAN DAN KECEKAPAN KERANA KOPERASI ADALAH MILIK BERSAMA DAN BUKAN PERSEORANGAN”.
Selaras dengan pendekatan Pelan Integriti Nasional yang mahu menjadikan agenda pembudayaan integriti sebagai ‘satu gerakan massa’ bagi melahirkan masyarakat malaysia yang beretika dan berintegriti, gerakan koperasi juga turut tidak ketinggalan menyatakan komitmen serta kesungguhan menerusi pendekatan tadbir urus koperasi.
DR HAJI MOHD. AZLAN YAHYA Naib Presiden ANGKASA Merangkap Pengerusi Jawatankuasa Integriti Dan Tadbir Urus ANGKASA
14 PELANCAR Mei 2018
bersama dan bukan perseorangan. Elemen-elemen tersebut sewajarnya digerakkan secara lebih awal dan bersepadu oleh anggota koperasi sebagai asas kepada pengamalan jati diri koperasi. Pengamalan nilai-nilai koperasi seperti sadik, amanah, telus, tanggungjawab sosial, prihatin, berdikari, bertanggungjawab pada diri sendiri, demokrasi, prihatin, kesamaan, keadilan, perpaduan, kesetiaan dan bersatu hati yang terkandung di dalam prinsip-prinsip koperasi menjadi tunjang dalam melestarikan budaya integriti dan akauntabiliti sektor koperasi. Nilai-nilai tersebut dipakai secara universal oleh seluruh gerakan koperasi global dan kegagalan sesebuah koperasi dalam melaksanakan pengamalan nilai-nilai tersebut mampu memberi kesan kepada keseluruhan anggota-anggotanya. Memandangkan setiap individu yang mencorakkan penubuhan sesebuah koperasi berpegang kepada visi dan misi berasaskan kepada matlamat dan pendekatan yang berbeza, sudah pasti ia akan menjadi sebuah matlamat yang besar kepada koperasi tersebut untuk berkembang mengikut acuan tadbir urus yang dirancang. Namun menerusi tadbir urus sekiranya dijalankan dengan sadik, manah dan telus berteraskan pengamalan integriti yang teguh, koperasi tersebut akan berupaya melahirkan persekitaran kerja dan integriti yang baik.
Setiap warga koperasi lebih terdorong untuk melaksanakan tugas dengan penuh bertanggungjawab dan bersungguh-sungguh tanpa sebarang konflik seterusnya dapat menjauhi kesalahan yang boleh merosakkan nama baik koperasi. Matlamat dan pendekatan tadbir urus koperasi yang jelas mampu menjadikan gerakan koperasi sebagai wadah pembangunan ekonomi negara dan perpaduan masyarakat seterusnya dapat menggerakkan penglibatan sosial warga koperasi secara berperingkat-peringkat menerusi pengamalan nilai-nilai etika dalam berkoperasi. Bagi merealisasikan usaha tersebut, warga koperasi perlu memastikan supaya tadbir urus koperasi terutamanya dalam urusan perbelanjaan diuruskan dengan betul dan teratur mengikut perundangan koperasi di samping melaksanakan perbelanjaan secara berhemah, mengelakkan pembaziran dan menghindarkan diri daripada terlibat dalam penyalahgunaan kuasa serta penyelewengan. Tanggungjawab dalam mentadbir dan mengurus koperasi adalah tanggungjawab bersama. Sekiranya semua warga koperasi mengamalkan tadbir urus koperasi yang baik mengikut matlamat, isu seperti penyelewengan, kerugian dan penyalahgunaan kuasa dapat diatasi dan ditangani dengan berkesan berteraskan jati diri yang kuat dalam diri masing- masing.
