BOURSE & FINANCES
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FINANCES NEWS HEBDO JEUDI 18 DÉCEMBRE 2025
Akdital «Les récents développements au Maroc et à l’international nous permettent de relever nos prévisions»
nues, notamment pour les entités à Nador et Oujda qui ont ouvert en pleine polémique, sans que cela n’entrave le déploiement du groupe, et la clinique d’Inezgane, dont la commission du ministère de la Santé est déjà intervenue. Ce qui est présenté comme un blocage relève, pour nous, d’un sujet normal de vie d’entreprise, qui sera réglé administrative- ment comme d’autres situations opérationnelles auxquelles nous sommes confrontés dans notre quotidien d'entreprises. À terme, le site de Rabat contribuera aux performances du groupe de manière tout à fait normale. Mais son impact financier, rapporté à l'ensemble de notre périmètre, est marginal en 2025. F. N. H. : 2026 marque aussi le démarrage effectif de l’international. Vous êtes en avance d'une année sur le calendrier initial. Qu'est- ce qui vous permet cela ? I. E. H. : Au départ, notre straté- gie internationale reposait essen- tiellement sur du Greenfield (construire le projet de zéro). En avançant dans l’analyse des marchés, nous avons identifié des opportunités de Brownfield, c’est-à-dire des hôpitaux exis- tants, bien positionnés, et déjà opérationnels. Ce choix permet notamment de dépasser les périodes de Ramp up d’activité dans le cas des nouveaux hôpitaux. En reprenant des établissements existants, nous sécurisons immédiatement du chiffre d’affaires, de la renta- bilité et une contribution positive aux résultats du groupe. C'est cette stratégie qui nous permet aujourd'hui de démarrer plus vite dans la région.
Après une année 2025 conforme aux objectifs, le groupe Akdital aborde 2026 avec une visibilité renforcée et des ambitions revues à la hausse suite au bon déroulement du déploiement à l'international. La trajectoire de croissance moyen terme est désormais supérieure de 10-15% par rapport aux prévisions initiales annoncées au marché lors de l'augmentation de capital. Entretien avec Ilyas El Harti, Directeur général délégué du groupe.
Propos recueillis par A. Hlimi
Finances News Hebdo : Pour commencer, com- ment voyez-vous l’atterris- sage 2025 du groupe ? Ilyas El Harti : Il sera pleinement en ligne avec ce qui a été annon- cé au marché. Nous devrions clôturer l’exercice avec un chiffre d’affaires supérieur à 4 milliards de dirhams et des indicateurs de rentabilité, notamment l’EBITDA et le résultat net, en ligne avec ce qui a été promis aux investis- seurs. Nos ratios de performance sont bons. Pourtant, nous remar- quons un décalage entre certains commentaires médiatiques et la réalité opérationnelle, mais l’acti- vité économique et financière du groupe avance normalement. F. N. H. : Un point sur votre déploiement cette année ? I. E. H. : Nous avons déjà ouvert six établissements depuis le début de l’année : Guelmim, deux cliniques à Oujda, une à Nador et deux à Laâyoune. Le site d’Inezgane accueillera ses premiers patients dans les pro-
chains jours et le projet Prime Casa, le premier du genre au Maroc, avec une architecture et des technologies de pointe, ouvrira ses portes aux patients en début d’année 2026. F. N. H. : Justement, qu’est- ce qui distingue Prime Casa des autres cliniques du groupe ? I. E. H. : Prime Casa est conçu comme un pôle médical de très haut niveau. Il intégrera des tech- nologies de dernière génération, notamment en radiothérapie, en radiologie et en chirurgie robo- tique. L’établissement accueillera trois centres d’excellence : cardio- vasculaire, oncologique et mère- enfant. C’est aussi un modèle innovant en matière de parcours patient, avec des services extra-médicaux dif- férenciés et des circuits de prise
en charge premium, sans remettre en cause l’accès aux soins pour l’ensemble des patients. F. N. H. : Qu’en est-il de votre établissement tou- jours fermé à Rabat ? I. E. H. : Pour ce projet, et à la demande des autorités, des tra- vaux complémentaires ont été requis. Ils ont été achevés il y a quelques jours. L’hôpital est aujourd’hui prêt et apportera sa contribution à l’amélioration de l’offre de soins dans la ville de Rabat. Son ouverture interviendra bientôt. Il n’y a aucun lien entre ce projet et les interprétations ou rumeurs qui ont pu circuler sur le marché. Le ministère de tutelle reste pleinement facilitateur de l’installation d’Akdital dans les différentes régions du Royaume. La preuve en est donnée par les autorisations récemment obte-
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