LES PRODUITS REGENERATIFS EN FRANCE #NOUSSOMMESVIVANTS

Atelier 0 – Prendre en compte les impacts sur le vivant Avant le Business model canvas de l’économie régénérative - REGEN BMC

S’informer sur le vivant

Communiquer auprès des parties prenantes

Évaluer les risques pour l’entreprise et le vivant

Fresque de la biodiversité et atelier des sols vivants. Puis fresque de l’entreprise régénérative.

Matrice environnementale et sociale des risques mesurés. (matrice de matérialité)

Rapport intégré sur les impacts amont et aval de l’entreprise avec ses parties prenantes. (integrated value reporting)

Ca peut aussi le début de votre démarche CSRD

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