إدارة الصراعات وفض المنازعات: إطار نظري

أمثلة من الاستجابة (الرد) التكتيكي

الاستجابة (الرد) الاستراتيجي

مرحلة الصراع الاتفاقية Agreement

- إصلاح مؤسسء وتشريعء - تقاس كم السكلطة ولامركزي كة السلطة - آلية حل المشلالات - مكاعء والإجكراءات من ا
ا التعاونية - التنمية الاقتصادية - الدفا البديل ان السكلام وتقصكء بعثات و قائق
ا - تنمية الإعلام السلمء - تعزيز التعليم والتكدريب حكول السلام - والصراعات - مبادرات التبادل الثقافي للتصا - لافات  وتسوية ا - آلية حل المشكلالات كتصكور مستقبلء -

صنع السلام النخبوي Elite Peacemaking

بناء السلام الهيلالء Structural Peace

التطبيع Normalization

Building

بناء السلام الثقافي Cultural Peace

(تسوية التصا لافات)  ا Reconciliation

Building

ويملان القول، إن أشلاال التدخل لتسوية الصراعات أو فض ال نكز اعات، لا قق تسوية
قق استجابة تلقائية، و
تشلال قوالب جاهزة لتسوية الصراعات، أي شلاال تشلال تقنيات أو أطكرا
للصرا وفق نو أو شلال التدخل، وإنما هذه ا ، كيكف نبكدأ أو
ديد كيفية تعاملنا مع الصراعات، وبالتا
منهجية تساعدنا في بأي شلال نبدأ، وماذا نريد تسوية دائمة للصكراعات قق، أو كيف نصل إ
أن المنع الوقائء من جهة ثانية. من جهة، وإ العلاقة بين وفي ختام حديثنا حول أشلاال التسوية، ربما من المفيد الإشارة إ خلاقء، وتسوية ال
البعد ا نكز .ً عات، وهو ما نتناوله تاليا

115

Made with FlippingBook Online newsletter