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VOLUME 31 • NO. 06 • 20 PAGES • HAWKESBURY, ON • DECEMBER 11 DÉCEMBRE 2024
RECHERCHE D’UN PARTENAIRE PRIVÉ POUR LA MARINA DE LEFAIVRE
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LE COMMISSAIRE: DEMANDE UN MEILLEUR ACCÈS EN FRANÇAIS Page 6
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HYDRO 2000 DEMANDE L’APPROBATION D’UN PRÊT
GREGG CHAMBERLAIN Initiative de journalisme locale (IJL) Tribune-Express nouvelles@eap.on.ca
composé de cinq membres, comprend un représentant du conseil municipal et quatre résidents locaux. La politique du conseil d’administration d’Hydro 2000 est de financer les opérations grâce aux frais d’utilisation et à d’autres sources de revenus, et d’éviter d’avoir à em- prunter des fonds, sauf en cas de nécessité. La dernière fois qu’Hydro 2000 a demandé au canton d’approuver une proposition de prêt, c’était en 2020. Wilkinson a expliqué au conseil que la corporation municipale avait géré ses opérations sans avoir besoin d’emprunter jusqu’à présent, car « nos liqui- dités sont maintenant épuisées ». Outre les besoins annuels d’entretien du réseau de distribution électrique d’Alfred- Plantagenet, notamment le remplacement des poteaux électriques et des transforma- teurs, Hydro 2000 doit également faire face à de nouvelles réglementations provinciales obligatoires qui s’avèrent « très coûteuses ». De plus, la société municipale anticipe les demandes d’expansion futures. En août de cette année, le conseil d’admi- nistration d’Hydro 2000 a décidé d’étudier la possibilité d’obtenir un prêt unique de 250 000 dollars, remboursable sur une période de cinq ans. La société prépare son prochain budget quinquennal pour la CEO, qui comprendra un nouveau système de tarifica- tion pour les utilisateurs locaux qui devrait permettre à Hydro 2000 de rembourser le prêt et de fournir une source durable de revenus pour les besoins futurs en matière d’entretien et d’exploitation.
Hydro 2000 souhaite obtenir un prêt pour financer les futurs travaux d’entretien du système d’alimentation électrique des villages d’Alfred et de Plantagenet. Lise Wilkinson, directrice générale d’Hydro 2000, a rencontré le conseil muni- cipal du canton d’Alfred-Plantagenet lors de sa réunion du 2 décembre pour expliquer pourquoi le fournisseur d’électricité local a besoin de soutien et d’approbation pour une proposition de prêt de 250 000 $. Elle a expliqué au conseil que l’agence avait besoin de ce prêt unique « pour maintenir un réseau sûr et de haute qualité ». Hydro 2000 est le distributeur d’électri- cité des villages d’Alfred et de Plantagenet et appartient au canton. L’histoire d’Hydro 2000 remonte à 1953, avant la création du canton, lorsque le village d’Alfred a mis en place le réseau de distribution d’électricité local qui appartenait à Gatineau Power. La compagnie d’électricité québécoise pos- sédait également le réseau de distribution d’électricité du village de Plantagenet, qu’elle a ensuite vendu à Hydro One. En 1963, Hydro One a vendu le réseau au village de Plantagenet. En 1997, après la création du canton d’Alfred-Plantagenet dans le cadre du proces- sus de fusion des municipalités du gouverne- ment de l’Ontario, les réseaux de distribution
Hydro 2000, the municipally-owned electricity distribution company that serves the villages of Alfred and Plantagenet, is seeking a one-time-only $250,000 loan to deal with its present operation and capital expenses. The municipal corporation is preparing a new five-year budget plan for approval by the Ontario Energy Board. The plan will include new service rates that will allow Hydro 2000 to both repay the loan and also provide a secure source of revenue for future maintenance and expansion needs. —photo Gregg Chamberlain
d’électricité d’Alfred et de Plantagenet ont été combinés en un seul réseau appartenant à la municipalité. Le distributeur d’électricité municipal a été rebaptisé Hydro 2000 Inc. en 2000 et est resté le fournisseur local
d’électricité pour plus de 1 300 ménages dans les deux villages et les régions avoisi- nantes, conformément aux règlements et aux normes de la Commission de l’énergie de l’Ontario (CEO). Le conseil d’administration,
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PARTENAIRE DU SECTEUR PRIVÉ RECHERCHÉ POUR LA MARINA DE LEFAIVRE
GREGG CHAMBERLAIN Initiative de journalisme locale (IJL) Tribune-Express nouvelles@eap.on.ca
