إدارة الصراعات وفض المنازعات: إطار نظري

2 . وضع الهزيمة المعترف بها: وهو وضع، يفرض تسوية على الطرفين، يريد فيهكا أقل قكدر مملاكن. والطكرف الطرف المهزوم، تقليل حجم كلفة الهزيمة إ المنتصر، يعظم م تسوية، يفرض فيها شكروطه. لااسب* نصره بالدخول إ سارة، في تقديرهما لعملية التسوية.  مبدأ الربح وا ضعان إ  والطرفان موعكة ، إن الدخول في عملية التسوية، بين أطراف الصرا ، تمر عبر ً عموما طات أساسكية  ابية، و إ ً وشروطا ً ظات" مرحلية، تشلال بمجملها ظروفا " أو " دد أحكد البكاحثين هكذه  للتدخل" والدخول في عملية تسوية للصراعات، و  اللحظات والشروط على الشلال التا 1 :

. اللحظة الصعبة Hard

0 ظة تهدئة  . جواء  ا (صافية خام) - Raw Moment خلق وضع أو أجواء غير متوترة

1

4 . اللحظة المواتية "الاستواء" Ripe Moment

زمة  ظة ا  . Crisis

الظ كروف الملائمككة لعمليك كة تسك كوية الصرا

2

Moment

Moment إزالة سوء الفهم

نب زعزعة الاستقرار

بناء الثقة

دد طبيعة أشلاال التكدخل اللازمكة،  ، ولا شك أن طبيعة هذه اللحظات شلاال التدخل.  والتوقيت المناسب تلف أشلاال التدخل لتسوية الصرا ،  ، إن ً عموما كو  أن تتوجه تاج إ  ساسية للصرا ، وهء:  بعاد، أو العناصر، أو الملاونات ا  ا 0 . أطراف الصرا : أن تتعامل أشلاال التدخل مع أهكداف، وعلاقكات أطكراف ا الصرا ، والعمل على إحداث تغيير إ بكء، و التسوية.  في العلاقات والسلوك 1 . بيئة أو سياق الصرا : سواء على صعيد البيئة المحلية، أو الإقليميكة أو البيئكة اولة إحداث التغيير في تأثيرات، ونفوذ البيئة المحيطة بالصكرا  الدولية، أي دم عملية التسوية للصرا .  ،ً ابيا إ ً يطا  لق  بشلال 1 Guha, Amalendu: "Conflict Resolution, Process of", in Choue, Young Seek (Ed): World Encyclopedia of Peace, pp. 321- 328, Op. cit., p. 325.

111

Made with FlippingBook Online newsletter