A C T U A L I T É S
LA COOP CONTRE-ATTAQUE LA VENUE DU GÉANT AMÉRICAIN
PATRICK BEAUSÉJOUR patrick.beausejour@eap.on.ca
au même titre que le gérant du restaurant avec des avantages comme travailleur au- tonome avec bénéfice. Pour l’instant, rien n’est concrétisé, mais l’idée de bâtir une communauté pour établir les bases sont en devenir. «Il faudrait que les restaurants de la région fassent front commun, c’est la seule façon d’exister en tant que commu- nauté», estime Denis Pelland. Afin d’imager la situation de la compa- gnie américaine aux gens du comté d’Ar- genteuil, voici une vulgarisation d’une com- mande concrète à un restaurant rapide pour 4 qui coûterait environ 45$. La com- pagnie américaine, qui livre à votre porte, ajoute automatiquement un 30% à la fac- ture pour service, soit 13,40$. À cela, vous êtes libre d’ajouter un pourboire pour le livreur. Dans ce combat qui semble celui de David contre Goliath, quelques restau- rateurs semblent intéressés à suivre M. Pelland, dont le restaurant Le Bouillon 16. Rapppelons qu’en janvier dernier, le gouvernement Legault avait tenté de pla- fonner le prix demandé par solidarité aux restaurateurs qui peinent déjà à survivre en temps de pandémie, mais le géant américain avait refuser de se plier à la demande. Québec jonglerait maintenant avec l’idée d’adopter un décret afin de les obliger à se conformer, tel que réalisé en Colombie Britannique.
Controverse dans le comté d’Argen- teuil, le géant américain Doordash, grande plateforme internationale de livraison, essaie d’étendre ses tentacules jusqu’à chez nous. La compagnie ayant son siège social à San Francisco offrira ses services dans la municipalité de Lachute à compter du 16 juin prochain. Confirmé par la gérante de deux franchises de restauration rapide, qui a déjà reçu une formation par son franchi- sé, elle accueille cette nouvelle avec bon- heur. Elle évalue offrir un meilleur service à sa clientèle, car ses deux restaurants à service rapide ne faisaient pas de livraison de prime à bord. D’un différend point de vue, Denis Pel- land, gestionnaire du Pub Sir John Abbott, estime que la venue du géant américain fera souffrir l’économie locale. Afin d’offrir un service de livraison dans la commu- nauté, il planait déjà sur un projet de coo- pérative avec Radish Coop. Cette compa- gnie, mise sur pied en mars 2020, offre une application pour mettre en contact client et restaurateur et offrir un service semblable qui serait avantageux pour la communauté. Avec Radish, les livreurs deviendraient des membres travailleurs
Diplômé en marketing du HEC Montréal, Bernard Bigras-Denis brigue la mairie de Lachute. -photo courtoisie BIGRAS-DENIS SE PRÉSENTERA À LA MAIRIE
PATRICK BEAUSÉJOUR patrick.beausejour@eap.on.ca
l’époque, il était vice-président de l’Asso- ciation des étudiants des HEC. Il a aussi été au cœur du fameux printemps érable en 2012. Plusieurs personnes, dont des hommes et femmes d’affaire de la région, l’ont approché au cours des derniers mois et Bernard Denis-Bigras se dit prêt à relever ce nouveau défi. « À l’adolescence, je re- gardais les débats politiques à la télévison avec mon père, comme d’autres regar- daient le hockey en famille. J’ai toujours été fasciné par la chose politique», de dire M. Bigras-Denis, qui veut aller au-delà des problèmes financiers de la présente admi- nistration et redonner un vent d’optimisme à la population.
Bernard Bigras-Denis a annoncé offi- ciellement sa candidature au gouver- nail de la Ville de Lachute lors des prochaines élections qui auront lieu en novembre prochain. Né et élevé à Lachute , M. Bigras-Denis, 35 ans, est diplômé en marketing au HEC Montréal. Il est aussi le fier papa de deux jeunes filles de 4 et 7 ans. Rappelons qu’il s’était présenté comme conseiller en 2017 au district #1. Il avait perdu par une mince marge de 19 voix. Malgré son jeune âge, il a baigné dans la sphère politique à quelques occasions. À
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