» Presiden ANGKASA, Dato’ Abdul Fattah (enam dari kiri) dan Timbalan Ketua Pesuruhjaya (Pencegahan) SPRM, Dato’ Shamsun Baharin Mohd Jamil (lapan dari kiri) menunjukkan memorandum yang ditandatangani sambil disaksikan oleh Timbalan Menteri KPDNKK, Dato’ Henry Sum Agong pada Majlis Menandatangani Perjanjian Persefahaman (MoU) Antara ANGKASA Dan SPRM
Mei 2018 PELANCAR
15
Sektor Pembangunan Komuniti
Keupayaan dan kejayaan koperasi sekolah menempatkan kedudukannya sebaris koperasi dewasa dalam gerakan koperasi negara membuktikan koperasi sekolah juga berperanan besar menjadi penyumbang sosioekonomi koperator dan masyarakat setempat. Pencapaian Koperasi Sekolah Membanggakan Negara Oleh : WAN ADLINA WAN AB. AZIZ
» Pengerusi Eksekutif SKM, Dato’ Dr. Noor Zari Hamat melawat gerai pada Majlis Anugerah Kecemerlangan Koperasi Sekolah Peringkat Kebangsaan 2017.
» Presiden ANGKASA, Dato’ Haji Abdul Fattah Abdullah (dua dari kanan) sewaktu merasmikan kiosk Koperasi SMK Pekan Baru Muar Berhad.
Lebih membanggakan, kecemerlangan gerakan koperasi sekolah kini telah menarik perhatian banyak pihak dan mendapat perhatian di peringkat antarabangsa apabila sering dijadikan sebagai model rujukan dalam pelaksanaan tadbir urus dan aktiviti keusahawanan yang digerakkan. Sehingga kini, aktiviti koperasi sekolah terus berkembang melalui penambahbaikan oleh pihak Kementerian » Naib Presiden ANGKASA, Dato’ Haji Kamarudin Ismail (kiri) dan Wakil Kementerian Pendidikan Malaysia, Encik Wan Mohd Ariffin Wan Hussin berkongsi pengalaman dan nasihat kepada koperasi sekolah dalam Dialog ‘Merealisasikan Agenda Kokurikulum Melalui Gerakan Koperasi Sekolah’.
» Sembilan koperasi sekolah yang menerima Anugerah Perintis Koperasi Sekolah.
Pendidikan Malaysia, Suruhanjaya Koperasi Malaysia (SKM), Maktab Koperasi Malaysia (MKM) dan ANGKASA. Sebagai badan puncak gerakan koperasi di Malaysia, ANGKASA melihat program pembangunan koperasi sekolah sebagai sangat positif dalam usaha membantu meningkatkan perolehan dalam sektor koperasi. Usaha tersebut juga dilihat telah berjaya membentuk nilai keusahawanan dalam kalangan
16 PELANCAR Mei 2018
sasaran 50 buah koperasi sekolah mampu mencatat perolehan yang sama menjelang tahun 2020. Justeru, nilai-nilai keusahawanan
anggota (pelajar) koperasi sekolah dan ilmu serta pengalaman tersebut seterusnya dapat dibawa ke peringkat pengajian tinggi sehingga boleh membuka perniagaan sendiri melalui pengalaman berkoperasi. Kecemerlangan Gerakan Koperasi Sekolah di Malaysia terus membuktikan kejayaan tersendiri apabila mencatatkan sumbangan perolehan setakat Jun 2017 sebanyak RM264,324,915 dengan aset bernilai RM315,091,092. Pencapaian tersebut amat membanggakan selepas penubuhannya 50 tahun lalu yang bermula dengan sembilan buah koperasi sekolah perintis pada tahun 1968 dan kini telah meningkat kepada 2,388 buah daripada 2,408 keseluruhan sekolah di Malaysia. Jumlah itu meliputi 99.2 peratus jumlah sekolah, tidak termasuk sekolah-sekolah yang baru ditubuhkan. Presiden ANGKASA merangkap Pengerusi Jawatankuasa Pembangunan Komuniti ANGKASA, Dato’ Abdul Fattah Abdullah menyatakan, inisiatif dan perjuangan ANGKASA untuk melahirkan lebih banyak koperasi