، إ ً طراف الرئيسية على الوصول طوعا حيث يقوم هذا الطرف بمساعدة ا اتفاق كال في عمليكة مقبول لديهم حول تسوية القضايا المتناز عليها، وكما هكو ا اذ القرار بيد أطراف ال التفاوض فإن الوساطة تترك مسألة ا نكز ا 1 . بعاد، من حيث وجود طكرف مكن ، إن الوساطة هء عملية ثلاثية ا ً عموما طراف المباشرة للصرا ، وللان يشارك في إدارة الص خارج ا اه تسوية أو را با تهدئة الصرا . إن وجود رغبة أو إرادة بتسوية أو حل هذا الصرا ، وفق خيار سكلمء، سا يدفع الوسيط للتنصل.. والوساطة بالمحصلة، هء عملية تفاعلية وعلى هذا ا معقدة، تتأثر بمتغيرات ذاتية داخلية وخارجية، كما في المفاوضات، وتعتبر الوجه الآخر من الع طراف. ونتيجة لكذلك فكإن ملة الملاملة لعملية المفاوضات بين ا طبيعة هكذه أدوار ومهام الوسيط معقدة ومتعددة، وعليه لا بد من الإشارة إ دوار. ا أدوار وموام الوسيط: حيان بالطرف الثالث، قد يمار عكدة عرف في غالب ا ُ إن الوسيط، أو ما ي وأدوار حسب مرحلة الصرا ، ً مهام ومتطلبات إدارة أو تسوية الصرا . ويلخص ويليام زارتمان أدوار الوسيط كما يأ 2 : 0 . تسهيل التواصل، أو فتح قنوات الاتصال، بين أطراف الصرا ، ومن أمثلكة بعضها، يضيف أو طراف إ مهام هذا الدور، كأن ينقل مطالب، ورسائل ا يتغلب على الفجوات التنظيمية الإجرائية، للتواص ل بين أطراف الصرا . 1 . معد اقتراحات ومشاريع، كأن يصيغ أفلاارا وآراء للطرفين في شلال مشاريع، ساسية بين أطراف الصرا . واتفاقيات للتغلب على الفجوات ا . و لمزيد من استعراض مفاهيم الوساطة، راجع حمدان، نهلة ياسين (مؤلف)، كرم، سمدير (مترجم): 1112 لافات العربية المعاصرة، سلسلة أطروحات الدكتوراه ، الوساطة في ا ( 49 ،) مركز دراسات الوحدة العربية، بيروت، . 11 - 14 . 2 Zartman, William (Ed): Elusive Peace: Negotiating an End to Civil Wars, Op. cit., pp. 20-21. 1 مور، كريستوفر (مؤلف)، سروجي، فؤاد (متدرجم): 1111 كان، ّ هليكة، عم ل النكزاعات، الدار ا استراتيجيات عملية . ، عمليكة الوسكاطة: 11 - 18 . ، 21
117
Made with FlippingBook Online newsletter