129. Organisatorisk sammenlægning af Revacenter Næstved og Susågården
Sagsbeh.: Bo Gammelgaard
Sagsnr.: 2013-31145
Sagsfremstilling Resumé: Arbejdsmarkedsudvalget principgodkendte på sit møde den 11. juni 2013 en sammenlægning af Susågården og Revacenter Næstved i en ny samlet enhed under én ledelse (sag nr. 50). I sagen til Arbejdsmarkedsudvalget er en fasemodel for den nye sammenlagte virksomhed beskrevet, herunder ønsket om på sigt at finde fælles lokaler, gerne sammen med eksterne aktører/leverandører på området. Derudover skal det undersøges om dele af Jobcentrets virksomhedsrettede indsat skal tilknyttes den nye sammenlagte enhed. Der er beskrevet 6 separate faser. Sagsfremstillingen fra Arbejdsmarkedsudvalget med en kort beskrivelse af de 6 faser er vedlagt som bilag. Da der er tales om en omfattende fasemodel fremlægges der konkrete sager for Arbejdsmarkedsudvalget før hver fase og efter inddragelse af relevante interessenter, herunder MED-udvalg. Denne sag, der vedrører fase 1, fremlægges for Økonomiudvalget og byrådet med henblik på godkendelse af den organisatoriske sammenlægning af Revacenter Næstved og Susågården pr. 1. januar 2014. Fase 1: Fase 1 indeholder den organisatoriske sammenlægning af Revacenter Næstved og Susågården - én organisation under én ledelse. Der skal etableres en fremskudt virksomhed til udvikling af borgernes arbejdsevnen. Sammenlægningen skal medvirke til opbygningen af en ny fleksibel virksomhed, der skal sikre, at den til enhver tid kan imødekomme lovgivningens og politikernes krav og borgernes behov. Virksomheden skal fokusere på borgernes behov og gerne på sigt placeres i forbindelse med eksempelvis uddannelsesinstitutioner og/eller private virksomheder. Der er udarbejdet 5 bærende principper for en ny sammenlagt virksomhed: 1. Borgeren i Centrum. Borgeren skal mødes udenfor Jobcentret i et miljø, der viser vejen til det fremtidige arbejdsliv. Der vil være fokus på at være en serviceminded organisation. 2. Tæt samarbejde med uddannelsesinstitutionerne. Arbejdsevnen styrkes også gennem et kompetenceløft 3. Større samarbejde med det lokale erhvervsliv. Samarbejde om indsatser, rekruttering, leje og værkstedsfaciliteter m.m. 4. Fleksible og kompetente løsninger og indsatser. Indsatsen skal konstant tilpasses de behov, der er hos borgerne, stat og kommune. Både interne og eksterne aktørers kompetencer skal matche opgaverne. 5. Effektiv drift. Konstant fokus på hvordan man kan optimere driften og sikre de bedste resultater for indsatserne. Tidsplan for fase 1: Den organisatoriske sammenlægning af Revacenter Næstved og Susågården sker pr. 1. januar 2014, hvor den nye virksomhed skal være operationel. Oplæg til nyt navn, ny ledelse, en plan for organiseringen samt et budget, der holdes indenfor de eksisterende
Byrådet 20.08.2013
320
Made with FlippingBook - Online magazine maker