Aunque discutamos, seguimos siendo una sola ciudad / PERICLES
2/editorial
el horizonte
Miércoles 14 de enero de 2026
año pasado, es la Segob la que ya anda metiendo presión para que todas las partes se sienten a ne- gociar. ¡Hmmmm! Entonces, agarre asiento, lugar y tabla para ver en qué termina el nuevo capítulo que hoy inicia de la novela presupuestal. ¡Ufff! Oiga, otra vez, el “coco” de los aumentos, y peor aún, el de los aumentos a las pólizas de los se- guros, toca a la puerta de los ciudadanos. Y sí, ahora son las pólizas las que están en ciernes de aumen- tar 20% y todo porque el SAT ya no permitirá que las aseguradoras hagan algunas trampitas. Y es que estas empresas hacían pasar como gastos propios las re- paraciones e indemnizaciones que recibían algunos clientes a fin de deducirlos de impuestos. Pero la temible “Dolores”, de la Secretaría de Hacienda, que es más viva que nada, se dio cuenta y logró que esto se prohibiera en la miscelánea fiscal de este año. Entonces, como ellos nunca pierden, las aseguradoras car- garán ese IVA a los asegurados y el costo subirá. Esto hizo que ayer la Presiden- ta Sheinbaum pidiera a Hacienda frenar ese aumento y hacer cum- plir a las aseguradoras el compro- miso de que no lo aplicarían. Pa’ pronto, el senador more- nista de tonalidad verde, Waldo Fernández, se sumó al rechazo y, listo que es, dijo que por eso urge aprobar su propuesta de poner topes a los cobros de las aseguradoras. Con este nuevo escenario, Wal- do tiene frente a sí una oportuni- dad irrepetible para empujar en el Congreso de la Unión la apro- bación de sus iniciativas que buscan frenar los abusos de las aseguradoras. ¡Pues a aprovechar para meter- los en cintura yaaaaa! ¡¡Yássas!!
se espera que los legisladores se den por enterados de las obser- vaciones o veto que envió el go- bernador, Samuel García, al Pre- supuesto de Egresos. Y como hoy se vence el plazo para hacer- lo, también se contempla recibir el veto de la Ley de Ingresos que le- gisladores aprobaron el 17 de di- ciembre pasado cuando empezó el receso navideño. Oiga, pero el que se turnen es- tos vetos no significa que inme- diatamente la Comisión de Presu- puesto, presidida por la priista Lo- rena de la Garza, vaya a sesionar para analizar una nueva propuesta de Gasto, nooo, para nada. Según dijo Lorena, van a espe- rar, debido a que el nuevo “señor de los dineros estatales”, o sea, el tesorero Ulises Carlín, les había di- cho que los llamaría a mesas de trabajo para construir un mejor presupuesto 2026. Claramente, alguien de muy arri- ba (¿olimpo presidencial?) mandó un jalón de orejas a la clase políti- ca nuevoleonesa para que se de- jara de pleitos (again) y se pusiera las pilas en sacar el paquete pre- supuestal como Dios manda. Entonces, aunque todos reco- nocen que ya van tarde porque debió quedar para diciembre, la aprobación del Presupuesto 2026 quedaría listo, ahora sí, aseguran, a principios de febrero… ¡Uffff! Ah, y por cierto: el novel teso- rero Carlin dice que está en toda la disposición de convocar a me- sas de trabajo, peeeeero… que no ha llamado a los coordinadores del PAN, PRI y 4T porque “quiere ser muy cuidadoso de los proce- sos”, dice él. Por eso, primero en- viará hoy el veto que falta y luego los respectivos WhatsApp para ponerse de acuerdo con los coor- dinadores para arrastrar el lápiz y construir una nueva propuesta. Y no se lo cuente a nadie, pero gorrioncillos chismosos nos di- cen que, al igual que el
t amaulipas
Algo más se está cerrando en Río Bravo
En Río Bravo no CERRARON solo algunas tiendas Oxxo, bajaron cortinas que durante años funcionaron como termómetro social, económico y urbano.