sekolah yang mampu menyumbang kepada perolehan melebihi RM1 juta akan terus diperhebat melalui program- program pembangunan dan bimbingan serta tunjuk ajar secara berterusan termasuk penganjuran pelbagai seminar dan bengkel yang berkaitan. Pemerkasaan usaha tersebut berjaya menunjukkan petanda yang lebih positif apabila terbukti sebanyak lima buah koperasi sekolah telah berjaya merekodkan perolehan melebihi RM1 juta pada tahun 2016 dalam Majlis Pelancaran Sambutan Jubli Emas Ke-50 Tahun Penubuhan Koperasi Sekolah 2018 Peringkat Kebangsaan di Pekan, Pahang pada Mac 2018. Lima koperasi sekolah berkenaan adalah Koperasi MRSM Kepala Batas Berhad, Koperasi MRSM Kubang Pasu Berhad, Koperasi Kolej Vokasional Tanah Merah Kelantan Berhad, Koperasi MRSM Batu Pahat Berhad dan Koperasi MRSM Taiping Berhad. Ini membuktikan bahawa ANGKASA berada pada landasan yang tepat untuk melihat
yang tinggi seharusnya ada dalam kalangan setiap anggota koperasi
sekolah dan masing-masing bersemangat serta bermotivasi tinggi untuk bersama berkongsi kejayaan koperasi sebelum meninggalkan alam persekolahan. ANGKASA melihat pembangunan koperasi sekolah berpotensi menjana pendapatan tanpa mengganggu pembelajaran dalam kelas di samping mampu mengasah bakat keusahawanan dan kemahiran dalam mentadbir; mengurus, berniaga; menguruskan perakaunan perniagaan dan sebagainya. Dalam masa yang sama, ANGKASA juga tidak mengabaikan pemupukan nilai-nilai murni dan prinsip-prinsip koperasi yang terkandung dalam jati diri koperasi selaras dengan inspirasi Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia dan Falsafah Pendidikan Kebangsaan yang mahu mendidik generasi supaya berguna kepada agama, bangsa dan negara.
Mei 2018 PELANCAR
17
Sektor Pembangunan Perkhidmatan Kewangan
Platform Pembiayaan ‘peer-to-peer’ (P2P) adalah salah satu inovasi “Financial Technology” (FinTech) yang membolehkan koperasi membuat pembiayaan atau memberi pembiayaan. P2P : Inovasi Baharu Platform Kewangan ANGKASA Oleh : MOHAMAD DARULNIZAM MAT DARUS Pengurus Besar Bahagian Perkhidmatan Kredit & Pembangunan Kewangan / Sektor Pembangunan Perkhidmatan Kewangan
Model Pembiayaan itu juga berupaya mengurangkan kos pembiayaan kerana tiada penglibatan dari pengantara dan segala urusan pembiayan adalah secara terus di antara peminjam dan pemberi pinjaman melalui platform ini. Pembangunan ini selaras Pelan Pembangunan Sektor Perkhidmatan Kewangan Koperasi yang dirangka oleh Suruhanjaya Koperasi Malaysia (SKM) dimana terdapat tujuh Inisiatif Strategik melalui inisiatif yang ke-5 iaitu “Strategi untuk mewujudkan kaedah peyampaian yang inovatif dan berkesan”.
Pelan tindakan yang disarankan termasuklah membangunkan platform pembayaran secara elektronik dan perkhidmatan transaksi serta menyediakan Pusat Perkhidmatan Kewangan Sehenti dan sokongan ICT yang kukuh serta menawarkan perkhidmatan yang khusus pada harga/kos yang berpatutan. Menurut statistik bagi tahun 2017 yang dikeluarkan oleh Sururhanjaya Sekuriti Malaysia (SCM), dicatatkan keseluruhan sebanyak RM37.15 juta berjaya dikumpulkan melalui pengendali-pengendali platform P2P di bawah SCM. Kadar keberkesanan adalah 99 peratus daripada 628 projek yang terlibat.
