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BOURSE & FINANCES
FINANCES NEWS HEBDO
JEUDI 16 NOVEMBRE 2023
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◆ Abdelkader Boukhriss, président de SFM Conseil, nous parle des motivations derrière le nouveau projet de transformation du cabinet, des nouvelles lignes de services, des enjeux dans le contexte macroéconomique marocain actuel et des principaux défis… «L’évolution vers le ‘One-Stop-Shop’ est un réel atout pour notre cabinet» Accompagnement/Conseil
Propos recueillis par Y. Seddik
Finances News Hebdo : Quelles sont les motivations derrière la déci- sion de transformer SFM Conseil et d'ajouter de nouvelles lignes de services ? En quoi cela répond-il aux besoins actuels du marché et de la clientèle ? Abdelkader Boukhriss : Après 90 années d’existence, il était indispensable pour notre cabinet de mener un projet de transformation pour accompagner l’évolution des besoins et attentes de nos clients et leur permettre d’être en phase avec les mutations écono- miques de notre pays et l’évolution de l’envi- ronnement réglementaire. A travers cette transformation, nous avons souhaité capitaliser sur notre expérience et consolider nos métiers historiques qui sont le conseil juridique, fiscal et financier, mais aussi renforcer notre positionnement sur de nouvelles lignes de services, notamment le Family Business, le conseil en transactions, le conseil en réglementation des changes et le conseil aux organisations. Il faut rappeler que SFM Conseil a depuis toujours accompagné les transactions M&A et les entreprises familiales. La particularité aujourd’hui, c’est que SFM Conseil se posi- tionne en «One-Stop-Shop» sur ces lignes de services. Concernant les transactions, l’évolution du nombre de transactions ainsi que l’activation du Conseil de la concurrence ont fait que de plus en plus d’opérateurs économiques ont besoin d’être accompagnés et conseillés dans le cadre des transactions envisagées, de la phase de réflexion jusqu’à la réalisation des opérations. Concernant les entreprises familiales, elles constituent un marché privilégié pour SFM Conseil dans la mesure où leurs attentes ont
Concernant le Family Business, nous avons estimé néces- saire d’ac-
compagner ce segment
de l’économie pour assurer la longévité des entre- prises fami- liales.
clés que SFM Conseil cible avec ses nouvelles offres de services, et comment ces choix stratégiques ont été élaborés pour rester en phase avec les mutations économiques du pays ? A. B. : Les transactions, fusions et acqui- sitions (M&A) constituent le mode de crois- sance et de transformation le plus rapide dans le contexte macroéconomique actuel de concentration, d’où leur adoption crois- sante par bon nombre d’entreprises en quête de création de valeur et de développement. Nous accompagnons ainsi les opérateurs économiques (fonds d’investissements,
évolué vers la nécessité de se structurer et d’anticiper la transmission, devenues leurs préoccupations majeures. Elles ont alors besoin d’un accompagnement personnalisé pour faire pérenniser leur entreprise. A cet effet, elles préfèrent s’adresser à un interlo- cuteur unique capable de prendre en charge ces opérations et de les accompagner en matière de gouvernance, d’organisation et de transmission, avec une appréhension globale des composantes juridique, fiscale, finan- cière et patrimoniale.
F.N.H. : Pouvez-vous partager des détails spécifiques sur les domaines
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