إدارة الصراعات وفض المنازعات: إطار نظري

معرفة نفوذ النخب، الفريق المساعد، أو روب، واتفاقيات السلام. بالإضافة إ  وا اهاتهم وحجم نفوذهم على صانع الاستشاري لصانع القرار، ومدى انسجامهم وا القرار. موعة من المكؤثرات، الكتي مكن الضكروري إدراكهكا في فهكم هذه اهكات ال تعقيدات الصرا ، وتأثيراتها على ا قيكق  كو التسكوية و  صكرا السلام. للمسكتويين السكابقين ً يشلال هذا المستوى، البعد الثالكث أو اسكتلامالا والثالث، في تعقيدات الصرا ، وهو من أهكم العناصكر في عمليكة صكنع  الثا كرب أو عقكد اتفاقيكات السكلام وتسكوية  اه الصرا وا القرار، سواء با الصراعات. إن القائد السياسء، هو العنصر الذي يفلتر بشلال أو بآخر جميع المستويات، اهاته ومعتقداته وأولوياته، وفي خرى التي تم الإشارة إليها من خلال ا  والعوامل ا اهات الصرا ، وأسلوب تسويته. وبشلال آخر، دد ا  حيان هو من  كثير من ا ما يلاون مدير عملية ال ً غالبا موعة دد  ، ارجية عادة  إن اللاثير من أدبيات الصرا ، وأدبيات السياسة ا اهات السياسكة من العناصر التي ترتبط بصانع القرار، والتي تؤثر في قرارات أو ا في القكرار  ارجية للدولة، منها، طبيعة منهجيته في القرار، هل هو المنهج العقلا  ا (حسابات / -ربح خسارة) أم صائص الشخصية للقائد  منهج عقائدي، وكذلك ا السياسء، البيئة الثقافية والنفسية للقائد، مثل المعتقدات، الإدراكات، والانطباعات، ، فان عملية تفاعل هذه المكتغيرات لكدى ً ملها القائد. عموما  والتصورات، التي قيق ( ، ارجية  صانع القرار، وعلاقتها في صياغة سلوك السياسة ا سلام أو صرا خرى،  مع دولة أخرى) ضمن عملية صنع القرار في الدولة. مع المستويات الثلاثة ا و السلام أو التصعيد في صراعها، مكع دولكة أو  لسلوك الدولة ً تشلال توجيها طرف آخر. ، ما خلصت إليه بعض الدراسات العلمية حول وربما من المفيد الإشارة إ 9 مستوف القائد السياسي:

صرا .

101

Made with FlippingBook Online newsletter