Ciri-ciri Platform P2P ANGKASA
18 PELANCAR Mei 2018
OBJEKTIF P2P
• Untuk memberi kemudahan kepada koperasi dalam mendapatkan modal kerja pada kadar pembiayaan (cost of fund) yang lebih kompentetif. • Memberi peluang kepada koperasi-koperasi yang berkemampuan untuk menjadi pelabur / penyedia dana kepada projek-projek koperasi lain yang berdaya maju dan mendapat pulangan daripada pelbagai pelaburan. • Menjadi salah satu pembiayaan alternatif yang melengkapi sistem pembiayaan sedia ada supaya memudahkan koperasi mendapatkan pembiaayan bagi meluaskan perniagaan koperasi. • ePenjanaan keuntungan sama ada daripada pelaburan atau projek yang telah berjaya bakal dimanfaatkan oleh gerakan koperasi secara holistik kerana kitaran aktviti pembiayaan P2P ini adalah di dalam ekosistem yang sama (sektor koperasi).
P2P ANGKASA Carta Aliran
Koperasi Peminjam
Pendaftaran Akaun
Butiran Koperasi
Butiran Projek
Butiran Dana
Pemegang Amanah
Hantar
Koperasi Pelabur
Hantar
Pendaftaran Pelaburan
Butiran Koperasi
Pendaftaran Akaun
Sektor Pembangunan Perkhidmatan Kewangan ANGKASA menjadi platform penting ke arah memperkasa dan melindungi kepentingan serta memperjuangkan hak gerakan koperasi dalam konteks perkhidmatan kewangan termasuk dari aspek pengiktirafan, undang-undang sumber modal dan produk. Strategi-strategi : - Menyokong dan merangsang sepenuhnya penubuhan bank koperasi yang akan menjadi pusat dana bagi sektor koperasi. - Memperkasakan produk-produk koperasi yang berunsurkan kewangan secara lebih kompetetif dan berdaya saing. - Sebagai platform untuk meminda undang-undang berkaitan kewangan yang tidak mesra koperasi. - Memperkasa dan mendapatkan pengiktirafan kerajaan agar Sistem Potongan Gaji ANGKASA (SPGA) menjadi ”one stop centre” untuk koperasi serta disokong sepenuhnya melalui tatacara kelestarian kredit.
Mei 2018 PELANCAR
19
Sektor Pembangunan Hartanah
Merangsang dan Membangunkan Aktiviti Hartanah 2018
Oleh : AZIAH TALIB Pengurus Sektor Pembangunan Hartanah ANGKASA
Menjelang berakhir Dasar Koperasi Negara 2 (DKN2), Sektor Pembangunan Hartanah ANGKASA akan menghadapi situasi yang lebih mencabar bagi membantu
gerakan koperasi merealisasikan sasaran dan objektif DKN2 dapat dicapai. Aktiviti pembangunan hartanah mampu membantu gerakan untuk memperkasakan ekonomi dan sosial koperasi.
Untuk tahun 2018, program jaringan akan diperkasa dengan slot dan pendekatan yang lebih mencabar. Kerjasama ANGKASA dengan Maktab Koperasi Malaysia (MKM) dalam membangunkan jaringan dan kerjasama koperasi dalam aktiviti hartanah dijangka mampu mewujudkan rantaian perniagaan dalam bidang ini secara meluas. Kejayaan membentuk jaringan perniagaan pada 2017 menjadi pendorong kepada sektor ini untuk memperkasakan jaringan pada 2018 sehingga menjelang 2020.
