Étendez votre portée AUGMENTEZ VOTRE CLIENTÈLE
1-613-632-4155
VOLUME 79 • NO. 07 • 8 PAGES • HAWKESBURY, ON • 19 FÉVRIER 2025
PAGE 3
HAWKESBURY RÉDUIT L’AUGMENTATION DES IMPÔTS
Page 5 UNE CRISE DE L’INSÉCURITÉ ALIMENTAIRE
PAGE 2
NOUVELLE ENTRÉE POUR L’ÉCOLE NOUVEL HORIZON
Service de prothèses dentaires conventionnelles et sur implants
Ouvert du lundi au jeudi 613-632-0780 NOUS ACCEPTONS LES MEMBRES DU RÉGIME CANADIEN DES SOINS DENTAIRES.
225, rue Main Ouest, suite 102, Hawkesbury ON K6A 3R7 • www.lacroix-dent.com
NOUVELLE ENTRÉE BIENTÔT POUR L’ÉCOLE NOUVEL HORIZON ACTUALITÉS
GREGG CHAMBERLAIN nouvelles@eap.on.ca
de Hawkesbury, du bureau municipal, du Complexe sportif Robert Hartley et de la Banque alimentaire centrale de Hawkesbury. Depuis plusieurs années, le CEPEO s’inquiète de la sécurité des élèves pendant les périodes de forte circulation dans la zone restreinte des routes de desserte. Il souhaite créer un nouveau point d’entrée et de sortie privé pour l’école, situé sur ou près de la rue Higginson, à l’écart de la circulation sur les routes de desserte. L’échange de terrains entre la municipa- lité et le CEPEO porte sur un grand terrain municipal adjacent à l’école pour le nouveau point d’entrée/sortie. Il y a un petit terrain de baseball sur la propriété, mais un rapport de l’administration indique qu’il est peu utilisé. Le terrain municipal a une superficie d’environ 7 000 mètres carrés. Le CEPEO donnera à la municipalité deux parcelles de terrain qu’il possède et qui, ensemble, correspondent à la taille du terrain municipal.
L’École Nouvel Horizon aura bientôt un nouveau point d’entrée et de sortie pour les autobus scolaires et pour les parents qui amènent leurs enfants à l’école. Le conseil municipal de Hawkesbury a donné son approbation finale le 10 février à un échange de terrains entre la municipalité et le Conseil des écoles publiques de l’Est de l’Ontario (CEPEO). L’échange permettra au CEPEO d’aména- ger un nouveau point d’entrée et de sortie plus sécuritaire pour l’École élémentaire Nouvel Horizon. À l’heure actuelle, l’entrée et la sor- tie de l’école élémentaire est l’une des nombreuses voies d’accès situées sur les embranchements du boulevard Cartier et de la rue Higginson. Ces entrées-sorties servent également à répondre aux besoins de stationnement de la Bibliothèque publique
Il y aura une nouvelle entrée et sortie pour l’école Nouvel Horizon. Hawkesbury et le Conseil des écoles publiques de l’Est de l’Ontario ont convenu d’un échange de terrains au profit de la sécurité routière des élèves de l’école. (Gregg Chamberlain)
OTTAWA INVESTIT 1,4 MILLIARD DE DOLLARS POUR SOUTENIR L’ÉDUCATION BILINGUE AU CANADA
RÉDACTION EAP nouvelles@eap.on.ca
financement fédéral suivantes : 707,2 mil- lions de dollars pour l’enseignement dans la langue de la minorité, 578,4 millions pour l’enseignement de la langue seconde, 104 millions pour l’éducation postsecon- daire dans la langue de la minorité et 51 millions pour le recrutement et la rétention des enseignants. Cet investissement s’inscrit dans l’enga- gement du gouvernement en vertu de la Loi sur les langues officielles, qui vise à accroître les possibilités pour les minorités francophones et anglophones d’accéder à une éducation de qualité dans leur langue tout au long de leur vie. L’annonce survient alors que la demande pour l’éducation en français est en forte croissance au Canada. Selon Statistique Canada, les inscriptions dans les écoles de langue française en situation minoritaire ont augmenté de 21,5 % entre 2005 et 2021, atteignant près de 174 000 élèves. Les programmes d’immersion française connaissent également une hausse mar- quée, avec une augmentation de 63,5 % des inscriptions au cours de la même période, soit près de 483 000 élèves inscrits en 2020-2021. Le protocole établit les principes de colla- boration entre Ottawa et les gouvernements provinciaux et territoriaux, ouvrant la voie à la conclusion d’ententes bilatérales. Patri- moine canadien a entamé des négociations
avec les provinces et territoires pour finaliser ces accords de financement individuels. Le Québec a choisi de ne pas adhérer à l’entente, invoquant sa compétence exclu- sive en matière d’éducation. Toutefois, la province devrait conclure une entente bila- térale distincte avec Ottawa afin de recevoir sa part du financement fédéral. Cet investissement s’inscrit dans le Plan d’action pour les langues officielles 2023- 2028 : Protection-promotion-collaboration, qui reconnaît la valeur sociale, économique
et culturelle des langues officielles. Le plan prend également en compte les défis uniques auxquels font face les minorités francophones à l’extérieur du Québec ainsi que les communautés anglophones du Québec.
