46. Kommuneplanstrategi 2012 - 2024 - forslag til proces- og tidsplan
Sagsbeh.: Bente Jongberg
Sagsnr.: 2011-10912
Sagsfremstilling Byrådet skal offentliggøre en strategi for kommuneplanlægningen inden udgangen af første halvdel af den kommunale valgperiode (31/12 2011). Kommuneplanstrategien har et 12-års sigte, men skal revideres hvert fjerde år. Der vil således være en del elementer fra den gældende Kommuneplanstrategi som stadig vil være aktuelle, og som vil blive videreført i den nye Kommuneplanstrategi og i Kommuneplanen.
Strategien skal indeholde oplysninger om:
Planlægning, der er gennemført efter den seneste revision af kommuneplanen Byrådets vurdering af og strategi for udviklingen Beslutning om enten at revidere kommuneplanen i sin helhed eller revidere kommuneplanens bestemmelser for særlige emner eller områder i kommunen og blot genvedtage den resterende del af kommuneplanen. Arbejdet med den fysiske plan – Kommuneplanen – følger således efter og tager afsæt i Kommuneplanstrategien. Den reviderede Kommuneplan vil videreføre væsentlige elementer af den gældende Kommuneplanstrategi ”Ny kommune – ny fremtid”, samtidig med at den vil udmønte den kommende Kommuneplanstrategi 2012 - 2024. Den gældende kommuneplanstrategi ”Ny kommune – n y fremtid” blev vedtaget som en overordnet, strategisk plan for hele kommunen, der udstak rammerne for arbejdet med fagudvalgenes politikker og strategier. Siden vedtagelsen af ”Ny kommune – ny fremtid” har Byrådet vedtaget visionen Mærk Næstved, som på tilsvarende måde sætter en overordnet ramme for Byrådets strategiske initiativer. På den baggrund foreslås det, at Kommuneplanstrategi 2012 - 2024 tager udgangspunkt i visionen Mærk Næstved og beskriver, hvad visionen betyder for virksomheden Næstved Kommune. Kommuneplanstrategien kan bruges til at sende et budskab til borgere og erhvervsliv om, hvad de kan forvente kommunen tager af kort- og langsigtede initiativer, der bidrager til visionens realisering. Kommuneplanstrategien kan signalere handling og fokus inden for rammerne af visionen, men samtidig brede forståelsen af visionen mere ud end f.eks. visionsarbejds-grupperne har til opgave. Bredden i forståelsen af visionen opnås ved at lade fagudvalgene ”spejle” deres fagområder i visionen – stadig inden for visionens tre spor. Desuden foreslås det at tydeliggøre den fjerde, centrale dimension, der rummer visionens indledende linjer om bl.a. samarbejde, imødekommenhed og demokrati. Som udgangspunkt for arbejdet med Kommuneplanstrategien gennemføres interview med de byrådsmedlemmer, der ikke blev interviewet i forbindelse med ”Ny kommune – ny fremtid”, samt øvrige byrådsmedlemmer der er inte resseret i at blive interviewet igen. Interviewene tager afsæt i Byrådets drøftelser på temamødet den 24. januar 2011. Interviewene og referatet fra temamødet bliver skrevet sammen til en strategisk hvidbog, der vil danne baggrund for det videre arbejde med Kommuneplanstrategi 2012 – 2024.
Byrådet 01.03.2011
100
Made with FlippingBook - Online magazine maker