إدارة الصراعات وفض المنازعات: إطار نظري

مكم المتحكدة،
من جانب آخر، تشير أرضية لتطوير الإنكذار المبلاكر في ا أن أي نظام كامل إ ربكع
تكوي العناصكر ا
ب أن ، ، وفعال للإنذار المبلار الآتية 1 : 0 . طر.  معرفة ا 1 . خدمة المراقبة والتحذير، أو الإنذار المبلار. 2 . التواصل وتبادل المعلومات. 4 . القدرة على أو إملاانية الاستجابة ورد الفعل. ربعة قاعدة صلبة من:
ب أن يدعم هذه العناصر ا و 0 . الدعم السياسء. 1 . القوانين والتشريعات. 2 . المسؤولية والعمل المؤسسء. 4 . أفراد مدربون على أنظمة الإنذار المبلار. اه، نف هذا الا ، إ
من ناحية أخرى، يشير معهد كارنيجء للسلام الدو في مفهوم الإنذار المبلار، حيث يعتبر أن الإنذار المبلار هو عملية تتلاون من خمسكة عناصر و هء 2 : 0 . موعة من أدوات المعلومات، مثل كيفيكة جمكع المعلومكات، وتنظيمهكا وتصنيفها والتحقق من مصداقيتها وغير ذلك. 1 . لاوميكة
لاومية، وغير ا
المشاركة في هذه المعلومات، وتبادلها مع الهيئات ا المحلية أو الدولية المعنية، بهذه المعلومات. 2 . ليل وتفسير هذه المعلومات
، ويؤثر بهذه المرحلة بشكلال خكا.، البنيكة المؤسسية والثقافية، وطبيعة الانطباعات وغيرها. 1 رضية تطوير الإنذار المبلاكر

انظر الموقع الإللاترو Plat form for promotion of Early Warning, International Strategy for Disaster Reduction , Platform for the Promotion of Early Warning, http://www.unisdr.org/ppew/ whats-ew/basics-ew.htm 2 Laurance, Edward J.: 1998, Light Weapons & Intrastate Conflict: Early Warning Factors & Preventive Action, Carnegie Commission on Preventing Deadly Conflict, Carnegie Corporation of New York, , New York, p. 58-59.

165

Made with FlippingBook Online newsletter