Le gouvernement fédéral a ratifié un nouvel accord de financement de plus de 1,4 milliard de dollars pour soutenir l’éducation dans la langue de la minorité et l’enseignement de la langue seconde à travers le Canada. Rachel Bendayan, ministre des Langues officielles et ministre associée de la Sécurité publique, a annoncé lundi que le gouverne- ment fédéral a finalisé le Protocole d’entente relatif à l’enseignement dans la langue de la minorité et à l’enseignement de la langue seconde pour la période 2024-2028. L’accord, élaboré en partenariat avec les provinces et territoires, vise à renforcer les communautés de langues officielles en situation minoritaire et à améliorer l’accès à l’enseignement du français et de l’anglais partout au pays. « Les jeunes partout au Canada méritent et s’attendent à avoir accès à une édu- cation de qualité dans la langue officielle de leur choix », a déclaré Bendayan dans un communiqué. « En investissant dans l’enseignement dans la langue de la minorité et l’apprentissage de la langue seconde, nous offrons aux Canadiennes et Canadiens la possibilité d’étudier en anglais ou en français tout en favorisant le bilinguisme. » Le protocole prévoit les allocations de
La prochaine élection fédérale étant prévue pour octobre 2025, la question des langues officielles demeure un enjeu clé dans les efforts d’Ottawa pour promouvoir le bilinguisme et renforcer les communautés de langue officielle partout au pays. PATINAGE POUR LA JOURNÉE DE LA FAMILLE
CARTES D’AFFAIRES
P000066-1
RAYMOND DALLAIRE
La tempête de neige de la fin de semaine a annulé les plans de loisirs de nombreuses personnes, y compris les festivités de la Fête de la famille de lundi sur les pistes de raquette et de ski de fond du Boisé Larocque à Alfred. Cependant, le personnel du service des travaux publics et des loisirs a déneigé toutes les patinoires extérieures du canton d’Alfred-Plantagenet et les a ouvertes pour le patinage familial et le hockey récréatif lundi. (Gregg Chamberlain)
GESTION R & P DALLAIRE
www. editionap .ca
Comptabilité • Impôt • Gestion • Gestion immobilière 162, rue Race Tél. : 1 613 632-5596 Hawkesbury (Ont.) K6A 1V2 Téléc.:1 613-632-5306
LA RÉVISION DU BUDGET DE HAWKESBURY RÉDUIT L’AUGMENTATION DES IMPÔTS ACTUALITÉS
GREGG CHAMBERAIN Initiative de journalisme local (IJL) Tribune-Express nouvelles@eap.on.ca
police municipaux de l’Ontario l’informant d’un relevé de facturation révisé pour le service de la Police provinciale de l’Ontario de la ville pour l’année 2025. Hawkesbury et d’autres municipalités s’étaient plaintes au gouvernement provin- cial l’année dernière de la forte augmen- tation prévue du coût de leurs services de police avec la PPO pour 2025, ainsi que des plaintes concernant le coût de leurs services de police pour 2024. La province a répondu en promettant une aide financière pour couvrir les coûts des services de police de 2025 et en examinant les factures des services de police de l’année précédente. Pour Hawkesbury, le résultat est un rabais de 503 535 $ sur le coût initial de 3,3 millions de dollars des services de police pour 2025. La facture révisée pour les coûts des services de police en 2025 est maintenant de 2,8 millions de dollars que la municipalité paiera, la province couvrant la réduction restante de 503 535 dollars. À l’heure actuelle, a fait remarquer M. Timbers, ce rabais provincial pour les coûts municipaux de la Police provinciale de l’Ontario ne s’applique qu’aux factures de services de 2025. Hawkesbury et les autres municipalités qui ont conclu un contrat avec la police provinciale devront encore faire face à des augmentations des coûts de leurs services de police en 2026, car la police provinciale doit couvrir le coût des
augmentations salariales incluses dans les nouveaux contrats négociés entre le gouvernement provincial et le syndicat de la police. Les contrats de service de la Police provin- ciale augmentent en moyenne de cinq pour cent chaque année avec les municipalités qu’ils desservent. Ainsi, Hawkesbury devrait encore faire face à une augmentation d’envi- ron 700 000 $ de son contrat de services avec la Police provinciale de l’Ontario pour 2026. Cette seule augmentation de coût signifierait une augmentation possible de 5,42 % des impôts sur le budget municipal de 2026. Le rapport de M. Timbers propose au conseil municipal cinq options pour l’utilisa- tion du rabais de 503 535 dollars. L’option 1 consisterait à laisser le budget 2025 en l’état, avec une augmentation des impôts de 9,5 %, et à utiliser le rabais pour le budget 2026. L’option 5 prévoit l’application de la totalité du rabais au budget 2025, ce qui ramène l’augmentation des taxes à 5,49 %, mais laisse le conseil et l’administration dans l’obligation de trouver une solution à une éventuelle augmentation des taxes de 5,42 % pour le budget 2026, uniquement en raison de l’augmentation des coûts des services de la Police provinciale de l’Ontario (PPO). Les trois autres options consistent à partager la réduction entre les budgets 2025
et 2026. L’option 2 est une répartition 25- 75 qui favorise le budget 2026 tandis que l’augmentation des taxes pour 2025 tombe à 8,5 %. L’option 4 favoriserait le budget 2025 et ramènerait l’augmentation des impôts de cette année à 6,49 %. L’option 3 répartirait le rabais à parts égales entre les budgets 2025 et 2026. L’augmentation des impôts en 2025 serait alors de 7,49 % au lieu de 9,5 %. Après avoir examiné les différentes op- tions, le conseil a voté en faveur de l’option 4, qui consiste à utiliser 75 % de la réduction pour le budget 2025 et à ramener l’aug- mentation des impôts municipaux de cette année à 6,49 %, contre 9,5 % à l’origine. Le conseiller Antonio Tsourounakis, qui a d’abord exprimé son soutien à l’option 4, a déclaré que l’année dernière a connu une « inflation sans précédent » qui a affecté les coûts municipaux de l’année dernière et qui devrait se poursuivre l’année prochaine, ce qui a entraîné une augmentation des impôts de 9,5 % dans le cadre du plan budgétaire initial pour 2025. « Nous ne pouvons pas prétendre que 9 % est normal », a-t-il déclaré, ajoutant que cette année, l’inflation pourrait ne pas être aussi importante et que le plan budgétaire de la municipalité pour 2026 serait mieux à même d’absorber une augmentation des coûts des services de police.
