解码美乐家事业
目标清晰，快乐经营
新年伊始 ， 万象更新 。 伴随着新年的到来 ， 我 们一起迈入了 2020 年 。 在此 ， 首先祝福各位美乐 家的家人们在新的一年 ， 事事顺意 ， 美乐家事业再 攀高峰 。 从 2019 年末起 ， 公司陆续推出了众多新的挑 战计划 ， 包括美乐家 （ 中国 ） 年会 、 季度服务商会议 、 美乐家 （ 中国 ） 执行服务商策略研讨会 、 美国年会 、 国际部总裁俱乐部等等 。 在此 ， 我会帮助大家进行 梳理和归纳 ， 协助各位设定好全年的行动目标 ， 新 的一年 ， 让自己收获满满 。
美乐家中国区总裁 许玮先生
月前完成帮助更多的亲推顾客换品牌及培育 D 的目标，并努力 达成季度服务商大会的出席资格。 针对 D3-D9 的伙伴，在达成续订成长奖的同时，赢取季度 服务商会议的出席资格。此外，确立焦点名单，陪同焦点伙伴一 起成长，达成 SD+ 也是你 2020 年的重要目标之一。 针对 SD 及以上的领导人，除了以上的挑战外，我鼓励你在 保持奖衔的同时，挑战美乐家（中国）的最高荣誉之一——国际 部总裁俱乐部的出席资格。与此同时，你将非常有机会达成美乐 家（中国）执行服务商策略研讨会（ SELC ）的出席资格及机票 补贴，特别提醒在 3 月前至少亲自帮助 6 户家庭换品牌。所以 把握当下，立刻行动，赢取属于自己的机会。
我们鼓励所有伙伴以身作则，持续推荐。 我们总是大力提倡贯彻“ 4+1+1 ”的行动准则。因为公司 几乎所有的挑战规则，都是围绕着“ 4+1+1 ”的基本准则设定的。 此外，它也代表着为了达成事业目标所必备的行动力。持续每 天、每月、每季践行“ 4+1+1 ”，将帮助你更快、更稳地达成所 有的目标！ 根据现状，完成自己的阶段性目标。 在这里，我强烈建议大家尽快制定自己 2020 全年的目标， 并把年度目标切割成 4 个 90 天进行分解，同时明确每个季度 自己的行动计划。参考“ 4+1+1 ”的基本准则分解到每月、每周 和每天。针对目标分解的时间节点，越细化、越具体地落实行动， 你的目标就会越容易达成。 针对 D-D2 的伙伴，首先要尽快达成 30 本店。在持续成 长的同时，努力达成 D4 ，获得续订成长奖。这也要求你在 3
小提示：
D-D2 30 俱乐部 续订成长奖 服务商大会门票 D3-D9 达成 SD+ 续订成长奖 服务商大会门票 SD+ SELC 续订成长奖 总裁俱乐部
12 JANUARY 2020 | WWW.MELALEUCA.COM.CN
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