cómoda: ¿es sostenible una ciudad donde la actividad económica de- pende de operativos extraordina- rios? ¿Dónde la confianza no es un derecho, sino una concesión tem- poral? Las cortinas de Oxxo volvie- ron a subir, pero el debate no de- bería bajar, porque cuando una ciudad se acostumbra a normalizar los cierres, las ausencias y los silen- cios, el riesgo no es perder tiendas: es perder futuro. Mientras no existan mecanis- mos reales de protección a la vícti- ma, investigaciones que lleguen a consecuencias y una coordinación efectiva entre autoridades, el co- mercio seguirá solo frente al delito. Combatir la extorsión no es solo un tema de seguridad pública: es una decisión política que define si Tamaulipas apuesta por una eco- nomía viva o acepta, en silencio, que el miedo gobierne las calles. Después de unas largas y du- dosamente merecidas vacacio- nes, hoy los diputados locales de “New Lion” vuelven a sesionar… Ah, pero no echemos campanas al vuelo: no regresan a laborar los 42 legisladores, sino sólo los que integran la Diputación Permanen- te, que son unos 10… Los otros si- guen en sus largos descansos… ¡Híjoleeee! Esa sesión, la prime- ra del año, debió realizarse el pa- sado miércoles 7 de enero, pero los legisladores de esa comisión se tomaron siete diítas más; total, ¿qué tanto es tantito? Pues, bueno, en la sesión de hoy
miscelánea familiar, para quien no puede darse el lujo de bajar la cor- tina y esperar tiempos mejores? Río Bravo no es un caso aisla- do ni una excepción fronteriza. Es un reflejo de una dinámica que se repite en distintos puntos de Ta- maulipas: economías locales que avanzan con freno de mano, ciu- dadanos que se adaptan a vi- vir con restricciones no escritas y autoridades que reaccionan más que anticipan. El problema no es la emergencia; es la costumbre de convivir con ella. La extorsión se ha convertido en el impuesto no oficial que hoy as- fixia al comercio en Tamaulipas. No aparece en recibos ni se dis- cute en el Congreso, pero se co- bra puntualmente en llamadas, mensajes y “cuotas” que obligan a muchos negocios a operar con miedo o, peor aún, a bajar la corti- na. El pequeño comerciante es el más golpeado: no tiene escoltas, no puede mudarse ni trasladar el costo al cliente. En ciudades fron- terizas y del centro del estado, la extorsión no solo roba ingresos, también destruye confianza, inhi- be la inversión y normaliza la idea de que trabajar honradamente implica pagar por sobrevivir. La reapertura de las tiendas, bajo condiciones especiales, se vendió como una buena noticia, y claro que lo es, solo parcialmente. Pero también plantea una pregunta in-
Cuando una cadena de conve- niencia decide apagar luces, no lo hace por capricho ni por una mala semana de ventas. Lo hace cuando el entorno deja de ser viable. Y ese mensaje debería in- comodar a más de uno. Durante días, los ciudadanos se encontraron con puertas cerradas, anaqueles vacíos y una rutina al- terada. Para muchos, esas tiendas no son solo un lugar para comprar; son puntos de encuentro, acce- so a servicios básicos y una fuente de empleo para jóvenes y familias enteras. Su cierre, aunque tempo- ral, dejó al descubierto una verdad que se intenta maquillar desde los discursos oficiales: en Río Bravo hay zonas donde operar, se volvió una apuesta de alto riesgo. La reacción institucional fue in- mediata, pero también reveladora, ya que los refuerzos, operativos y vigilancia extraordinaria aparecie- ron solo después de que una em- presa decidió detener actividades. No antes, no como prevención, no como política permanente. El mensaje implícito es incómodo: la normalidad solo se protege cuan- do se rompe de manera visible. Y es aquí donde la discusión deja de ser comercial para volverse políti- ca. Porque cuando una empresa con músculo financiero, protoco- los y respaldo nacional decide ce- rrar, ¿qué queda para el pequeño comerciante de la colonia, para la
S ¿PODEMOS AYUDARTE? ¡CONTÁCTANOS!
NOTICIAS Y REPORTES 81-1808-0726
VENTAS 81-3452-4894
DISTRIBUCIÓN 81 -1414-2514
Comentarios y sugerencias: elhorizonte@avalanzmedia.mx
YVETTE SERRANO GERENTE EDITORIAL VERÓNICA ESPINOZA GERENTE SECCIONES ESPECIALES Y SUPLEMENTOS BRENDA GARZA EDITORA SECCIÓN FINANZAS DIEGO OLIVOS EDITOR SECCIÓN INTERNACIONAL GERARDO VÁZQUEZ EDITOR SECCIÓN DEPORTES SERGIO GARCÍA EDITOR SECCIÓN ESCENA
DAVID TORRES GERENTE REGIONAL
ARMANDO IBARRA DIRECTOR COMERCIAL JORGE BAEZ GERENTE DE PLANTA IVÁN CALOCA JEFE DE IMPRENTA JESÚS SÁNCHEZ GERENTE DE DISEÑO
JUAN CANTÚ DIRECTOR RELACIONES INSTITUCIONALES OSCAR SALCEDO DIRECTOR DE PRODUCCIÓN ADOLFO GARZA DIRECTOR DE ADMINISTRACIÓN
DE INFORMACIÓN RODOLFO GARCÍA JEFE DE CIERRE EDITORIAL VANESSA AGUILAR JEFA DE INFORMACIÓN
EDUARDO SALCIDO TREVIÑO DIRECTOR GENERAL
SECCIÓN LOCAL JUDITH CASTRO EDITORA INFORMACIÓN REGIONAL EDUARDO ROJAS EDITOR SECCIÓN NACIONAL
ALBERTO HINOJOSA CANALES VICEPRESIDENTE FUNDADOR GUILLERMO SALINAS PLIEGO PRESIDENTE FUNDADOR
LUIS PADUA VIÑALS DIRECTOR EDITORIAL
OSCAR EGUÍA DIRECTOR TI
El Horizonte La verdad como es, periódico de lunes a viernes, edición número 4,044 Miércoles 14 de enero de 2026. Editor responsable: Luis José Padua Viñals. Reserva de Derechos al Uso Exclusivo: 04-2023-082913153300-101 otorgada por el Indautor. Certificado de Licitud de Título y Contenido expedido por la Segob: 15778. Editado, impreso y distribuido por EDITORA EL HORIZONTE, S.A. DE C.V., con domicilio en Félix U. Gómez No. 405, Nte. Colonia Obrera, código postal 64010, Monterrey, Nuevo León., www.elhorizonte.mx, Teléfono: 81-19-300-700. El Horizonte no es responsable por los comentarios y opiniones vertidos en los artículos; estos son responsabilidad de quienes los firman.
Made with FlippingBook Ebook Creator