L’augmentation d’impôts prévue dans le budget 2025 de Hawkesbury sera fortement réduite grâce à un rabais sur la facture des services de police pour cette année. Le directeur des finances, Phillippe Tim- bers, a présenté un rapport détaillé de 11 pages au conseil municipal de Hawkesbury, en février, expliquant le montant du rabais accordé à la ville par la Police provinciale de l’Ontario sur sa facture de services de police pour 2025, les raisons pour lesquelles la ville obtient ce rabais et les cinq choix proposés au conseil pour l’utilisation de ce rabais. « Les options et les conséquences sont très claires », a déclaré le maire Robert Lefebvre, qui a également salué les efforts du directeur Timbers et du personnel de son service. Le 9 décembre dernier, le conseil munici- pal a approuvé ce qui était considéré comme la version finale du budget municipal 2025 et l’augmentation de 9,5 % des impôts néces- saire pour faire face à toutes les dépenses nécessaires et aux projets d’investissement prévus. Dix jours plus tard, la municipalité a reçu un avis du Bureau des services de
Découvrez les avantages de solutions de pointe ada pté e s à vos b e so in s, à vos p r éfé ren c e s e t à vot re sty le de v ie .
Lancez-vous avec un Essai gratuit de 30 jours
Nouveau
Commencez avec un essai GRATUIT. * N ous fou rni sso n s de s so in s a u di t i fs à la co mm u na uté Haw k e sbu r y a v e c fi er té, de pu i s p l us de 10 an s. Voici ce que les études montrent : Les personnes qui portent des prothèses auditives ont trois fois plus de chances d’être heureuses que celles qui n’en portent pas. [1]
V os b e so in s a u di t i fs so n t uniques . Cho i s i ss e z de s so in s a u di t i fs p er so nnali sés. Entendez vos êtres chers .
Hawkesbury 285 Main Street East 1-888-427-3451
Mentionnez ce code : NSP-TBYB-LCRR Réservez en ligne HearingLife.ca/Try
*Une évaluation auditive complète est fournie gratuitement aux adultes de 19 ans et plus. Les résultats de cette évaluation vous seront communiqués verbalement. Selon votre province de résidence, des frais administratifs peuvent s’appliquer si vous demandez la copie d’un rapport audiologique. Certaines conditions s’appliquent, adressez-vous à la clinique pour obtenir plus de détails. Offre non valide au Québec. Des conditions s’appliquent. Pour plus de détails, adressez-vous à nos professionnels de l’audition. [1] Source : Rapport mondial sur l’audition. Genève : Organisation mondiale de la Santé; 2021. Licence : CC BY-NC-Sa 3.0 IGO
Aimez vos oreilles Restez vous-même
ACTUALITÉS QUESTIONS POUR LES CANDIDATS PROVINCIAUX: SARRAZIN ANIL JHALLI IJL-Réseau.Presse-Vision anil.jhalli@eap.on.ca
marchés, une façon efficace de contrer les tarifs douaniers. Elles sont une force motrice pour l’Ontario. Notre gouvernement reste pleinement engagé à créer un environne- ment propice aux affaires où le français peut prospérer. Les entreprises francophones sont des alliées clés dans la diversification de notre économie. C’est le gouvernement de Doug Ford qui a été le premier à moderniser la Loi sur les services en français. C’est le gouvernement de Doug Ford qui a confié la gouvernance de deux universités à des francophones. C’est le gouvernement de Doug Ford qui a triplé le financement du Programme de subventions aux communautés francophones, qui a pré- senté la première stratégie économique fran- co-ontarienne et qui a officiellement reconnu le drapeau franco-ontarien comme symbole provincial. Alors que d’autres parlent et font des promesses, un gouvernement Doug Ford agit pour la Francophonie. Q : Comment votre parti compte-t-il s’attaquer à la pénurie de logements ? L’accessibilité financière ? Les Ontariens Louis, qui se présente en tant que candi- dat indépendant, explique qu’il a suivi tous les aspects du spectre politique et qu’il ne veut pas s’enliser dans des promesses gouvernementales qui, selon lui, finiront par ne pas être tenues. « Je ne me laisserai pas influencer par l’orientation d’un programme de parti ou par l’adhésion rigide à des lignes de parti qui ne sont pas dans le meilleur intérêt de vous, les électeurs », a-t-il déclaré. « Il est important de savoir que les besoins des électeurs varient d’une circonscription à l’autre et que nous devons nous concentrer sur ces questions avec certitude et rapidité. En ne dépendant pas des finances et des organisations des partis, je ne serai pas susceptible d’être influencé par de puissants groupes d’intérêt, comme nous le voyons dans le paysage politique actuel. Selon lui, le fait que le premier ministre de l’Ontario, Doug Ford, ait annulé le décret électoral, un an et demi plus tôt que prévu, met un frein à son projet de se rendre sur le terrain et de rencontrer les habitants de la circonscription à son propre rythme. Il prévoit d’utiliser les médias sociaux, son site web et d’autres moyens comme le bouche à oreille pour faire connaître son nom et son programme aux électeurs. « Je ne m’attends pas à gagner », a-t-il déclaré. « Je veux juste faire connaître mon nom. Je veux que les gens sachent où va l’argent de leurs impôts. Comment se fait-il
ont du mal à mettre de la nourriture sur la table et ont du mal à louer ou à acheter une maison. R : C’est notre objectif. Nous aidons les municipalités en investissant des millions dans les infrastructures. C’est ainsi que nous prévoyons de construire 1,5 million de logements d’ici 2031. Tout cela vise à faciliter la construction de logements pour les promoteurs. Cela fonctionnera un peu comme la loi de l’offre et de la demande : une fois que nous aurons construit plus de logements, la demande diminuera et les prix devraient se stabiliser et baisser, permettant ainsi aux jeunes familles de se payer un logement. Q : Pourquoi les Ontariens devraient-ils voter pour vous ? R : Les Ontariens devraient voter pour moi parce que je connais bien les enjeux de Glengarry-Prescott-Russell et que j’ai travaillé en étroite collaboration avec les organismes locaux depuis que j’ai été maire et préfet. Mon bilan le prouve.
