HIGH-TECH
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FINANCES NEWS HEBDO JEUDI 18 DÉCEMBRE 2025
Technologies Le grand tournant 2025-2026 L’année 2025 n’a pas produit qu’une rupture spectaculaire. Elle a fait mieux, en installant durablement la technologie au cœur du fonctionnement économique mondial. Réseaux, cloud, données, cybersécurité, semi-conducteurs et intelligence artificielle ont cessé d’évoluer en silos. Ensemble, ils ont formé un système. En 2026, ce système devra désormais prouver qu’il sait tenir dans la durée.
Par K. A. I
l y a des années où la technolo- gie impressionne. 2025 n’en fait pas partie. Elle appartient à une catégorie plus rare, plus structu- rante : celle où le numérique cesse d’être une promesse pour devenir une infrastructure. Rien d’éclatant à première vue, mais une trans- formation profonde, silencieuse, presque irréversible. Les chiffres traduisent cette bas- cule. En 2025, les dépenses mon- diales en technologies de l’infor- mation ont dépassé les 5.400 milliards de dollars, en progres- sion proche de 8% sur un an. Ce n’est pas un emballement. C’est une contrainte. Pour les entre- prises comme pour les États, le numérique n’est plus un avantage concurrentiel, mais un socle mini- mal de fonctionnement, au même titre que l’énergie, la logistique ou la finance. Cette réalité se lit d’abord dans la connectivité. Près de six milliards de personnes utilisent désormais Internet, soit environ 75% de la population mondiale. Le smart- phone s’est imposé comme l’inter- face centrale de l’économie numé- rique, avec plus de 5,7 milliards
d’utilisateurs mobiles uniques. Paiement, information, services publics, commerce : tout transite par le réseau. Mais derrière cette massification, une fracture per- siste. Plus de 2,2 milliards d’indi- vidus restent hors ligne, princi- palement dans les pays à faible revenu, ce qui freine directement la croissance, l’éducation et l’inclu- sion économique. Le retour du «dur» : infrastruc- tures, énergie, sécurité Ce qui a réellement marqué 2025, ce n’est pas une application ni une plateforme, mais le retour en force de l’infrastructure. Le cloud est devenu l’ossature invisible de l’éco- nomie mondiale. Les entreprises, les banques, les administrations reposent désormais sur des archi- tectures hybrides ou multi-cloud pensées pour la résilience plutôt que pour la simple performance. Cette évolution explique pourquoi la croissance des dépenses IT est aujourd’hui tirée par les data cen- ters, dont les investissements ont progressé de plus de 40% en un an, bien plus vite que les logiciels ou les équipements utilisateurs.
Cette dépendance a une consé- quence directe : la technologie est devenue un sujet énergétique. Les centres de données consom- ment déjà près de 2% de l’électri- cité mondiale, et cette part pour- rait presque doubler d’ici 2030 si les tendances actuelles se confir- ment. Pour Fatih Birol, directeur exécutif de l’Agence internatio- nale de l’énergie, le numérique est désormais «un enjeu énergétique majeur», et les pays capables d’offrir une électricité abondante, stable et bas carbone disposeront d’un avantage stratégique décisif. Derrière le cloud, se joue une com- pétition silencieuse pour l’énergie et les infrastructures. À cette équation s’ajoute la cyber- sécurité. En 2025, les attaques informatiques ont changé d’échelle. Ransomwares, attaques sur les chaînes d’approvisionne- ment, hôpitaux paralysés, admi- nistrations ciblées : le cyber-risque est devenu systémique. Le Forum économique mondial classe désor- mais les menaces cyber parmi les principaux risques globaux à court terme, au même niveau que les crises géopolitiques ou clima-
tiques. La sécurité n’est plus un sujet technique. Elle conditionne la continuité économique. Semi-conducteurs et données : la bataille de la souveraineté Autre retour en grâce en 2025 : celui du hardware. Longtemps relégués derrière le logiciel, les semi-conducteurs sont redeve- nus un actif stratégique. Réseaux, automobile, industrie, data cen- ters : tout dépend des puces. Le marché mondial du semi-conduc- teur a dépassé les 750 milliards de dollars en 2025, avec une tra- jectoire qui pourrait le rapprocher du trillion de dollars dès 2026. Mais cette croissance cache une fragilité : la production reste for- tement concentrée géographique- ment. Pour John Neuffer, président de la Semiconductor Industry Association, cette dépendance constitue un risque systémique pour l’économie mondiale. La donnée suit la même logique. Elle est devenue un actif écono- mique central, au même titre que le capital financier. Gouvernance, localisation, qualité, circulation : autant de sujets désormais poli-
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