indique le rapport, qui ajoute que la plupart des employés de la marina pendant la saison touristique sont des étudiants occupant des emplois d’été, qui peuvent manquer d’expérience pratique dans l’exploitation d’une marina. « Bien que la municipalité ait été bénie par la qualité de ses employés, nous lui impo- sons d’énormes responsabilités (juridiques), indique le rapport. Un bail transférerait ce risque au locataire (du secteur privé) ». Actuellement, le port de plaisance fonc- tionne avec un déficit qui est couvert par le budget annuel de la municipalité. Un opéra- teur privé pourrait déterminer comment faire fonctionner le port de plaisance de manière rentable grâce à la vente de carburant et à d’autres méthodes génératrices de revenus. L’administration estime qu’un opérateur privé pourrait tirer un bénéfice d’au moins 20 % des seules ventes de carburant pendant la saison de navigation. Une saison de navi- gation de cinq mois devrait se traduire par la vente d’au moins 225 000 litres d’essence, soit un bénéfice brut d’au moins 67 500 dollars avant déduction des frais. Quiconque exploite le port de plaisance par le biais d’un bail avec le canton profiterait également des ventes de concessions et d’autres sources de revenus. La municipalité bénéficierait d’un paiement annuel au titre du bail et d’une part des loyers et des ventes
Le conseil municipal du canton d’Alfred- Plantagenet réfléchit sérieusement à une proposition de privatisation de la marina de Lefaivre. L’année dernière, le service des parcs et loisirs a demandé au conseil municipal s’il fallait ou non aller de l’avant avec une proposition d’annonce pour toute personne du secteur privé intéressée par un accord de location avec la municipalité pour la marina de Lefaivre. Le conseil était partagé sur l’idée et a demandé à l’administration de consulter le comité de la marina pour obtenir son avis. Lors de sa réunion du 7 novembre, le comité a convenu à l’unanimité que la municipalité « devrait explorer la possibilité d’une marina privée à Lefaivre » avant le début de la saison touristique d’été 2025. L’administration municipale a présenté un rapport lors de la réunion du conseil du 2 décembre, expliquant les avantages et les inconvénients de confier l’exploitation du port de plaisance au secteur privé. « L’exploitation d’une marina très fré- quentée présente des risques inhérents en termes de responsabilité civile du canton »,
The Township of Alfred-Plantagenet will see if anyone in the private sector is interested in operating the Lefaivre marina. (Gregg Chamberlain)
de tickets de parking. En tant que proprié- taire du terrain, le canton participerait à l’entretien du port de plaisance. La personne ou l’entreprise chargée de l’exploitation de la marina pourrait également étudier la possibi- lité d’exploiter le site tout au long de l’année, soit pour la navigation de plaisance en hiver lorsque la rivière des Outaouais est libre de glace, soit comme site de ravitaillement
pour les motoneigistes qui remontent et descendent la rivière gelée. Le conseil a voté pour demander à l’admi- nistration de préparer un appel d’offres à l’intention des personnes ou des entreprises intéressées par un contrat de location avec la municipalité pour l’exploitation de la marina de Lefaivre.
EAST HAWKESBURY COUNCIL DEALS WITH BUDGET CHALLENGE
GREGG CHAMBERLAIN nouvelles@eap.on.ca
The end of the year is almost here and East Hawkesbury Township council faces a challenge in trying to avoid a high tax rate increase for the 2025 municipal budget. Council members reviewed the preliminary budget during their November 12 session. Unless any changes the municipality is looking at an eight-per-cent tax increase. About half of that increase is due to the higher cost of policing for the municipality starting next year. The OPP policing bill for East Hawkesbury in 2025 will increase by $66,974. That represents a 3.92-per-cent increase in the municipal tax rate. During a phone interview Mayor Robert Kirby indicated that inflation is the main reason for the high increase in the tax rate that the municipality faces. “It`s just the day to day operations,” he said. “Everything is up.” There may be some relief for the township on its OPP bill. In response to a growing number of complaints from municipalities about the increasing costs of policing services from the OPP, the provincial government announced that it will provide some financial assistance. Specific details are no available yet on whether that assistance will apply to all municipalities who contract with the OPP for policing or what conditions make a municipality eligible for assistance with its OPP costs.
