科技周刊
2025年并购总结：韧性、重塑与战略 敏捷性
德勤强调了不可预测的贸易政策所带 来的影响，这促使企业重新思考跨境 战略并实现供应链多元化。监管审查 仍是一个障碍，尤其对于国际交易而 言，而尽职调查也比以往任何时候都 更为严格。 领先的收购方正积极拥抱灵活性并聚 焦重点。明显的趋势是转向程序化并 购：企业不再仅仅追求规模，而是将 目标锁定在那些能够带来技术、人才 和可持续发展能力的交易上。随着企 业在不确定时期寻求灵活性，合资企 业和少数股权等替代性交易结构正日 益受到青睐。价值创造处于核心地位， 严谨的协同效应规划和利益相关者参 与如今已成为标准做法。 展望未来，共识是监管阻力可能会缓 解，而技术将继续改变交易模式。在 这个新时代的赢家将兼具韧性与创新 能力——将不确定性转化为机遇，并 奠定…… pace for the next wave of global M&A.
正如顶尖咨询公司的一份综合报告所 强调的，2025年全球并购格局展现出 韧性与重塑的特点。 麦肯锡表示，交易撮合者已重拾信心， 在一个受经济逆风、监管变化和技术 颠覆影响的世界中前行。 毕马威也呼应了这种乐观情绪，指出 企业和私募股权机构都在加大活动力 度，近80%的机构计划今年至少完成 一笔交易。 生成式人工智能的快速应用正带来竞 争优势；贝恩和SAP Insights都指出， 生成式人工智能的应用速度很快，大 多数公司都在利用人工智能改进从目 标筛选到并购后整合的各个环节，从 而释放新的效率并获得更敏锐的洞察。 然而，挑战依然存在。毕马威和贝恩 都认为，高估值预期、持续的通货膨 胀以及高利率是完成交易的主要障碍。
应用实例
LX 半导体公司 采用了 SAP 云 ERP 和 SAP 业务技术 平台，以整合运营、实现可扩展增长 并简化人力资源整合。“SAP 为我们 打造了一个统一、面向未来且可扩展 的技术核心，为我们的全球增长奠定 了基础，” 流程创新部首席信息官金 成熙（Kim Sunghee）表示。 Read the full story LTI Mindtree 采用了 SAP 云 ERP 两层架构，这使得 业务部门能够快速整合，并具备了更 强的灵活性。首席信息官拉杰什・库 马尔・R 表示：“企业系统整合在五 个月内就完成了，且没有对运营或增 长造成干扰。” Read the full story Ferrara 借助 SAP HANA、SAP Analytics 以 及 SAP 客户数据解决方案，迅速整合 了各项收购业务，将整合时间从一年 多缩短至数周。 Read the full story
应对经济不确定性的三大策略
缓解地缘政治 风险（例如， 关税）
增强并保 护利润率
投资新技术 和工具
聚焦商业创 新
增强品牌声 誉
33%
31% 30% 29% 28%
亚太地区的大胆赌注：以人工智能驱动并购实现增长
企业在进行并购时，对面向客户的应用程 序、销售和市场营销的关注更为突出。人 工智能正被用于简化流程、实现尽职调查 自动化以及标准化整合手册，将并购转变 为一种可重复、可扩展的能力。 亚太地区的公司预计其人工智能投资将获 得丰厚的回报，总体而言，76%的公司预 计在12个月内获得回报，而7%的公司已 经实现了净正回报。 通过将人工智能融入交易过程的每个阶段， 它们正在解决并购中的关键失败点，如客 户、财务和人员整合方面的问题。
增长优先事项 ——并购的顶级技术优先事项
根据《SAP 2025年商业洞察报告》，亚 太地区优先考虑并购的企业正大力发展技 术，尤其是人工智能，将其作为提升速度、 规模和协同效应的催化剂。 生成式人工智能和智能体人工智能不再是 实验性工具，它们已融入交易全生命周期。 从目标筛选、估值建模到并购后整合， 50.3%的亚太地区企业领导者正利用人工 智能加快决策速度、减少运营摩擦，并重 新设计工作流程以执行多步骤任务和分析， 从而提高决策质量。
生成式人工智能 / 智能体 人工智能流程自动化 新 / 更新的分析工具 新 / 更新的商业软件
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