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ECONOMIE
FINANCES NEWS HEBDO
JEUDI 7 JANVIER 2021
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consentis ces dernières années pour améliorer les conditions de vie des populations, le monde rural demeure encore marqué par la pauvreté et la précarité. En effet, la pauvreté demeure essentiellement un phénomène rural, dans la mesure où les deux tiers des pauvres du pays y vivent. Cette pré- carité est accentuée par le déficit en matière d’infrastructures et de ser- vices sociaux de base.
L'artisanat et le tourisme rural demeurent de
L’inexistence d’actions de pro- motion des entrepreneurs issus du milieu rural leur permettant de se connecter au marché et de les mettre en valeur souligne le défaut de renforcement de leurs capacités entrepreneuriales, de formation, d’accompagnement et d’encadrement. De plus, les programmes institu-
sérieuses alterna- tives pour diversi- fier les activités ou lancer des projets dans le monde rural.
tionnels continuent à favoriser le déve- loppement de l’entrepreneuriat dans les villes au détriment des campagnes. Le monde rural est resté longtemps en marge de cette dynamique. Nous ne disposons pas, à l’heure actuelle, d’institutions de promotion de l’en- trepreneuriat rural et il n’existe pas également de structures de services dédiées aux entreprises rurales. F.N.H. : L’agriculture reste le principal secteur d’activité dans les campagnes marocaines. Existe-t-il d’autres secteurs qui ont un certain potentiel qu’il faut investir ? L. H. : Absolument. Il devient néces- saire de mettre en évidence des pistes de développement de l’entrepreneu- riat en milieu rural autres que celles liées au secteur agricole. Ainsi, de nouveaux débouchés pour l’entrepre- neuriat rural peuvent voir le jour. Ils puiseront dans les défis attenants à la sécurité alimentaire, à la préservation des ressources naturelles, des éco- systèmes, à l’atténuation du change- ment climatique, à l’adaptation de ses conséquences sur le développement de systèmes d’approvisionnement ali- mentaire locaux et à l’interdépendance croissante entre la ville et le rural. D’autres secteurs d’activités consti- tuent également un gisement de pro- jets entrepreneuriaux importants. Ils sont liés aux loisirs, à la culture, aux services à la personne et domestiques.
F.N.H. : Quelle est votre éva- luation du Plan Maroc Vert ? A-t-il donné les effets escomp- tés ? L. H. : Il n’est pas de mon res- sort de porter un jugement sur le Plan Maroc Vert. Il consiste en une approche globale de valorisation du secteur agricole. Le programme éta- bli est d’ordre institutionnel. C’est en parallèle que nous menons des actions sur le terrain en adoptant une démarche plus précise. Nous travail- lons auprès d’une cible particulière, celle des aspirants entrepreneurs, en les accompagnant à travers un dis- positif de monitoring, d’encadrement technique et scientifique. F.N.H. : L’accès au foncier, le financement et la formation ne sont-ils pas les principaux leviers à encourager pour sou- tenir les jeunes promoteurs dans le monde rural ? L. H. : Effectivement, il s’agit de piliers nécessaires, mais pas suffi- sants dans l’optique d’un dispositif durable; il est nécessaire d’incorpo- rer d’autres leviers. Nous pouvons en citer quelques-uns. Tout d’abord, il est impératif de lier la recherche scientifique et la science des données pour faire aboutir des projets entre- preneuriaux permettant de répondre aux problématiques rurales. Ensuite, il convient d’organiser régulièrement des actions d’innovation et d’idéation
au service du rural et de développer des mécanismes pour faire émerger des aspirants entrepreneurs ruraux au service de chaque région. Il faut aussi créer un écosystème d’affaires autour des entreprises rurales afin qu’elles se connectent aux marchés et aux clients tout en valorisant l’ap- prentissage local. ◆
M. Samir Chaouki et les membres de sa famille remercient tous les proches et amis qui se sont joints à leur douleur suite au décès de leur regretté père AVIS DE REMERCIEMENTS
Mehdi Chaouki,
survenu le 31 décembre 2020.
إنا لله وإنا إليه راجعون « « Nous sommes à Dieu et à Lui nous retournons.
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