ACCOMPAGNEMENTS COLLECTIFS STRATEGIQUES ET OPERATIONNELS DIAGNOSTICS ET AUDITS ● Réaliser un diagnostic formuler des recommandations ● Auditer la structure en vue d’une réorganisation RÉFLEXION STRATÉGIQUE ● Animer des CA, Codir, séminaires stratégiques pour dirigeants et salariés ● Définir la Vision - Raison d’Etre - Valeur - Ambition - Mission - Rôles ● Identifier les axes stratégiques partagés et les prioriser ● Co-construire des feuilles de route et des plans d’action opérationnels ● Définir ou redéfinir l'identité et le positionnement de l’organisation ● Donner du sens à l’action collective et communiquer
COACHING D'ÉQUIPE (dirigeants, salariés, élus) ●
Accompagner le changement et la transformation Aligner les collaborateurs et les dirigeants Développer la cohésion et la synergie des équipes Fluidifier la communication (sortir des silos) Développer l’autonomie et la co-responsabilité
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Favoriser l'appropriation des objectifs
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