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Le conseil municipal du canton de Hawkesbury-Est a un budget difficile à gérer à l’approche de la fin de l’année 2024. Le rapport préliminaire sur le budget 2025 indique une augmentation possible de 8 % de l’impôt foncier pour faire face à l’augmentation du coût des opérations quotidiennes ainsi que de l’entretien et de l’amélioration de l’infrastructure locale. Le conseil municipal et l’administration tenteront de déterminer s’il est possible de réduire l’augmentation des taxes lors de la dernière réunion du conseil municipal de l’année, en décembre. (Gregg Chamberlain) East Hawkesbury`s 2025 municipal budget includes one capital works item. The Concession 3 road west will see 4.9 kilometres of paving done from west of the County Road 14 intersection as far as the Cunning Road intersection. The work is budgeted at $441,900 and will be paid with the township`s gas tax allocation.
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GRENVILLE INAUGURE LE NOUVEL IMMEUBLE RÉSIDENTIEL LE LAURENTIEN
RÉDACTION EAP nouvelles@eap.on.ca
Le Village de Grenville a participé à l’ouverture officielle de Le Laurentien, un nouvel immeuble résidentiel de 36 unités développé par UNIVA. Ce projet vise à élargir l’offre de loge- ments dans la communauté, en réponse à une augmentation de la population de 32 % au cours des 15 dernières années et à la demande croissante de logements dans la région et la province. 6/*7" USBWBJMMF ÊHBMFNFOU TVS EFVY OPVWFBVYJNNFVCMFTEFVOJUÊTDIBDVO situés sur la 1ère Avenue à Grenville. -FOPNEFMJNNFVCMF -F-BVSFOUJFO SFOEIPNNBHFÆMBODJFO$JOÊNB-BVSFO - tien, qui a occupé ce site pendant plus EFBOTBWBOUEFGFSNFSTFTQPSUFTFO %BOJFMMF-BDBTTF WFVWFEFMBODJFO propriétaire du cinéma, Yvon Myner, était QSÊTFOUFQPVSTPVMJHOFSDFUIÊSJUBHF « Ce projet montre que Grenville peut
Grenville Mayor Pierre Thauvette (cutting the ribbon) was present, along with other delegates, for the opening of the new Laurentien residence, a 36-unit building named after the movie theatre that once stood on the site. (Photo provided by Grenville)
DSPÏUSFUPVUFOSFTQFDUBOUTPOIJTUPJSFv B EÊDMBSÊMFNBJSF1JFSSF5IBVWFUUF Ce développement s’inscrit dans le plan TUSBUÊHJRVFmEFMBNVOJDJQBMJUÊ qui met l’accent sur une gestion respon- TBCMFEFMBDSPJTTBODFSÊTJEFOUJFMMFUPVUFO
préservant le caractère unique de Grenville. -FTSFTQPOTBCMFTNVOJDJQBVYPOUSFNFSDJÊ 6/*7"QPVSTBDPOUSJCVUJPOÆMBDPNNVOBVUÊ FUQPVSBWPJSTPVMJHOÊMIJTUPJSFEF(SFOWJMMF à travers ce projet.
