SPÉCIALE EDITION COVID-19
Entretien
«Les scénarii de reprise qui se dessinent maintenant sont plus en “W” qu’en “V”»
Les actions engagées par le Comité de veille économique ont permis de préserver le pouvoir d’achat des ménages et d’appuyer la résilience du tissu productif en conservant les emplois. Le contexte actuel ne manquera pas cependant d’affecter la situation des finances publiques du Maroc, voire ses équilibres macroéconomiques. Entretien avec Mohamed Benchaâboun, ministre de l’Economie, des Finances et de la Réforme de l’Administration.
Finances News Hebdo : Avec le recul, quel est votre sentiment par rapport à cette crise liée à la Covid-19 et quels enseignements en avez-vous tiré en tant que Ministre ? Mohamed Benchaâboun : Vous conve- nez avec moi qu’il est encore tôt de tirer tous les enseignements de cette crise inédite du fait des incerti- tudes encore élevées qui entourent l’évolution du contexte international. Néanmoins, cela ne nous empêche pas d’esquisser quelques éléments d’appréciation préliminaires sur le chemin parcouru par notre pays pour contenir les effets multidimension- nels de cette pandémie. Avec toute l’objectivité qui s’impose, je ne peux être que fier et satisfait de la capacité dont a fait preuve notre pays pour gérer de manière exemplaire cette crise sanitaire. Cette capacité, qui force d’ailleurs le res- pect à l’échelle internationale, tire sa substance de la Clairvoyance et de la Vision anticipative de Sa Majesté le Roi, que Dieu L’Assiste. Les Hautes Instructions Royales ont été déci- sives non seulement pour favoriser l’appropriation collective des enjeux et des risques encourus, mais aussi pour prendre les bonnes décisions et en temps opportun. Je me sens également satisfait du bilan de notre action commune sur
le plan économique et social, enga- gée dans le cadre du Comité de veille économique (CVE) et qui a permis de préserver, lors de la phase du confinement sanitaire, le pouvoir d’achat des ménages et d’appuyer la résilience de notre tissu productif en conservant les emplois. Ces mesures ont constitué à bien des égards des leviers importants pour renforcer la confiance des citoyens et des opéra- teurs en la capacité de l’Etat à endi- guer les effets de la crise de la Covid- 19 et à préparer notre pays à relever les défis qui se profilent à l’horizon. En outre, la gestion de la crise a clairement mis en relief le rôle cen- tral des process digitaux qui nous ont permis d’agir avec la célérité requise pour répondre à des besoins imminents et pressants. Le déploie- ment des plateformes digitales et la rapidité de leur assimilation par la population ont été décisifs dans la gestion de la crise, sans lesquelles nous n’aurions pas pu atteindre les résultats escomptés dans des délais aussi courts. Cependant, la vigilance devra res- ter de mise, car si la crise sani- taire pourrait être maîtrisée grâce à l’engagement responsable de tous les citoyens et acteurs, les risques économiques et sociaux susceptibles d’être induits par la crise Covid-19
Mohamed Benchaâboun
sont loin d’être totalement écar- tés. A noter, toutefois, que ces risques, en dépit de leur acuité, ne devraient pas pour autant perdre de vue les gisements d’opportunité qui devraient se présenter à l’avenir proche et qu’il conviendrait nécessai- rement d’en saisir la portée et d’en tirer les dividendes. F. N. H. : Par rapport aux mesures prises pour aider les entreprises et ménages, pensez-vous que le gou- vernement a fait ce qu’il fallait ou qu’il pouvait faire plus s’il n’était pas tenu par des contraintes budgé- taires ? M. B. : Je voudrais, d’emblée, souli- gner que le Maroc a actionné rapide- ment toutes les mesures nécessaires pour contrecarrer les effets de la crise Covid-19 dans leurs dimensions
18 FINANCES NEWS HEBDO [ HORS-SÉRIE N°39 ]
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