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BIG SURPLUS IN COUNTIES FINANCE REPORT GREGG CHAMBERLAIN gregg.chamberlain@eap.on.ca
C-71, UN PROJET DE LOI INUTILE?
Le projet de loi C-71 sur les armes à feu, déposé au mois de mars par Ralph Goodale, ministre de la Sécurité publique, ne fait pas l’unanimité dans la région. « Bien que nous soutenions et préconisions la sécurité en ce qui concerne la pratique du tir sportif, le projet de loi semble généralement plus ciblé sur l’augmentation inutile de la bureaucratie, sans gains démontrés en matière de sécurité publique », a déclaré Stephen Meintzer, président du Vankleek Hill Gun Club. Les propriétaires d’armes à feu à autorisation restreinte ne seront plus autorisés à transporter leurs armes à feu chez un armurier, à un magasin d’armes à feu pour évaluation ou vente, à une exposition d’armes à feu ou à un poste frontalier, sans autorisation gouvernementale pour les transporter. « Ces activités sont à faible risque et se produisent relativement fréquemment, ce qui suggère que ce changement aura un prix élevé. Venant d’un gouvernement qui déclare préférer des politiques fondées sur des preuves, ce projet de loi fait que plusieurs d’entre nous, dans la communauté sportive, se grattent la tête », a conclu M Meintzer. Faisant suite à une promesse électorale datant de 2015, le gouvernement libéral fédéral vise à établir une série de mesures plus strictes pour l’acquisition et la possession d’armes à GFVBV$BOBEB&OUSFBVUSFT MBOPVWFMMF loi propose de porter la vérification d’antécédents à vie plutôt que sur les cinq dernières années. « Je crois que la vérification d’anté- cédents au-delà de cinq ans est un pas dans la bonne direction, mais elle pourrait aller plus loin, de dire Pierre Pharand, copropriétaire du club de tir de l’Outaouais. Une meilleure utilisation des fonds publics devrait être axée sur une recherche plus approfondie, qui comprendrait la santé mentale d’un individu. » — Michel Lamy
United Counties of Prescott-Russell (UCPR) Warden François St-Amour congratulated administration and de- partment heads and their staff “for a large surplus” bonus to the counties at the end of the 2017 budget period. Gary Hoffman of Deloitte LLP presented the final year-end financial report for the UCPR during the April 25 session of counties council. During his verbal summary Hoffman noted that the UCPR finished 2017 with a budget surplus of more than $6.1 million, almost twice the anticipated $3.8 million surplus projected in the original budget plan. Credit for the larger-than-expected surplus was divided between a final revenue total for the year of more than $100 million, compared to $99.5 million as expected in the original budget plan, and a final expense figure of about $94.8 million compared to $95.6 million as planned in the original budget. This resulted in a combined surplus of about $6.1 million at the end of the year. The reasons for the greater-than-anticipat- ed revenue figure for 2017 include $50.6 million in property tax revenue collected last year rather than $49.2 million as projected in the original budget plan. Also federal transfer payments increased to $7.2 mil- lion rather than the $5.7 million expected, and other sources of revenue totaled about
Les Comtés unis de Prescott et Russell (CUPR) ont terminé 2017 avec un surplus de 6,1M $ a confirmé Gary Hoffman (à droite) de Deloitte LLP, vérificateur officiel des CUPR lors de la rencontre du 25 avril dernier. —photo Gregg Chamberlain
$4.1 million, about $1 million more than anticipated in the budget plan. All of this compensated for a $2.5 million decline in provincial support funds for last year’s UCPR budget revenue. The financial report showed the UCPR finishing 2017 with $120,215,826 in its total accumulated surplus reserve fund. This
fund the counties can draw on for programs like providing member municipalities now with an annual budget aid allocation for their own municipal budgets as well as making any major investments in either new and improved services for the counties or one- time support requests for special programs and projects.
HARRINGTON SE FAIT PIQUER SON DIRECTEUR GÉNÉRAL FRÉDÉRIC HOUNTONDJI frederic.hountondji@eap.on.ca
décidé d’aller vers d’autres horizons. La toute jeune équipe municipale ne voulant pas se passer des services d’un DG, a dû faire appel au maire de Harrington, Jacques Parent, afin qu’il lui prête son directeur général, Marc Beaulieu; ceci pour la période de transition devant lui permettre de recruter son propre DG. L’entente a été conclue et M. Beaulieu servait les deux administrations depuis le mois de mars. Grenville-sur-la-Rouge, dont le maire est Tom Arnold, a lancé, en avril, un appel à candidatures en vue de pourvoir le poste. Parmi les postulants figurait M. Beaulieu. Il a participé aux entrevues d’embauche et le choix s’est porté sur lui pour devenir le nouveau directeur général de Grenville- sur-la-Rouge. Au sein du conseil municipal, on souligne sa maîtrise des dossiers, sa compétence et surtout « sa politesse ». Solidarité municipale « On l’a prêté à Harrington pendant notre transition et il a appliqué chez nous. On a fait maintenant entente avec Harrington pour le leur prêter pendant leur transition, en attendant qu’ils se trouvent un DG. On va leur prêter un DG comme ils nous l’ont prêté aussi. On va leur retourner la même faveur », a-t-on laissé entendre du côté de Grenville-sur-la-Rouge. Quant au maire de Harrington, Jacques Parent, il n’en veut pas à son désormais ancien DG. Il parle plutôt d’une solidarité entre les municipalités. « On s’entraide entre petites municipalités, Grenville-sur-la-Rouge est ma voisine. Si toutes les autres municipalités pouvaient faire ça, ce serait bien. M. Beaulieu a aimé
La municipalité de canton de Harrington fait les frais de sa charité bien ordonnée en perdant son directeur général, Marc Beaulieu, qu’elle avait prêté à sa voisine de Grenville-sur-la-Rouge. La municipalité de Grenville-sur-la-Rouge, dont le conseil s’est entièrement renouvelé à la faveur des élections de novembre dernier, était sans directeur général depuis le mois de février 2018. Le titulaire du poste aurait
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son expérience et veut avancer dans sa carrière, car Grenville-sur-la-Rouge est plus grande que nous. Ils ont trouvé que c’est la personne idéale », a commenté sportivement M. Parent. M. Beaulieu quittera définitivement l’administration de Harrington au début du mois de juin; ce après quoi le processus sera enclenché pour doter le canton d’un nouveau DG. in as CAO of Grenville-sur-la-Rouge, will be assuming the latter position on a full-time basis. —photo Frédéric Hountondji The Chief Administrative Officer of the Township of Harrington, who was filling
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