Guía Justicia Digital
Dory Reiling, jueza holandesa experta en tec - nologías de la información y la comunicación, propuso la siguiente clasificación de los tres
objetivos para los que pueden servir las herra- mientas TIC de digitalización de la justicia: 11
Tabla 2. Funciones de las herramientas basadas en la tecnología de la información y la comunicación
Apoyo a los procesos relacionados con la administración o gestión de casos judiciales, la pro- ducción de documentos y la administración general del tribunal o juzgado Apoyo a las actividades realizadas dentro de las audiencias correspondientes a los procesos judiciales Apoyo a las comunicaciones del tribunal con las partes y con el público en general que se ubica fuera de los tribunales y juzgados
La trastienda o el back office
La sala de audiencias
La comunicación externa o el front office
El advenimiento de la inteligencia artificial (IA) ha incorporado nuevas posibilidades para la modernización de los sistemas judiciales. Los usos para los que pueden servir las herra- mientas basadas en IA son muy variados. 12
En el informe que acompaña a la Carta Ética Europea de 2018 sobre la utilización de la IA en la Administración de Justicia y su entorno se describen las siguientes herramientas y funcio- nes para el ámbito de la justicia:
Tabla 3. Herramientas tecnológicas basadas en la inteligencia artificial
Herramientas para la mejora de los motores de búsqueda de jurisprudencia mediante el uso de machine learning, no limitado a las palabras clave Herramientas para la mejora en el acceso a la legislación e información legal mediante el uso de chatbots Herramientas de análisis para la mejora de la eficiencia en la inversión en recursos humanos y materiales en la Administración de Justicia mediante el uso de la ciencia de datos y de técnicas de inteligencia artificial que permiten evaluaciones y proyecciones Herramientas de apoyo en el diseño de baremos para ciertos litigios en el ámbito civil Herramientas de suministro de información sobre las posibilidades de éxito de un litigio a fin de hacer posible que las partes lleguen a un acuerdo que ponga fin al litigio
Herramientas que pueden tomar decisiones sin intervención humana Herramientas que permiten crear perfiles sobre la actividad de los jueces Herramientas que predicen una decisión judicial Posibilidad de sustituir las normas por el peso de los precedentes judiciales ( quantity based norm )
11.D. Reiling, Technology for justice. How information technology can support judicial reform , Ámsterdam, Leiden University Press, 2009, p. 48. 12. Véase el Libro Blanco sobre IA. Un enfoque europeo orientado a la excelencia y la confianza, Bruselas, Comisión Europea, 19/02/2020. COM (20209 65 final. Disponible en el enlace: https://ec.europa.eu/info/sites/default/files/commission-white-paper-artificial-intelligence-feb2020_en.pdf. En España el Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC) ha lanzado en julio de 2021 cuatro nuevos libros blancos que recogen los desafíos científicos de la próxima década (2030) para ampliar las fronteras del conocimiento. Una de estas publicaciones, el volumen 11, se dedica a Artificial intelligence, robotics & data science, disponible en https://digital.csic.es/handle/10261/221202 (fecha de consulta: 10/01/2022).
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