Alors que les Ontariens se rendront aux urnes le 27 février, soit près d’un an et demi plus tôt que prévu, Les Éditions André Paquette a envoyé une série de questions à chaque candidat. Dans ce numéro, nous fournirons les réponses du candidat sortant Stéphane Sarrazin, qui cherche à maintenir la circons- cription provinciale de Glengarry-Prescott- Russell sous la direction d’un conservateur. M. Sarrazin a été élu député provincial pour la première fois en 2022. Q : Quelles sont les questions et les pré- occupations les plus pressantes auxquelles sont confrontés les résidents de Glengarry- Prescott-Russell, et comment votre parti compte-t-il s’y attaquer ? R : Les principales préoccupations des résidents de Glengarry-Prescott-Russell com- prennent l’économie, les tarifs imposés par l’administration Trump, le coût de la vie et la nécessité d’investir dans les infrastruc- tures. Le gouvernement de l’Ontario met plus que jamais l’accent sur l’infrastructure, en annonçant des projets scolaires et des investissements de plusieurs millions de dollars dans plusieurs communautés de Glengarry-Prescott-Russell. De plus, nous prenons des mesures concrètes pour mini- miser l’impact des tarifs douaniers de Trump et soutenir notre secteur économique. Q : Pendant longtemps, les habitants des zones rurales se sont sentis ignorés. Quels sont les projets de votre parti pour faire en sorte que ces habitants aient une voix ? R : En tant qu’ancien maire et ancien préfet des Comtés unis de Prescott et Rus- sell, je suis fier de représenter les résidents de Glengarry-Prescott-Russell à Queen’s Park. Cela se reflète clairement dans les investissements que nous avons obtenus, y compris près de 100 millions de dollars pour l’infrastructure dans notre circonscription récemment. Q : Avec la possibilité d’une guerre com- merciale avec les États-Unis, votre parti est-il le mieux équipé pour défendre les intérêts des Ontariens ? Dans quelle mesure, et quel est votre plan ? R : Avec Doug Ford, nous sommes les mieux armés pour lutter contre les tarifs douaniers. Il est clair que Doug Ford a assumé le rôle de leader du Canada jusqu’à présent. C’est ce que j’entends à la porte tout le temps dans toutes les parties de la circonscription. Q : La circonscription est majoritaire- ment francophone. Quel est le plan de votre parti pour s’assurer que les résidents francophones reçoivent le soutien et les ressources dont ils ont besoin dans leur langue officielle ?
Stéphane Sarrazin, qui a remporté la circonscription provinciale de Glengarry- Prescott-Russell pour les progressistes- conservateurs en 2022, cherche à se faire réélire. Les Ontariens se rendront aux urnes le 27 février. (Stéphane Sarrazin, Facebook) R : En tant qu’adjointe parlementaire de la ministre des Affaires francophones, Caroline Mulroney, la francophonie est un élément clé de mon travail. Les entreprises franco- phones nous aident à ouvrir de nouveaux
UN ANCIEN COMBATTANT MMA SE PRÉPARE À SE BATTRE POUR LES RÉSIDENTS DE GLENGARRY-PRESCOTT-RUSSELL
ANIL JHALLI IJL-Réseau.Presse-Vision anil.jhalli@eap.on.ca
Jason St. Louis se prépare pour ce qu’il croit être le combat le plus impor- tant de sa vie : défendre les gens de Glengarry-Prescott-Russell. Louis, un ancien combattant d’arts mar- tiaux mixtes (MMA) qui a remporté plusieurs titres nationaux et mondiaux au cours d’une carrière qui s’est étendue sur 35 ans, est né à Cornwall. Il réside aujourd’hui à Russell, en Ontario, et est père de trois enfants. Après avoir assisté à la fermeture d’entre- prises au cours de la pandémie de COVID-19, dont l’une des siennes, il a commencé à s’intéresser au monde de la politique. Il a poursuivi des études de droit et travaille aujourd’hui comme technicien juri- dique et moniteur d’auto-école. Aujourd’hui, il souhaite que les citoyens de la province de l’Ontario bénéficient d’une certaine transparence et d’une certaine honnêteté. « Avec tout ce qui s’est passé dans ma communauté, ma province et mon pays au cours des cinq dernières années, je veux du changement », a-t-il déclaré. « J’ai été un combattant toute ma vie, sur le ring et en dehors. Je me prépare depuis longtemps à cette opportunité en étudiant la politique, le droit, les finances et bien d’autres choses encore. Il est temps de mener le bon combat une fois de plus ».
que nous n’ayons pas d’argent pour élargir la 17 ? C’est quelque chose que nous devons examiner et traiter ». Louis est l’un des sept candidats de la cir- conscription. Stéphane Sarrazin a remporté la circonscription pour les progressistes- conservateurs en 2022 et se représente. Trevor Stewart se présente pour les libéraux, Thaila Riden se présente au nom des Verts de l’Ontario, Ryan Findlay se présente pour le Nouveau parti démocratique, Felix Labrosse se présente pour le Nouveau parti bleu et Brandon Wallingford se présente au nom du Parti de l’Ontario. Les élections auront lieu le 27 février. Jason St. Louis, qui est né à Cornwall et réside maintenant à Russell, est un candidat indépendant pour la circonscription provinciale de Glengarry-Prescott-Russell. Les Ontariens se rendront aux urnes le 27 février, soit un an et demi plus tôt. (Site web du candidat Jason St. Louis)
Nous invitons les lecteurs à nous faire parvenir leurs lettres qui ne doivent pas dépasser 300 mots. Nous nous réservons le droit de les modifier ou de refuser de les publier. L’expéditeur doit inclure son nom, prénom, adresse et numéro de téléphone.