Program Pemerkasaan Jaringan Perniagaan Koperasi Hartanah 2017 Bilangan Program Bilangan Koperasi Hadir Bilangan Jaringan Diwujudkan 6 578 196
20 PELANCAR Mei 2018
Kerjasama antara koperasi dalam menjalankan projek pembangunan hartanah memberi manfaat yang besar kepada gerakan. Ini bagi memenuhi prinsip ke-6 gerakan. Kerjasama ini akan mengurangkan pergantungan dan manipulasi pihak swasta terhadap ketidakmampuan koperasi dari segi kewangan, sumber dan pengetahuan. Pertambahan bilangan koperasi yang berjaya dibangunkan sebagai kontraktor, pemaju, pembekal bahan binaan, pelabur atau perunding hasil program ini sama ada anjuran ANGKASA atau MKM telah membantu menambah bilangan penglibatan koperasi dalam aktiviti yang berimpak tinggi ini. Kesediaan koperasi dalam melibatkan aktiviti dalam industri ini bakal membantu meningkatkan perolehan gerakan. Penglibatan koperasi sebagai pembekal bahan binaan harus diperkasakan menjelang 2020. Pada 2017, sebanyak empat buah koperasi telah diberi geran bagi membantu membangunkan aktiviti ini. Dijangka pada tahun ini sehingga menjelang 2020, lebih banyak koperasi akan dapat dirangsang dan dibangunkan untuk menjalankan aktiviti ini. Justeru, dengan adanya koperasi yang menjalankan aktiviti pembekal bahan binaan, ia akan membantu koperasi pembinaan dan perumahan dalam menyempurnakan projek. Ini akan menjadi pelengkap dalam proses membentuk jaringan perniagaan koperasi. Selain itu, penggunaan jenama COOPHARDWARE akan turut diperluaskan.
» Ahli Lembaga ICA Co-operative Housing International (CHI) merangkap Naib Presiden ANGKASA, Datuk Haji Mohamad Ali Hasan sewaktu bermesyuarat bersama Ahli Lembaga CHI di Persidangan ICAKL 2017.
Sektor Pembangunan Hartanah juga berhasrat untuk memperkenalkan jenama COOP-PROPERTY bagi memberi imej baru kepada koperasi yang menjalankan aktiviti pembangunan hartanah yang dibentuk oleh ANGKASA dengan kerjasama MKM dan Suruhanjaya Koperasi Malaysia (SKM). Penjenamaan ini akan membolehkan masyarakat umum amnya dan anggota koperasi khasnya mengenalpasti produk dan perkhidmatan hartanah yang ditawarkan oleh koperasi. Promosi terhadap Konsortium Koperasi Hartanah Negara Berhad (KKHN) akan kekal dan terus dipergiat oleh Sektor Pembangunan Hartanah
didedahkan kepada koperasi. Amanah Pelaburan Hartanah (RIET) merupakan prospek yang boleh diceburi oleh koperasi. RIET dianggap sebagai peluang koperasi memiliki aset dan hartanah dalam bentuk saham walaupun dengan modal yang rendah. Kesedaran koperasi terhadap RIET harus dipertingkatkan. Pendidikan melalui forum, dialog dan seminar mengenai peluang pelaburan RIET harus diadakan secara berterusan agar kesedaran koperasi terhadap RIET dapat dipertingkatkan. Bagi mengelakkan pertindihan program antara ANGKASA, SKM dan MKM, satu bengkel yang dihadiri oleh ketiga-tiga agensi telah diadakan. Bengkel ini bertujuan membolehkan satu penyelarasan diwujudkan bagi membolehkan ANGKASA merancang program pemantapan jaringan perniagaan koperasi hartanah dengan sokongan SKM dan MKM. Dengan adanya bengkel ini, gerakan koperasi akan mempunyai hala tuju yang jelas bagi merangsang dan membangunkan perniagaan bidang hartanah untuk koperasi. Peranan ANGKASA dalam merangsang dan membangunkan perniagaan koperasi dengan mengenalpasti dan memajukan bidang perniagaan baru, membangun dan memperkukuhkan perniagaan yang sedia ada serta mewujudkan jaringan di peringkat kebangsaan dan antarabangsa sebagai dinyatakan dalam Deklarasi Putrajaya 2012, tetap dijadikan sebagai panduan dan intipati kepada Sektor Pembangunan Hartanah ANGKASA.