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"$56"-*5 4r/&84 LE COMMISSAIRE AUX SERVICES EN FRANÇAIS DEMANDE UN MEILLEUR ACCÈS AUX SERVICES EN ONTARIO
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2019. Le rapport détaille les améliorations réalisées au cours de l’année écoulée, notamment l’amélioration des services en français dans des domaines comme l’aide financière aux études postsecondaires, les services juridiques et les institutions culturelles. Par exemple, le ministère des Collèges et Universités a informé tous les bureaux d’aide financière en Ontario qu’ils doivent accepter les demandes de prêts étu- diants en français. Les municipalités gérant les tribunaux des infractions provinciales se TPOUFOHBHÊFTÆUSBEVJSFMFVSTTJUFT8FC et à améliorer les services en personne et par téléphone en français. Des institutions culturelles comme le Musée royal de l’Ontario et le Village du Haut-Canada ont introduit des options bilingues pour la billetterie, la signalisation et les annonces publiques. Des agences provinciales telles que Metrolinx et Place de l’Ontario se sont également engagées à créer des comptes de médias sociaux en français. Malgré ces réussites, le rapport de Bouchard souligne que des informations obsolètes et peu claires sur les organismes désignés pour fournir des services en fran- çais continuent de poser des obstacles aux francophones. Il a évoqué un cas récent impliquant une garderie francophone à Toronto, où une confusion sur les obligations
Le Commissaire aux services en fran- çais de l’Ontario, Carl Bouchard, appelle à la création d’un répertoire numérique complet pour aider les francophones à localiser les services couverts par la Loi sur les services en français (LSF). Cette demande fait suite à son rapport annuel, qui souligne le manque d’accès aux services en français dans toute la province. Dans son rapport annuel 2023-2024 publié vendredi, Bouchard a déclaré que cet outil améliorerait l’accès aux services gouvernementaux et comblerait un manque généralisé de sensibilisation aux services disponibles en français. « De nombreuses personnes que j’ai rencontrées à travers la province ne savent même pas que la Loi sur les services en français existe », a écrit Bouchard dans le rapport. « Même celles qui la connaissent ignorent souvent quels services sont cou- verts ou où les trouver. » Le rapport annuel met en lumière un record de 395 cas traités par l’Unité des services en français entre le 1er octobre 2023 et le 30 septembre 2024, soit une augmentation de 2,3 % par rapport à l’année précédente. Il s’agit du total annuel le plus élevé depuis que le Bureau de l’Ombudsman a pris en charge la conformité à la LSF en
Carl Bouchard, Commissaire aux services en français de l’Ontario, photographié en 2023, a déclaré dans son rapport annuel 2023-2024, publié le 6 décembre, qu’un répertoire numérique améliorerait l’accès aux services gouvernementaux et comblerait le manque de connaissance des services offerts en français. (Photo d’archives)
en matière de services a entraîné des dif- ficultés importantes pour la communauté. Le rapport a également examiné les progrès réalisés sur les recommandations précédentes, y compris une meilleure forma- tion des employés provinciaux de première ligne sur leur obligation d’offrir activement des services en français. D’autres mesures incluent l’assurance que les comptes de médias sociaux du gouvernement soient bilingues et que toutes les offres d’emploi provinciales soient disponibles en anglais et en français. Bouchard a exprimé l’espoir que les recommandations contenues dans son rapport mèneront à un avenir où les ser- vices en français en Ontario seront plus faciles à trouver et à utiliser. Il a souligné que cela est essentiel non seulement pour
les résidents de longue date, mais aussi pour les nouveaux arrivants qui souhaitent être servis en français, que ce soit ou non leur langue maternelle. Depuis son entrée en fonction en mars 2023, Bouchard a déclaré avoir voyagé à travers l’Ontario, rencontrant des milliers de francophones et près de 200 organisations. Ces visites, selon lui, ont été essentielles pour comprendre les défis auxquels fait face la population francophone de la province et pour promouvoir une plus grande sensibili- sation à leurs droits linguistiques. Le Bureau de l’Ombudsman reste déterminé à garantir une prestation juste, équitable et efficace des services en français en Ontario. Pour plus d’informations, visitez MFTJUF8FCEFM0NCVETNBO
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VOUS DÉNICHEZ DES TROUVAILLES UNIQUES PLUS RESPECTUEUSES DE LA PLANÈTE Faire ses courses localement signifie souvent de repérer des cadeaux que l’on ne trouve nulle part ailleurs. Qu’il s’agisse d’une œuvre d’art, de mélanges de thés spécialisés, de spiritueux ou de bières artisanales, par exemple, vos détaillants locaux offrent un riche éventail de produits qui ne demandent qu’à être découverts! En outre, le fait de faire vos achats auprès d’entreprises d’ici permet de réduire l’empreinte carbone liée au transport sur de longues distances. Qu’il soit question de textiles biologiques, de miels ou de conserves provenant d’une ferme de votre coin de pays, le choix de produits locaux peut contribuer à un mode de vie plus durable et plus respectueux de l’environnement. En effectuant votre magasinage des Fêtes tout près de chez vous, vous ferez plus qu’acheter des cadeaux : vous favoriserez un sentiment d’appartenance à la communauté et soutiendrez les entreprises dynamiques qui font prospérer votre région!