Bertrand Castonguay Président bertrand.castonguay@eap.on.ca Yvan Joly
Gilles Normand Directeur de production et distribution gilles.normand@eap.on.ca Marco Blais Infographie et prépresse infographie@eap.on.ca
Publicité : melanie.proulx@eap.on.ca Nouvelles : nouvelles@eap.on.ca Classées et nécrologies : nicole.pilon@eap.on.ca
Directeur des ventes yvan.joly@eap.on.ca
1100, rue Aberdeen, C.P. 1000, Hawkesbury, ON K6A 3H1 Tél. : 613-632-4155 • 1-800-267-0850 9ऍQJH ђ 613-632-6383 www.editionap.ca
Joseph Coppolino Rédacteur en chef joseph.coppolino@eap.on.ca
| Annonces classées et nécrologies | 613-632-4155
Publié le mercredi par : La Compagnie d’édition André Paquette Inc. Imprimé par : Imprimerie Prescott et Russell, Hawkesbury, ON # convention : 0040012398
Avis : En cas d’erreur ou d’omission, la responsabilité du journal ne dépasse, en aucun temps, le montant de l’espace de l’erreur en cause. Toute reproduction du contenu est interdite à moins d’autorisation écrite au préalable.
ACTUALITÉS
FRANCIS LEGAULT Initiative de journalisme local (IJL) L’Argenteuil francis.legault@eap.on.ca RETOUR DU SOUPER GASTRONOMIQUE AU PROFIT DE LA FHA en particulier pour lequel les fonds iront, confirme Marie-Julie Demers, coordonnatrice aux événements et aux communications de la FHA. Ça va nous aider à la réalisation de notre mission en général, que ce soit pour l’acquisition d’équipements ou l’amélioration des soins de santé dans Argenteuil. On a plein de petits projets, comme une sortie pour les résidents des CHSLD ou encore la distribution de collations aux patients de l’hémato-oncologie. »
La Fondation de l’hôpital d’Argenteuil (FHA) annonce le retour de son souper gastronomique bénéfice le 19 mars prochain, au club de golf Griffon des Sources de Mirabel. L’événement se déroulera sous la présidence d’hon- neur des propriétaires du restaurant Bouillon16 de Lachute, Audrey Marleau et Sylvain Leseize. Il s’agira officiellement de la seconde édi- tion de ce souper cinq services, la troisième si l’on compte le souper du 20e anniversaire de la FHA qui a eu lieu à la même période en 2023 au même endroit mais dans une formule différente. Comme l’an dernier, alors que l’événe- ment a eu lieu directement au restaurant Bouillon16, c’est le chef Sylvain Leseize qui aura élaboré le menu de ce repas. Châ- teaubriand de filet mignon, tataki de thon et velouté à la courge ne sont que quelques-uns des plats qui seront servis ce soir-là. DJ Hector Solis de Lachute assurera l’ani- mation musicale de la soirée qui comportera également des encans silencieux et criés. Le tirage d’un cellier rempli est également au menu. Les billets sont en vente sur le site web de la FHA au fhargenteuil.com. L’objectif de la soirée est d’amasser entre 20 000 et 25 000$. « Il n’y pas nécessairement de projet
« On ne pourra jamais amasser assez de fonds pour répondre aux besoins de l’hôpital de Lachute, concède de son côté Jimmy Desabrais, membre du conseil d’adminis- tration de la FHA. On a une liste de choses à remplacer ou à améliorer à l’hôpital, ce qui représente des centaines de milliers de dollars. Plus on ramasse des fonds, plus ça nous permet d’aider la population. » Présidence d’honneur Ce sont les co-propriétaires du restaurant Bouillon16 de Lachute, Audrey Marleau et Sylvain Leseize, qui agiront comme co-pré- sidents d’honneur de cette soirée. « L’an dernier, on a accueilli la soirée dans notre restaurant et on l’a bien aimé, explique madame Marleau. C’est une cause qui nous tient à cœur. On est fiers de participer encore plus aux activités de la Fondation. » « L’an dernier j’ai beaucoup aimé ça, confirme de son côté le chef Leseize. J’aime aider ma région. On a un hôpital et il faut qu’il reste ici. » Le commanditaire principal de ce souper gastronomique est la députée provinciale d’Argenteuil, Agnès Grondin.
Les organisateurs espèrent recueillir entre 20 000 et 25 000 $ lors de ce second souper gastronomique au profit de la FHA. (Francis Legault, EAP)
depuis les années 40. Dans Vaudreuil-Sou- langes, ils sont 130 000 habitants et ils attendent encore! » Ce souper gastronomique se tiendra le 19 mars, dès 17h30, au cul de golf Griffon des Sources (8701, chemin des Sources, Mirabel, à la limite avec Lachute).
« Agnès est une partenaire de la Fonda- tion depuis le tout début de son mandat, a déclaré Catherine Lapointe, attachée politique au bureau de la députée. Les gens ne réalisent peut-être pas comment on est extrêmement privilégiés d’avoir un hôpital à Lachute. On a une population de 35 000 habitants dans Argenteuil et on a un hôpital
ALERTE DU BSEO SUR LA CRISE DE L’INSÉCURITÉ ALIMENTAIRE
Vote at an advance poll in the provincial election from February 20 to 22. Votez dans un bureau de vote par anticipation lors de cette élection provinciale du 20 au 22 février.
