RAPPORT FINANCIER Commentaires sur les comptes 2021 de SAM global
• Les frais généraux ont augmenté de 7% par rapport à 2020. L’année précédente, le coût des projets d’aide d’urgence par rapport au coronavirus avaient eu une grande influence. Les projets eggscellent au Cambodge, ProEDUCATION au Népal, l’extension de l’école ménagère de Conakry, les projets de l’organisation partenaire CHRS dans le cadre de ProESPOIR ainsi que l’utilisation d’une réserve accu- mulée pour le travail ophtalmologique en Guinée ont en- traîné des coûts nouveaux ou uniques importants au cours de l’année sous revue. Le recul des charges de personnel dans les frais administratifs provient notamment de la constitution d’une provision pour le solde d’heures supplémentaires et de vacances des collabo- rateurs de la base au pays l’année précédente. En raison de l’évolution des taux de change des monnaies étrangères, le résultat financier du présent exercice a été net- tement meilleur que celui de l’exercice précédent. Les actifs financiers étant détenus à long terme, les pertes de change ont été prélevées sur les réserves de fluctuation. Bilan Le bilan total de SAM global a augmenté de 2% par rap- port à l’année précédente, les liquidités ont diminué d’envi- ron 8%. Cela s’explique notamment par l’octroi d’un prêt contre un droit de gage immobilier, représenté dans les im- mobilisations financières. La provision de CHF 150 000 constituée en 2014 pour cou- vrir les risques liés à l’autonomisation de l’organisation par- tenaire SOLE Angola sera dissoute par tranches sur trois ans à partir de 2021.
SAM global clôture l’exercice 2021 avec un bénéfice de CHF 228 652 (avant résultat des fonds). Le résul- tat est similaire à celui de l’année précédente et est nettement meilleur que ce qui était prévu. Ce chiffre a été atteint grâce au précieux soutien de nos fidèles membres et donateurs ainsi qu’à la providence de Dieu. Nous sommes très reconnaissants. Comptes d’exploitation Les dons reçus ont reculé de 6% (environ CHF 225 000) par rapport à l’année précédente. La raison principale en est les dons exceptionnels reçus en 2020 pour l’aide d’urgence du- rant la pandémie de corona. Les dons reçus sont pratique- ment au même niveau qu’en 2019 . Pour ce qui est des collaborateurs MAXI, le départ de plu- sieurs personnes a provoqué un recul des dons d’environ CHF 125 000. En revanche, env. CHF 40 000 de dons sup- plémentaires ont pu être comptabilisés pour les projets, entre autres pour le nouveau projet ProEDUCATION au Népal, pour l’organisation partenaire eggscellent au Cambodge et grâce à la campagne « des formations qui changent les vies ». Les rentrées provenant d’organisations tierces sont restées re- lativement stables, avec un recul de CHF 8 000. Les contri- butions pour le centre de santé CHRS (ProESPOIR) ont re- présenté env. 40% des rentrées totales durant cette année. Env. 15% proviennent de la vente de biens immobiliers de MICEB, Brésil. Par rapport à l’année précédente, les dépenses directes liées aux projets sont pratiquement inchangées, avec près de CHF 3,4 million. Cela peut s’expliquer comme suit : • Les frais de personnel pour les missions dans le cadre de la coopération au développement (collaborateurs expa- triés avec des contrats de travail chez SAM global) ont re- culé de 20% en raison du départ de plusieurs personnes. L’accompagnement de projets et les rapports de travail ont augmenté de 18%, ce qui comprend l’aide et les ser- vices spécifiques fournis par la base au pays, pour les ré- gions d’engagement. La différence provient entre autres du renouvellement du poste de responsable pour l’Asie ainsi que du travail de sensibilisation en Suisse, qui n’avait en grande mesure plus été possible l’année précédente en rai- son des restrictions dues à la covid.
Christa Hangartner Co-responsable des finances
Peter Röthlisberger Co-responsable des finances
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