2 . زمكة كدود الزمنيكة، فا زمة ا زمة العابرة للحدود، تتجاوز ا كما أن ا زمكة ديد بدايتها ونهايتها، بينمكا ا حيان، يملان التقليدية في كثير من ا عكرف ُ ديد بدايتها ونهايتها، وقد ت الدولية العابرة للحدود لي من السهولة بدايتها، ديد نهايتها، بسبب استمرارها وطول اسكتمرار وللان من الصعب تأثيراتها وانعلااساتها. 4 . يث يصبح من غير الواضح من صكاحب ، لق فراغ سلطة زمة إن هذه ا ب عليه التعامل معها، (مثال ذلك أزمة أنفلو زمة، ومن الذي إدارة ا نكز ا زمة المالية العالمية، نازير، وا ا والإرهاب العالمء، أزمة المناخ أو الاحتبكا راري، فيروسات الإنترنت... وغيرها). ا زمات الدولية أو العابرة للحدود، بسماتها المكذكورة، تكؤثر أو إن هذه ا تسبب أضرارا بعدة طرق منها: 0 . فراد والمجتمعات. المباشر، وهو الضرر الشخصء، الذي يلحق با 1 . إضعاف البنية التح تية بشلال كبير، وما يشلال ذلك من خطورة وتلاكاليف على الدول. 2 . لام، الكتي إضعاف قاعدة الشرعية لبنية، وهيلالية النظام السياسء وعملية ا زمة. ستظهر أنها غير كفوءة؛ في التعامل مع ا خيرة، سكواء زمات الدولية وتغيراتها خلال السنوات ا لا شك، أن طبيعة ا على مستوى المها كدود دود الزمنية، أو زيكادة عكدد الفكاعلين، أو ا م، أو ا غرافية والزمنية، ترتب عليها تغير نس ا بكء زمات الدولية تمثل في ثلاثة في إدارة ا أبعاد 1 : 0 . زمة الدولية)، حيث تم حدوث تغير من خلال التوسع في المهام (مهام إدارة ا زمة الدولية توسعت أطياف مهام إدارة ا من عملية احتواء وتقليص التصعيد تسوية شاملة للصكرا علكى مهمة، أو هدف الوصول إ العسلاري، إ المستوى الاجتماعء؛ والاقتصادي والسياسء. 1 Molling, Christian: October 2008, Comprehensive Approaches to International Crisis Management, CSS Analysis in Security Policy, Center for Security Studies, ETH Zurich, Vol. 3, No. 42, p. 1.
007
Made with FlippingBook Online newsletter