SPÉCIALE EDITION COVID-19
Comité de veille économique La machine à sous
Le CVE aura sur- tout été efficace dans la célérité avec laquelle les multiples décisions ont été prises.
et entreprises publics impactés par la crise…, le CVE a ratissé très large à tra- vers un plan d’action décliné jusqu’à fin juin 2020. Et ce, en s’appuyant notamment sur le Fonds spécial covid- 19 doté, à fin mai, de 33 Mds de DH, pour des dépenses qui s’élèvent à 14,9 Mds de DH. Rapidité d’intervention Le CVE aura surtout été efficace dans la célérité avec laquelle les multiples décisions ont été prises. En s’affran- chissant des pratiques procédurières lourdes qui caractérisent l’Adminis- tration marocaine, il a su apporter des réponses concrètes et pratiques à nombre de besoins exprimés par les entreprises et les citoyens d’une manière générale. Le CVE a surtout montré que l’Admi- nistration peut travailler autrement et être plus pragmatique dans la gestion des affaires du Royaume. Si et seule- ment si le politique ne s’y mêle pas. D’ailleurs, selon le ministre des Finances, Mohamed Benchâaboun, le CVE a tenu à suivre de près la situation de l’économie nationale et à mettre en place les mesures nécessaires pour assurer sa résilience face à cette crise, avec la rapidité et l’efficacité néces- saires en termes de prise des déci- sions et de leur mise en œuvre. L’une de ses principales missions en ce moment est de se pencher sur le plan de relance économique, mainte- nant que le Maroc est déconfiné. Très attendu, il devra permettre à l’écono- mie nationale de rebondir après trois mois en réanimation. Reste à savoir que deviendra ce CVE à la fin de la crise. u
Le CVE a dépensé sans compter pour sortir l’économie nationale de sa torpeur et soutenir les ménages marocains. Qu’adviendra-t-il de lui à la fin de la crise ?
L e Comité de veille écono- mique (CVE) aura abattu un travail monstre dans la lutte contre le coronavirus au Maroc. Il a été mis en place dès le 11 mars au niveau du ministère de l’Economie, des Finances et de la Réforme de l’Administration pour accompagner les efforts du gouvernement afin d’anti- ciper les répercussions économiques directes et indirectes de la crise sani- taire de la Covid-19 sur l’économie nationale. Ce comité est chargé, d’une part, de suivre de près l’évolution de la situa- tion économique à travers des méca- nismes rigoureux de suivi et d’évalua- tion, et d’autre part, d’identifier les
mesures appropriées en termes d’ac- compagnement des secteurs impactés. Les travaux du CVE, composé d’une douzaine de membres, auxquels pourraient s’adjoindre, si nécessaire, d’autres acteurs publics ou privés, sont coordonnés par le ministre de l’Economie, des Finances et de la Réforme de l’Administration. Les différents membres du comité ont été appelés, chacun dans son domaine d’intervention, et durant toute la phase de gestion de cette crise, à mettre en place des mécanismes de veille sectoriels en associant les acteurs concernés. Aides financières aux ménages, sou- tien aux entreprises et aux salariés, accompagnement des établissements
Les 12 membres du CVE
Le CVE comprend parmi ses membres, outre le ministère des Finances : • Le ministère de l’Intérieur • Le ministère des Affaires étrangères, de la Coopération africaine et des Marocains résidant à l’étranger • Le ministère de l’Agriculture, de la Pêche maritime, du Développement rural et des Eaux et Forêts • Le ministère de la Santé • Le ministère de l’Industrie, du Commerce, de l’Économie verte et numérique • Le ministère du Tourisme, de l’Artisanat, du Transport aérien et de l’Économie sociale • Le ministère du Travail et de l’Insertion professionnelle • Bank Al-Maghrib
• Le Groupement professionnel des banques du Maroc • La Confédération générale des entreprises du Maroc • La Fédération des Chambres marocaines de commerce, d’industrie et de services • La Fédération des Chambres d’artisanat.
16 FINANCES NEWS HEBDO [ HORS-SÉRIE N°39 ]
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