159 |
وفريق عمله ترك كل البرمجيات المتوافرة في السوق، وبناء برنامج خاص بخدمة .) 54 إم-بيسا من الصفر( - ضــرورة االعتمــاد على النماذج غير المركزية في طبيعــة هذه الخدمات المالية متي ما أمكن ذلك، وذلك ليس فقط ألن هذه النماذج غير المركزية تعتبر األكثر فاعلية في أغلب الدول النامية ذات النسب المنخفضة من الشمول المالي فقط، ولكن ألن هذه النماذج غير المركزية توفر وتوجد وظائف متعددة لشرائح واسعة من القوى العاملة في المجتمع مثلما رأينا في تجربة تحويل الرصيد التي كانت ألف وكيل في مناطق الســودان المختلفة. في 46 توفــر مصــدر دخل ألكثر من الحقيقة، فإن مما يميز التجربة الناجحة النتشــار خدمة الدفع عبر الموبايل في ، أنها كانت مهتمة منذ مراحل التخطيط "M - PESA إم-بيســا " كينيا المعروفة بـ ). وحتى 55 األولى وما يليها من المراحل بشــبكة تجار/وكالء تحويل الرصيد( نتلمس حجم النجاح الذي حدث بســبب هذا االهتمام والجذب لشــبكة تجار بلغ عــدد الوكالء/التجار الذي يعملون 2017 الرصيــد فــي كينيا، فبحلول عام ٪ من 35 ألــف وكيل/تاجر، بزيادة M - PESA" 130 إم-بيســا " لصالــح خدمة . 2016 عدد الوكالء في سنة - تخبرنا تجربة السودان بأن البنوك المركزية يجب أال تخرج كليًّا من إدارة خدمة الدفــع عبــر الموبايل وغيرها من الخدمات المالية وأن تترك التشــغيل واإلدارة لشــركات االتصاالت أو البنــوك في القطاع الخــاص، ألن التجارب اإلقليمية فــي خدمات الدفع عبــر الموبايل تخبرنا بأن من يهيمن ويســيطر على الحصة األكبر في التشــغيل واإلدارة، ســواء كان شركة اتصاالت أم مصرفًا تجاريًّا، هو الذي ستتبعه الخدمة والذي غالبًا Business Model من ســيحدد نموذج العمل ســيكون حريصًا على إبعاد المنافسين سواء كانوا شركات اتصاالت أو مصارف أخــرى، مما ســيضر بمبدأ تحقيــق المنافســة العادلة، وبمبدأ التشــغيل البيني الذي تحدثنا عنه سابقًا. على سبيل المثال، ففي خدمة الدفع Interoperability ، كانت الخدمة حصرًا "M - PESA إم-بيســا " عبر الموبايل في كينيا المعروفة بـ وتم استبعاد عمالء بقية شركات Safaricom على عمالء شركة االتصاالت الكينية 7 ألكثر من M - PESA االتصاالت األخرى من الخدمات التي تقدمها إم-بيسا
Made with FlippingBook Online newsletter