À l’approche des Fêtes, vos décisions d’achat ont un impact plus important que jamais. Certes, les grandes bannières et les géants du commerce en ligne peuvent sembler des solutions pratiques pour effectuer votre magasinage de cadeaux, mais il est vraiment avantageux de soutenir les entreprises de votre région durant cette période effervescente. Voici quelques-unes des raisons qui vous convaincront d’opter majoritairement pour des produits d’origine locale cette année!
VOUS INVESTISSEZ DANS VOTRE COMMUNAUTÉ ET CRÉEZ DES LIENS
Qu’il s’agisse de produits de soins artisanaux fabriqués à partir d’ingrédients locaux, de délices provenant d’une boulangerie ou d’une chocolaterie de quartier, ou encore d’objets confectionnés par un artisan local, chaque achat contribue directement à la pérennité des petites entreprises. De plus, lorsque vous soutenez les PME locales, vous pouvez apprendre à connaître les personnes qui se cachent derrière les produits. Que vous discutiez avec la propriétaire de la librairie du coin ou que vous appreniez l’histoire associée à la création d’un article fait à la main, acheter localement vous permet de tisser des liens significatifs dans votre communauté.
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Alors que vous vous préparez pour les Fêtes, pensez « achat local » en tout temps. Trouvez vos tenues de Noël dans une boutique à proximité, composez votre menu du réveillon avec des ingrédients d’ici ou choisissez des boissons provenant de distilleries ou de microbrasseries locales : vous avez 1001 occasions de soutenir et de mettre en valeur la richesse de votre communauté!
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L’abonnement à une boîte mensuelle : pour un cadeau qui dure toute l’année! Abonner un être cher à une boîte mensuelle est le moyen idéal de lui offrir un cadeau-surprise non seulement à Noël, mais aussi tout au long de l’année. Voici quelques idées à considérer selon ses champs d’intérêt :
• Gourmandises : que votre destinataire ait un penchant pour les sucreries ou préfère les friandises salées, une boîte mensuelle livrant 1001 délices directement à sa porte fera assurément son bonheur! • Cosmétiques : si votre proche aime rester à l’affût des tendances en matière de soins de beauté, faites-lui découvrir de nouveaux produits ou de nouvelles marques grâce à une boîte mensuelle de cosmétiques. • Sauces piquantes : pour les amateurs de mets épicés, un abonnement est un moyen amusant d’essayer différentes saveurs — et diverses intensités de « chaleur »! • Vêtements : la personne à gâter est passionnée par la mode? De nombreuses boîtes mensuelles proposent des sélections de vêtements personnalisées. Assurez-vous toutefois de connaître ses mensurations et ses préférences en matière de style. • Livres : le rat de bibliothèque dans votre vie adorera sans aucun doute recevoir chaque mois de nouveaux livres! • Plantes : pour faire plaisir à quelqu’un qui a le pouce vert, invitez la nature à l’intérieur de sa demeure grâce à une boîte mensuelle qui lui apportera régulièrement une jolie plante. • Projets d’artisanat : alimentez la créativité de votre proche avec une trousse fournissant tout le nécessaire (matériel et instructions) pour réaliser un projet emballant chaque mois. • Décorations : ajoutez une touche d’élégance à l’espace de vie d’une personne qui raffole de la décoration intérieure en l’abonnant à une boîte mensuelle qui lui procurera des accessoires uniques!
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Nous donnons au suivant 1000$ pour Noël 2024 Que faire si vous recevez un cadeau que vous n’aimez pas?
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votre entourage (qui n’a idéalement pas de lien direct avec celle qui vous l’a offert) ou en faire don à un organisme de charité de votre région.
l’autre pour son geste. Tentez, si possible, de ne pas montrer votre insatisfaction.
Le temps des Fêtes rime généralement avec une multitude de cadeaux. Or, certains présents que vous recevrez pourraient vous déplaire. Découvrez quoi faire dans cette situation délicate! Remercier la personne : un cadeau est avant tout offert avec une bonne intention. Que vous aimiez ou non ce qu’on vous donne, il importe de faire preuve de politesse en remerciant
Pour limiter les risques que la situation se reproduise, pensez à rédiger une liste de quelques suggestions pour la prochaine fois!
