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JEUDI 16 ET VENDREDI 17 JUILLET 2020 FINANCES NEWS HEBDO

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Actualité Voyons voir : Les autorités en colère

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Ça se passe au Maroc Ça se passe en Afrique

Bourse & Finances Point Bourse Hebdo : Baisse de régime marquée sur les actions

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Réforme de l'Administration : Le super-ministère de Benchaâboun voit le jour Immobilier : Les dispositions du PLFR 2020 insuffisantes pour relancer le secteur Entretien avec Najib Akesbi : «Le gouvernement agit de façon manifeste dans le sens de la récession»

Editorial Par Fatima Ouriaghli

Entretien avec Alain Gauvin : La bi-bancarisation, «un facteur d’accroissement des transferts d’argent vers l’Afrique» Entretien avec Brahim Berrada : HPS, «L'acquisition de IPRC va renforcer les services externalisés que nous proposons à nos clients»

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L’ETAT SAPEUR-POMPIER

L’ Etat n’en a pas encore fini de jouer au sapeur-pompier. Les entreprises sont en souffrance et la machine écono- mique est sévèrement grippée. Et c’est maintenant que la crise économique montre ses pre- miers symptômes effrayants, sur fond d’un taux de chômage qui risque d’exploser. Le haut-com- missariat au Plan (HCP) prévoit d’ailleurs que ce dernier devrait s’établir à 14,8% en 2020 (voir page 15). Pourtant, si l’Etat s’est saigné pour soutenir les entreprises, c’était justement pour tenter de sauvegarder les emplois. C’est l’essence même du projet de Loi de Finances rectificative 2020, qui s’assigne trois objectifs : éta- blir des mécanismes d'appui à la reprise progressive de l'activité économique, préserver l'emploi grâce à des mesures pratiques pour améliorer l'efficacité de l'Administration et accélérer la mise en œuvre des réformes administratives. Raison pour laquelle l’Etat a fait preuve de largesses autant pour les entreprises privées que publiques en multipliant les initia- tives, quitte à exploser le déficit budgétaire. L’Office national de l'électricité et de l'eau potable (ONEE) a, de ce fait, bénéficié d’un accompagnement spécial à travers le transfert d'urgence d'un montant d'un milliard de dirhams du Budget général de l'Etat. Idem pour la compagnie

nationale Royal Air Maroc qui s’est vu octroyer la coquette somme de 6 Mds de DH. Si des établissements aussi bien organisés ont fait les frais de la crise liée à la covid-19, que dire donc de toutes ces petites et moyennes entreprises structu- rellement fragiles ? Beaucoup d’entre elles ont été emportées par les flots de cette crise et dis- paraîtront. Surtout que, jusqu’à présent, le monde des affaires

Economie Chômage : L'autre épidémie Loi de Finances rectificative : Les collectivités territoriales fortement touchées par les coupes budgétaires Hausse du droit d’importation : Gare au retour de manivelle ! Nouveau modèle de développement : La commission spéciale livre un bilan d’étape Transition énergétique : La baisse des coûts, élément clé pour réussir la stratégie Tourisme : Les opérateurs dans le flou total Entretien avec Hakam Boubker : Gaming, une industrie naissante, mais fortement prometteuse

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L’économie nationale est en liberté condi- tionnelle et restera

Focus Agricole Aïd Al-Adha : Intérêt croissant pour les ventes online 22 L'univers des TPME Transformation de la CCG en S.A : Un gage de reconnaissance 23 Développement durable Réchauffement climatique : Pas d’atténuation en perspective Objectifs de développement durable : Nezha El Ouafi fait le point à l’ONU 24 25

encore pendant longtemps otage du coronavirus.

tourne en mode ralenti. Parce que les opérateurs n’ont aucune visibilité. Parce qu’ils sont inca- pables de se projeter dans l’avenir. Parce que, tout simple- ment, le coronavirus maintient les milieux d’affaires dans une totale incertitude, avec l’appa- rition sporadique de foyers épi- démiques. L’économie nationale est en liberté conditionnelle et reste- ra encore pendant longtemps otage du coronavirus. Du moins, tant qu’un vaccin n’aura pas été trouvé. u

Société Entretien avec Mohammed Haitami : «La loi a mis fin à l’exploitation des petites ‘bonnes’» 26

Culture Livre : Les délicieuses tribulations de Lady Bobblehead 28

• Directeur Général responsable de la Publication : Fatima OURIAGHLI Contact : redactionfnh@gmail.com • Directeur des rédactions &Développement : DavidWilliam • Journalistes : Charaf Jaidani, Leïla Ouriaghli, Adil Hlimi, Momar Diao, Youssef Seddik, Badr Chaou, Chaimaa Abounaim, Khalid Aourmi • Révision : M. Labdaouat • Directeur technique &maquettiste : Abdelillah Chamseddine •Mise en page : Zakaria Beladal • Assistantes de direction : Amina Khchai • Département commercial : Samira Lakbiri, Salma Benmakhlouf, Rania Benchaib • Administratif : Fatiha Aït Allah, Nahla Sahlal • Édition : JMA CONSEIL • Impression : Maroc Soir • Distribution : Sapress • Tirage entre 15.000 et 18.000 exemplaires • Dépôt légal : 157/98 • ISSN : 1114-047 • Dossier de presse : 24/98 • N° Commission paritaire : H.F/02-05

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