C ARBURANTS -L UBRIFIANTS
Vivo Energy Maroc Au service des territoires et de la mobilité
Avec plus de 470 stations-service Shell réparties sur l’ensemble du Royaume, Vivo Energy Maroc s’inscrit pleinement dans la dynamique de développement du Royaume.
services complète : bornes de recharge rapide Shell Recharge (une première sous l’enseigne Shell du réseau Vivo Energy en Afrique), offre AdBlue, espaces de vidange et de lavage modernisés, aires de jeux pour enfants, lounge avec ter- rasse et une offre de restauration diversi- fiée, accessible 24h/24 et 7j/7. Avec plus de 1.000 m² de bâtiment et 250 places assises, Shell Al Jazira transforme l’axe autoroutier en véritable lieu de détente. Dans cette même logique, Vivo Energy Maroc a lancé «La Pause», un concept de restauration inédit conçu en colla- boration avec la cheffe Meryem Tahiri. Cette offre revisite la cuisine marocaine dans un esprit contemporain, adapté au rythme des voyageurs. Plus qu’un ser- vice, «La Pause» incarne une nouvelle philosophie : celle de stations-service devenues des espaces chaleureux, convi- viaux et modernes, où l’on s’arrête par choix autant que par nécessité. Cette transformation s’inscrit dans une démarche globale de durabilité. L’ensemble des investissements de Vivo Energy Maroc répond à des engagements ESG concrets : éclairage LED, panneaux photovoltaïques, gestion rigoureuse des déchets, recyclage et réutilisation de l’eau. L’objectif est de préparer des sites capables d’accueillir les nouveaux usages de la mobilité, tout en réduisant durable- ment leur impact environnemental. En conjuguant expansion territoriale, innovation technologique et responsa- bilité environnementale, Vivo Energy Maroc confirme son positionnement d’acteur majeur de la transition éner- gétique du Royaume. Une trajectoire cohérente, tournée vers l’avenir, au ser- vice d’une mobilité plus moderne, plus durable et plus proche des attentes des citoyens.
D
istributeur des carbu- rants et lubrifiants Shell, ainsi que du gaz de pétrole liquéfié Butagaz,
vision de long terme, en phase avec les orientations nationales.
Stations nouvelle génération Cette ambition se matérialise avec force à travers le déploiement de stations de nouvelle génération, à l’image de Shell Al Jazira, située sur l’autoroute Rabat– Casablanca, à El Mansouria. Récemment modernisée, cette station incarne une nouvelle approche de la station-service, pensée comme un véritable espace de vie. Son architecture lumineuse, ses espaces fluides et son design contempo- rain traduisent la volonté de transformer l’arrêt en expérience. Shell Al Jazira est la première station-ser- vice en Afrique à obtenir la certification Haute Qualité Environnementale (HQE) au niveau «Excellent». Cette distinction consacre une conception rigoureuse, fondée sur quatre piliers : l’optimisation énergétique, la réduction de l’impact environnemental, la santé et le confort des usagers. Le site intègre des panneaux solaires bifaciaux d’une puissance de 122 kWc, directement intégrés à l’architec- ture, permettant d’alimenter la station et la piste carburant tout en réduisant son empreinte carbone. La gestion de l’eau repose sur une station de traite- ment capable de recycler jusqu’à 70 à 80% des eaux usées, réutilisées pour les sanitaires et l’arrosage, tandis que les matériaux issus de la déconstruction ont été valorisés dans une logique d’écono- mie circulaire. L’expérience client a été entièrement repensée. La station propose une offre de
l’entreprise a construit au fil des années un maillage territorial dense, pensé pour accompagner l’extension des infrastruc- tures routières et répondre aux besoins croissants des automobilistes. Cette pré- sence nationale traduit une stratégie de proximité assumée, qui fait de chaque station un point d’ancrage économique et social. Cette logique d’expansion est particu- lièrement visible dans les Provinces du Sud. Entre 2024 et 2025, le réseau Shell y est passé de 13 à 42 stations, une progression significative qui illustre l’engagement de Vivo Energy Maroc en faveur d’un développement équilibré et inclusif. Ces investissements ont permis la création de près de 700 emplois, posi- tionnant la filiale régionale comme le deuxième employeur de la zone. Au-delà des chiffres, cette dynamique participe à la structuration des territoires, à la stimulation de l’économie locale et à l’amélioration de l’accès aux services de mobilité. Alors que le Maroc célèbre le cinquante- naire de la Marche Verte, cette évolution du réseau prolonge une histoire parta- gée et témoigne d’une ambition claire: accompagner, sur la durée, la trans- formation du pays et insuffler l’éner- gie d’un Maroc qui avance, dans toutes ses régions. Vivo Energy Maroc ne se contente pas d’étendre son réseau; elle le modernise, l’adapte et l’inscrit dans une
FINANCES NEWS HEBDO / HORS-SÉRIE N°50 16
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