Dans cette Digital Factory, nous avons plus d’une centaine de jeunes qui travaillent pour modéliser, expérimenter et développer toutes les solutions digitales de demain. Outre l’exemple de PCA, la BCP a eu une deuxième expérience fintech, lorsqu’elle a fait l’acquisition en 2016 d’une structure innovante, à savoir M2T, spécialiste de la gestion de transactions électroniques sécurisées. La troisième expérience est une prise de participation majoritaire dans le capital de Wizall, start-up sénégalaise qui opère dans le mobile money. Cette plateforme opère notamment dans le paiement des salaires et le transfert d’argent. Wizall avait une équipe agile et un système très performant. Mais toute seule, avec peu de moyens, elle n’arrivait pas à grandir. Nous avons donc revu le businessmodel et travaillons actuellement sur des projets structurants. L’autre expérience est le programme d’open innovation que la banque a créé. Il est différent des autres programmes de la place, en ce sens qu’il part de réels besoins des métiers autour de la relation client, de la dématérialisation, des parcours en agence, etc.
Livre Blanc sur l’innovation et la technologie au service de la finance
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