GREGG CHAMBERAIN Initiative de journalisme local (IJL) Tribune-Express nouvelles@eap.on.ca
ménage sur quatre dans la région de l’est de l’Ontario a connu l’insécurité alimentaire, ce qui représente une augmentation signi- ficative par rapport aux 16 % de l’année précédente ». Le BSEO et d’autres bureaux de santé régionaux surveillent la capacité des gens à acheter de la nourriture en comparant les coûts de la nourriture et du loyer aux niveaux de revenu des personnes et des ménages. Les résultats indiquent que dans l’Est de l’Ontario, une personne dont le revenu dépend des subventions du programme Ontario au travail « a du mal à se payer à la fois la nourriture et le loyer » et a un déficit dans le revenu de son ménage allant de 263 $ à 795 $ chaque mois, selon le montant qu’elle doit payer pour le loyer, les SUITE À LA PAGE 7
L’augmentation du coût de tous les produits crée une crise d’insécurité ali- mentaire pour de nombreuses familles à faible revenu et des personnes à revenu fixe. Le Bureau de santé de l’est de l’Ontario (BSEO) partage avec les municipalités un communiqué de presse qu’il a publié le mois dernier et qui met en évidence « le problème croissant de l’insécurité alimentaire » dans l’ensemble du Canada. « L’insécurité alimentaire est un problème répandu qui se manifeste de plus en plus à l’échelle régionale, provinciale et nationale, a déclaré le BSEO. « En 2023, près d’un
VILLAGE DE GRENVILLE 21, rue tri-Jean, Grenville (Québec) J0v 1J0 Bureau : 819 242-2146 Téléc. 819 242-5891 Courriel : info@grenville.ca Site web : www.grenville.ca
La municipalité du Village de Grenville requiert des soumissions pour : Appel d’offres 2025-01 : Travaux de réfection de la rue Queen Les soumissionnaires doivent se procurer les documents d’appel d’offres sur le site du SEAO. Les frais sont fixés selon la tarification établie par le SEAO. Donné à Grenville ce 12 e jour de février 2025 M. Alain Léveillé, directeur général et greffier-trésorier Appel d’offres
elections.on.ca elections.on.ca/fr
ACTUALITÉS
LE PRÉFET D’ARGENTEUIL ANNONCE QU’IL NE SERA PAS DE RETOUR
FRANCIS LEGAULT Initiative de journalisme local (IJL) L’Argenteuil francis.legault@eap.on.ca
« Ça fait un bout que j’y pense, confirme le principal intéressé lorsque joint par L’Argenteuil. Encore l’été dernier quand je suis revenu de mon chalet, comme à chaque fois, j’avais près d’une centaine de courriels et une vingtaine de messages sur ma boîte vocale qui m’attendaient… Je me suis dit que c’était peut-être le temps pour moi de décrocher, de passer plus de temps à la pêche sans m’inquiéter de ce qui se passe à la municipalité. » Monsieur Pearce confirme qu’il restera en poste jusqu’au 2 novembre prochain, soit le jour des élections municipales, autant comme maire de Gore que comme préfet de la MRC. « Je veux plus profiter de la vie, je veux voyager, je veux faire les choses que j’aime que, depuis 20 ans, je faisais de moins en moins, dit-il. Ce n’est pas que je n’aime plus [la politique municipale] mais c’est une décision que je prends pour moi. » Souvenirs Avec près de vingt années d’expérience dans le monde municipal, Scott Pearce a vécu de nombreux hauts et de bas au fil des ans. Mais ce qui le rend le plus fier, c’est d’avoir vu l’émergence d’un sentiment d’appartenance parmi les citoyens de Gore. « Je suis vraiment fier d’avoir pu créer une
Le préfet de la MRC d’Argenteuil et maire du Canton de Gore, Scott Pearce, annonce qu’il ne briguera pas de nou- veau mandat lors du scrutin municipal de novembre prochain. Il en a fait l’an- nonce dans le dernier bulletin municipal de Gore au début du mois. « Mon anniversaire est en septembre, ce qui signifie que j’aurai 59 ans lorsque les élections auront lieu. J’ai absolument adoré travailler pour vous au cours des vingt dernières années, mais l’avenir n’est pas garanti et je sens que je dois faire certaines choses pour moi », a-t-il écrit dans l’édition de février-mars de L’Express de Gore, le bulletin de la municipalité, pour justifier sa décision. Élu maire de Gore en 2004, il occupe également le poste de préfet de la MRC d’Argenteuil depuis 2014. Celui qui compte bien terminer son mandat aura donc passé 21 ans comme maire et 11 comme préfet, en plus d’avoir occupé la présidence de la Fédération canadienne des municipalités (FCM) en 2023-2024.
Le préfet de la MRC d’Argenteuil et maire du Canton de Gore, Scott Pearce, a annoncé qu’il ne briguera pas un nouveau mandat en novembre prochain. (Photo d’archives)
complicité entre les citoyens de Gore. On voit qu’il y a plusieurs groupes de bénévoles motivés qui se sont formés, ce que l’on ne voyait pas auparavant, affirme-t-il. J’ai toujours dit que mon but était de bâtir une communauté. Je pense qu’aujourd’hui, on est rendu que les gens s’entendent majo- ritairement bien à Gore. C’est une belle place où vivre. » La création du Parc nature du lac Beattie ainsi que du parc municipal sont aussi en tête des réalisations qui le rendent fier en tant que maire. En tant que préfet, le déploie- ment d’Internet haute vitesse à travers la MRC, sur un réseau de fibre optique qui appartient à cette dernière, est considéré comme plus haut fait d’armes. « Notre MRC est reconnue à travers le Québec comme étant avant-gardiste. Auprès des ministères, on est respecté parce qu’on gère bien nos dossiers, ajoute-t-il. Les diri- geants du monde municipal sont toujours intéressés à entendre ce que l’on fait, on est vraiment respecté. Ça veut dire beaucoup pour moi. » À l’inverse, certains dossiers n’ont pas connu la fin qu’aurait souhaitée monsieur Pearce. Il cite en exemple le projet de maga- sin général de Gore, qui n’a toujours pas vu le jour, et la vente du Domaine Lakefield à des promoteurs immobiliers. « J’ai essayé de convaincre les proprié- taires locaux de l’acheter pour limiter le développement mais je n’ai pas réussi, concède-t-il à propos de ce dernier dossier. Là, ceux qui l’on acheté l’ont beaucoup développé. Je pense que les résidents, s’il pouvait revenir en arrière, l’aurait acheté afin de protéger l’environnement. Je n’ai rien contre le promoteur, il a fait son travail, mais j’aurais préféré que l’on évite de faire de trop gros développements. Certains élus pensent que plus c’est gros, mieux c’est. Moi, je n’ai jamais pensé comme cela. » Du côté de la MRC, la construction d’un centre multisports, qui a déjà été dans les cartons mais qui n’est plus à l’ordre du jour, a avorté en raison d’un manque de liquidités. Le bâtiment, qui aurait pu être construit à Lachute, aurait compté un aréna et divers autres plateaux sportifs.