Conserver les cadeaux faits main : ceux-ci ont été créés et personnalisés avec soin par la personne qui vous les offre. À moins que la taille ne convienne pas (dans le cas d’un vêtement, par exemple), il est difficile de refuser un tel présent. Gardez-le plutôt dans un endroit facile d’accès pour le ressortir lors de visites occasionnelles. Envisager un échange : certaines personnes vous donneront un reçu avec votre cadeau. Dans ce cas, il n’est nullement nécessaire de dire quoi que ce soit, car vous pourrez procéder à un échange en magasin plus tard. Autrement, vous pouvez demander gentiment la facture si vous êtes suffisamment à l’aise avec la personne. Prétextez alors un problème de taille ou un objet en double, par exemple. Donner au suivant : selon le cadeau, vous pouvez le redonner à une autre personne de
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Nous sommes choyés de vous compter parmi nos clients et amis. Grâce à vous cet évènement se poursuit année après année. Avec votre soutien vous aidez des familles à passer de joyeuses Fêtes!
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TOUTE L’ÉQUIPE DE HAWKESBURY TOYOTA vous remercie de votre confiance et vous souhaite ainsi qu’à vos proches de joyeuses Fêtes et une bonne année! OUR TEAM HAWKESBURY TOYOTA would like to thank you for your trust and wishes you and your loved ones Happy Holidays and a Happy New Year!
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Le conseil municipal du canton de Hawkesbury-Est demandera aux gouvernements provincial et fédéral de prendre une partie de l’argent des taxes qu’ils obtiennent de toute transaction immobilière en Ontario et de la remettre aux municipalités pour les aider à répondre aux besoins locaux en matière d’infrastructure. (Gregg Chamberlain)
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property deal in Ontario, “generating signifi- cant revenue that is not shared directly with municipalities”. The federal government also collects GST on all property deals, “a portion of which could be directed to municipalities to address local infrastructure needs.” The resolution asks the provincial govern- ment to consider turning over a portion of its Land Transfer Tax revenue and for the federal government to allocate a share of the GST it receives on property deals to muni- cipalities. East Hawkesbury council argues that doing so would provide municipalities with a regular source of funding aid to help with their infrastructure needs and avoid “creating a new tax burden on residents or homebuyers.” Copies of the resolution will go to Prime Minister Justin Trudeau, Premier Doug Ford, the provincial ministers for finance and municipal affairs, and to all MPs and MPPs.
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East Hawkesbury Township will ask the senior levels of government to give back some of the tax money they collect from municipalities. Township council approved a resolution during their November 12 session to ask the provincial government to return a share of the municipal land tax it collects to help municipalities deal with their infrastructure maintenance needs. The resolution indicated that the money that municipalities themselves get through property taxes, user fees, developent charges and other sources “are insufficient to meet the increasing demands for infrastructure investment”. The provincial government, the resolution noted, collects a Land Transfer Tax on every
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Bertrand Castonguay Président • President bertrand.castonguay@eap.on.ca Yvan Joly Directeur des ventes • Sales Manager yvan.joly@eap.on.ca Joseph Coppolino Rédacteur en chef Editor-in-Chief joseph.coppolino@eap.on.ca Gilles Normand Dir. Production et Distribution Mgr. gilles.normand@eap.on.ca Marco Blais Infographie et prépresse Layout & Prepress infographie@eap.on.ca Publicité • Advertising:
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FIN DE SEMAINE DU 21, 22 ET 23 FÉVRIER
DIVISION DENISE LAUZON (C, D ET REC) DIVISION PIERRE LAUZON (TRAVAILLEURS)
Nous invitons les lecteurs à nous faire parvenir leurs lettres qui ne doivent pas dépasser 300 mots. Nous nous réservons le droit de les modifier ou de refuser de les publier. L’expéditeur doit inclure son nom, prénom, adresse et numéro de téléphone. Readers are invited to send us their letters that must not exceed 300 words. We reserve the right to modify them or to refuse to publish them. The writer must include their names, address and telephone number.
FIN DE SEMAINE DU 28 FÉVRIER, 1 ET 2 MARS
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