SoftTech, u ne unité industri- elle spécialisée dans le textile technique, a commencé par la production de 600.000 masques/jour, pour atteindre rapidement une capacité journalière de 3 millions de masques.
crise de la Covid-19. Enfin, le dernier axe du Plan de relance du secteur textile porte sur des propositions de mesures transverses à l’ensemble des com- posantes de l’industrie. Il s’agit des mesures qui vont du renforcement de l’intégration locale de la chaîne de production textile-habillement, à la mise en place de dispositifs de soutien à la restructuration des entreprises qui connaîtraient des difficultés pour passer le cap de l’après Covid-19, en passant par l’élaboration d’un statut fiscal et social particulier, type autoentre- preneur. Et ce, pour inciter les TPME informelles du secteur à intégrer le secteur formel, et réduire ainsi leur vulnérabilité face aux crises, à l’instar de celle liée à la Covid-19. u
l’export. Les mesures proposées dans le cadre de ce premier axe visent principalement à renfor- cer les capacités financières des entreprises et leur compétitivité. L’objectif étant de leur donner des moyens de réussir le redémarrage à la sortie de la crise. Le deuxième axe a trait aux outils sur lesquels il faudra s’appuyer afin de stimuler la demande, qu’elle soit nationale ou internationale. L’enjeu étant de permettre aux industriels, d’une part, de se réapproprier le marché domestique jusque-là enva- hi par les importations déloyales, et d’autre part, de saisir les opportu- nités qui se présentent aujourd’hui à l’export en raison de la réorgani- sation des chaînes d’approvision- nement textile mondiales suite à la
saires à la lutte contre la pandémie du coronavirus, avec à la clef un soutien financier de l’Etat. Parmi les équipements ciblés, figurent les masques. L’appel à projets «Imtiaz- Technologies» contribue à hauteur de 30% du montant global de l’in- vestissement, plafonné à 10 MDH pour les PME et à 1,5 MDH pour les TPE. Outre la production de masques ayant permis à certaines entreprises textiles de ne pas arrê- ter totalement leurs chaînes de production, l’Association marocaine des industries du textile et de l’ha- billement (Amith) s’est attelée à la mise en place d’un Plan de relance visant à permettre aux acteurs du secteur de rebondir rapidement après le déconfinement.
Les contours du Plan de relance
Les professionnels s’attendent à un chamboulement de la cartographie du sourcing mondial. L’une des premières conséquences observées par les entreprises marocaines chez les clients européens est une volonté claire de réduire leur dépendance au sourcing asiatique, et ce en faveur d’un sourcing de proximité permettant plus de flexibilité, de réactivité et une meilleure gestion des stocks. Ce qui constitue une aubaine pour les textiliens marocains qui auront de nombreux atouts à faire valoir. Un chamboulement en perspective
Selon Fatima-Zohra Alaoui, Directrice générale de l’Amith, le plan de relance du secteur, qui a été construit en étroite concerta- tion avec les industriels de notre secteur, porte sur 3 axes majeurs. Il s’agit des mécanismes de l’offre du secteur, que ce soit à destina- tion du marché domestique ou à
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FINANCES NEWS HEBDO [ HORS-SÉRIE N°39 ]
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