« On avait un choix à faire : investir dans Internet haute vitesse pour tous ou construire un nouvel aréna. On n’avait pas les fonds pour faire les deux, explique-t-il. Je pense que la décision d’investir dans l’Internet a été la bonne car ça changé la vie pour beaucoup de gens. Malgré cela, on a aussi beaucoup travaillé pour la pratique du sport par les jeunes, comme avec la piscine intérieure. » Encore actif Malgré son retrait à venir en politique active, Scott Pearce prévoit être encore impliqué dans le monde municipal. Ce sera cependant d’une autre façon. « Je vais ouvrir une boîte de consultant pour les municipalités et tout le monde qui a besoin d’aide pour faire cheminer des dossiers ou aller chercher de l’acceptabilité sociale, explique-t-il. J’ai aussi déjà eu des offres pour faire des conférences auprès de diverses associations provinciales de municipalités. Cependant, je vais choisir moi- même mes dossiers, qui représenteront mes valeurs. Je ne ferai pas cela pour l’argent. » « Au sein de la FCM, j’ai réussi à trouver des consensus à maintes reprises entre les membres. C’est peut-être pour cela qu’ils m’ont élu président, enchaîne-t-il. J’ai toujours trouvé une façon à ce que tout le monde mette de l’eau dans son vin tout en avançant au lieu de se chicaner. Je pense que c’est comme cela que je peux aider des municipalités et même des gouvernements. » Précisons en terminant que la conjointe de monsieur Pearce est la députée provin- ciale d’Argenteuil, Agnès Grondin, dont le poste sera en jeu en octobre 2026, soit près d’un an après qu’il ait lui-même quitté ses fonctions à Gore. Le maire sortant indique que sa retraite du monde municipal ne devrait pas avoir d’impact sur la décision que prendra cette dernière à savoir si elle se représentera ou non lors de ce prochain scrutin provincial.
La Seigneurie, Centre de généalogie et d'histoire de Hawkesbury FIÈRE Né d’une race
PETIT
Suzanne Gendron, membre de la Seigneurie, Centre de généalogie et d’histoire de Hawkesbury, a mené à bien cette lignée généalogique pour rendre hommage aux ancêtres paternels de Marie-Ovide Petit, épouse de Louis Gendron. Le premier ancêtre au pays, Nicolas Petit dit Lapré, fils de Nicolas Petit et Cathe-rine Asselin, né à Le Gué-d'Alleré, Charente-Maritime, France. Nicolas et Cathe-rine se sont mariés avant 1640. Ils sont tous deux nés et décédés en France.
GÉNÉRATIONS
8e Marie Ovide Petit (1853-1922) – Louis Gendron (~1849-1932), cult., vf de Sophie Lepage (1847-…), fille de Paul et Sophie Gendron, m. le 1890-08-12 à Sainte-Philomène, Mercier, Cté Chateauguay Qc 7e Augustin Petit (1823-1906) – Julienne Marcil (1810-…), vve de Joseph Lamare, fille de Joseph et Magdelaine Laplante/Dérigé, m. le 1849-04-30 à Saint-Antoine, Longueuil, Qc 6e Jacques Petit (1784-1861), cult., vf de Charlotte Charron (1785-1816) – Marie Laporte (1804-1831), fille de Jacques, cult., et M. Marguerite Denicourt, m. le 1819-07-27 à Boucherville, Qc 5e Joseph Petit (~1749-…) – Charlotte Martin (1755-…), fille d’Étienne et Charlotte Martinbo Martimbeau, m. le 1774-01-17 à Varennes, Qc 4e Joseph Louis Petit (1724-1788) – Véronique Brunel (1722-1768), fille de Jacques et M. Anne Bernard, m. le 1748-01-29 à Varennes, Qc 3e Louis Petit/Lapré (1689-1739) – M. Anne Meunier/Lapierre (1695-…), 16 ans, fille de Pierre et Barbe Richaume, m. le 1711-11-23 à Boucherville, Qc 2e Louis Petit (1658-1728) – Marie Charle dit Lajeunesse (1669-1709), fille d’Étienne Charles et Magdelaine Niel, m. le 1686-01-17 à Boucherville, Qc 1re Nicolas Petit/Laprée, laboureur (~1631-1697) - Marie Pouponnelle (~1630-1700), fille de Jean et Michelle Boulet c.m. greffe Séverin Ameau le 1656-07-24, m. le 1656-08-17 à Trois-Rivières, Qc Que se passe-t-il en Nouvelle-France alors que Nicolas et Marie fondent leur fa-mille ? Nicolas Sanson, fondateur de la célèbre école Française de cartographie, était nom-mé Géographe ordinaire du Roi en 1630 et avait accès aux plus récentes infor-mations géographiques de la Nouvelle-France. Ses cartes de 1650 et 1656 sont les premières à illustrer des parties de tous les Grands Lacs presque exactement situées. Sanson s’est fié sur les missionnaires jésuites dont la compréhension du bassin des Grands Lacs relevait de leurs propres observations, des constatations des indigènes et de celles d’Étienne Brûlé et Jean Nicollet.
