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La dimension sociétale occupe éga- lement une place centrale dans le discours national. La ministre délé- guée chargée de la Transition numé- rique, Amal El Fallah Serghouchni, rappelle que «la 5G n’est pas un luxe technologique. Elle constitue une architecture essentielle pour la santé connectée, l’éducation numérique et la modernisation des services publics. Sa généralisation renforcera l’inclusion numérique du Maroc et créera de nouvelles opportunités éco- nomiques». Cette position s’inscrit dans la feuille de route du gouver- nement, qui fait de la connectivité haut débit un pilier d’équité territo- riale et de développement. Les usages dans les domaines de la santé, de l’enseignement et des ser- vices urbains devraient s’étendre progressivement. La 5G facilite la transmission d’imageries médi- cales en très haute définition, le suivi à distance de patients et les opérations de télémédecine. Dans l’éducation, elle permet l’accès à des cours immersifs, à des plate- formes interactives et à des conte- nus numériques avancés. Dans les villes, elle prépare l’intégration de systèmes intelligents, capables d’optimiser la gestion du trafic, mise gesti
l’éclairage public, les alertes de sécurité et la consommation éner- gétique. À ces enjeux structurels s’ajoute une dimension symbolique et opé- rationnelle liée à l’accueil d’évé- nements majeurs. Avec la Coupe d’Afrique des Nations 2025 et la Coupe du monde 2030 en ligne de mire, le Maroc devra garantir une connectivité fluide dans les stades, les gares, les aéroports et les zones touristiques. La capacité d’Orange à densifier son réseau, à absorber des millions de connexions simultanées et à assu- rer la qualité de service dans les moments de forte affluence devien- dra un enjeu de souveraineté tech- nologique autant qu’un facteur d’image internationale. L’ensemble de ces éléments montre que la stratégie d’Orange ne se limite pas à la mise en service d’un nouveau réseau. L’opérateur ins- talle les bases d’une décennie où la connectivité deviendra un moteur central de l’innovation et de la com- pétitivité. L’approche adoptée, fon- dée sur l’accessibilité, l’investisse- ment massif, la couverture large et le soutien aux usages industriels et sociaux, place la 5G au cœur du développement numérique du pays. L’avenir dira comment ce réseau, conçu pour évoluer et s’adapter, accompagnera la transformation du Maroc.
Au global, le parc mobile marocain atteignait environ 58,3 millions d’abonne- ments à fin 2024.
Le cadre technique d’Orange insiste sur cette vocation en affirmant que «la 5G fixe est pensée comme une réponse durable pour les foyers qui n’ont pas encore accès au très haut débit filaire. Le réseau est dimen- sionné pour absorber ces usages et offrir une stabilité comparable aux solutions traditionnelles». Entre compétitivité industrielle, inclusion numérique et souveraineté technologique Au-delà de l’expérience individuelle, la 5G ouvre un chapitre détermi- nant pour l’économie marocaine. Les secteurs automobile, aéronau- tique et logistique évoluent vers des modèles fondés sur la connec- tivité en temps réel. La synchroni- sation de chaînes de production, l’usage de capteurs intelligents, la maintenance prédictive ou encore les robots autonomes exigent une infrastructure télécoms capable de supporter des volumes de données élevés à faible latence. Dans cette perspective, la 5G devient une infras- tructure industrielle, pas unique- ment un réseau mobile. Les zones de Kénitra, Tanger et Nouaceur figurent parmi les bénéficiaires naturels de cette évolution, où les écosystèmes industriels pourront exploiter les nouveaux standards de communication pour renforcer leur efficacité et leur compétitivité.
Au-delà de l’expérience individuelle, la 5G ouvre un chapitre déterminant pour l’économie marocaine.
FINANCES NEWS HEBDO / HORS-SÉRIE N°50 22
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