ANGKASA. KKHN ditubuhkan bagi membantu koperasi bergabung di
bawah satu gabungan yang besar yang membolehkan modal, pengalaman dan kepakaran disatukan. Pengabungan ini akan membolehkan koperasi mempunyai suara yang lebih dalam membela dan menuntut kehendak koperasi yang menjalankan aktiviti ini. Perniagaan-perniagaan baharu koperasi dalam pelaburan hartanah perlu
» Gambar Hiasan
Mei 2018 PELANCAR
21
Sektor Pelancongan, Penjagaan Diri Dan Kesihatan
ANGKASA Wujudkan Platform Pendidikan Generasi Koperator Muda Dalam Pelancongan
Oleh : NORLAILI MANSOR
ANGKASA telah diangkat sebagai Badan Bukan Kerajaan (NGO) yang membantu meningkatkan pembangunan program dan industri pelancongan di Malaysia melalui Malaysian Tourism Gold Award 2017 pada 20 November 2017 dalam kategori Gold Award Tourism Initiative Program.
ANGKASA boleh berbangga dengan penglibatan lebih 10 buah koperasi yang memiliki perniagaan hotel di dalam rangkaian Coophotel, sebanyak 25 buah koperasi homestay dalam rangkaian Coopstay, 84 buah koperasi sekolah dalam program CoopISTAC, 11 buah koperasi yang menyertai rangkaian Coopspa, 13 buah koperasi dalam rangkaian Coopdialisis dan tiga buah koperasi yang menyertai rangkaian Coopfarmasi. Terkini yang baru ditubuhkan dan masih dalam proses penjenamaan ialah Cooptravel iaitu koperasi yang mempunyai anak syarikat agensi pelancongan.
ANGKASA telah beberapa kali disebut di peringkat antarabangsa sebagai hub atau pengkalan pendidikan bagi industri pelancongan. Justeru, ISTAC yang dahulunya dikenali sebagai Pelancongan Koperasi Sekolah (PKS) dan mula digerakkan pada tahun 2004 dipilih sebagai salah satu penggerak utama dalam sektor pelancongan kerana ia mempunyai tapak terbaik melatih dan mendidik golongan pelapis koperasi dalam pengurusan pelancongan yang baik. ISTAC melalui modul PKS membentuk pasukan pelajar yang mahir dalam pengurusan pelancongan dengan SOP yang
» Timbalan Presiden ANGKASA yang juga merangkap Pengerusi Sektor Pelancongan, Penjagaan Diri dan Kesihatan ANGKASA, Haji Mutadho Bahri menyerahkan plak CoopStay kepada pemilik Homestay D’Pelanduk Best, Encik Zainal Yahman
22 PELANCAR Mei 2018
Page 1 Page 2 Page 3 Page 4 Page 5 Page 6 Page 7 Page 8 Page 9 Page 10 Page 11 Page 12 Page 13 Page 14 Page 15 Page 16 Page 17 Page 18 Page 19 Page 20 Page 21 Page 22 Page 23 Page 24 Page 25 Page 26 Page 27 Page 28 Page 29 Page 30 Page 31 Page 32 Page 33 Page 34 Page 35 Page 36 Page 37 Page 38 Page 39 Page 40 Page 41 Page 42 Page 43 Page 44 Page 45 Page 46 Page 47 Page 48 Page 49 Page 50 Page 51 Page 52 Page 53 Page 54 Page 55 Page 56 Page 57 Page 58 Page 59 Page 60 Page 61 Page 62 Page 63 Page 64 Page 65 Page 66 Page 67 Page 68Made with FlippingBook. PDF to flipbook with ease