www. editionap .ca
Pour faire votre généalogie, adressez-vous à La Seigneurie, Centre de généalogie et d’histoire, Bibliothèque publique de Hawkesbury, 550, rue Higginson, Hawkesbury, Ont. K6A 1H1
ACTUALITÉS
L’INSÉCURITÉ ALIMENTAIRE : «C’EST LE RÉSULTAT DIRECT D’UN REVENU INSUFFISANT.» SUITE DE LA PAGE 5
TOITURE IMPERMÉABILISATION ISOLATION
ROOFING WATERPROOFING INSULATION
NOUS RECRUTONS WE’RE RECRUITING
services publics et d’autres coûts en plus de la nourriture. « L’insécurité alimentaire n’est pas une question de budget ou de manque de compé- tences alimentaires, a déclaré le BSEO. C’est le résultat direct d’un revenu insuffisant. La pauvreté est la cause première et la lutte contre l’insécurité alimentaire nécessite des solutions systémiques basées sur le revenu afin de garantir que les gens puissent se procurer les produits essentiels à la vie ». Le conseil municipal de Hawkesbury a examiné le communiqué du BSEO lors de sa séance du 10 février et a voté à l’unanimité pour appuyer les efforts du bureau de santé régional visant à sensibiliser le public et à faire pression sur les gouvernements supé- rieurs pour qu’ils modifient leurs politiques afin d’aider à résoudre le problème. Le maire Robert Lefebvre et la conseillère Jeanne Charlebois ont parlé, lors d’entrevues téléphoniques ultérieures, de la façon dont la crise de l’insécurité alimentaire affecte certaines familles et certains individus dans la région de Hawkesbury. M. Lefebvre siège au conseil d’administration du BSEO. Il est également trésorier et bénévole de longue date auprès de la Banque alimentaire cen- trale de Hawkesbury. Mme Charlebois est l’actuel président de la banque alimentaire. « Nos chiffres augmentent, a déclaré Mme Charlebois. À l’heure actuelle, nous pouvons répondre aux besoins de la communauté ».
POSTES DISPONIBLES : • Électricien • Ligne de production (journalier) • Mécanicien industriel
Tous les candidats intéressés sont priés de faire parvenir leur curriculum vitae par la poste ou par courriel.
« Nous avons vu les chiffres augmenter considérablement », a déclaré M. Lefebvre, ajoutant que la liste des clients de la banque alimentaire de Hawkesbury a doublé depuis la pandémie de COVID en 2020. Tous deux notent que le profil des clients de la banque alimentaire change également. « Nous voyons plus de personnes âgées, a déclaré Mme Charlebois, et plus de jeunes couples qui travaillent au salaire minimum ». « J’espère que les hautes sphères du gouvernement prendront des mesures », a déclaré M. Lefebvre. Le Bureau de santé de l’est de l’Ontario a déclaré que la hausse de l’inflation crée une crise d’insécurité alimentaire pour de nombreuses personnes à faible revenu dans l’est de l’Ontario et que l’impact se fait sentir dans les banques alimentaires locales. (Photo d’archives)
AVAILABLE POSITIONS: • Electrician • Production line (laborer) • Millwright
All interested candidates are asked to send their resumes by mail or email. IKO Industries Ltd.Attention : Guylaine Lafrance, Plant Administrator 1451, avenue Spence Avenue, Hawkesbury, ON K6A 3T4 Courriel : Guylaine.Lafrance@iko.com 1 45 1 S p ence A v e , Haw k es bu r y ON | 6 1 3-632-858 1 NOUS RECHERCHONS LIVREURS DE JOURNAUX ET CIRCULAIRES
P000047-1
est à la recherche de Conseillers ou conseillères en publicité La Compagnie d’édition André Paquette inc., éditeur des journaux Le Carillon et la Tribune-Express , de Hawkesbury (Ontario), Vision , de Rockland (Ontario), Reflet-News , d’Embrun (Ontario), et L’Argenteuil , de Lachute (Québec),
Exigences: • Aimer relever des défis • Posséder de l’entregent • Posséder de l’expérience dans le domaine de la vente
• Être bilingue (français, anglais), écrit et oral • Faire preuve de détermination et de créativité • Respecter les heures de tombées • Être capable de travailler en équipe et avec un minimum de supervision • Posséder une voiture et l’utiliser pour le travail avec un minimum de supervision le travail
Rémunération : Salaire de base plus commissions plus commissions
Date d’entrée en fonction : Le plus tôt possible Lieu de travail : À déterminer Envoyer votre curriculum vitae à : La Compagnie d’édition André Paquette Inc. a/s Yvan Joly, Directeur des ventes C.P. 1000, 1100 Aberdeen Hawkesbury (Ontario) K6A 3H1 ou par courriel: yvan.joly@eap.on.ca tôt possible uette Inc. ca
BIENVENUE ÉTUDIANTS ET RETRAITÉS! 613-632-4155
Veuillez faire parvenir votre demande à : M. Gilles Normand, gilles.normand@eap.on.ca Téléc. 613-632-6383 sans frais : 1-800-267-0850 1100, rue Aberdeen, Hawkesbury, ON K6A 3H1
www.editionap.ca p.ca
ÉDITION ANDRÉ PAQUETTE INC.
L’actualité où que vous soyez... ...au format qui vous convient!
editionap.ca Lisez le journal numérique EAP tous les jeudis Read the EAP digital newspaper every Thursday
SUIVEZ-NOUS/FOLLOW US: WWW.EDITIONAP.CA OU/OR FACEBOOK
Page 1 Page 2 Page 3 Page 4 Page 5 Page 6 Page 7 Page 8Made with FlippingBook - professional solution for displaying marketing and sales documents online