B ÂTIMENT ET T RAVAUX P UBLICS
Une trajectoire de croissance con fi rmée et des fondamentaux renforcés en 2025 Sonasid
clage contribue également à conso- lider la performance opérationnelle.
Sonasid poursuit en 2025 une dynamique de croissance solide, portée par un marché du BTP particulièrement actif et par l’exécution rigoureuse de son plan stratégique «Act For Impact».
es performances enregis- trées au premier semestre, puis confirmées à fin sep- tembre, illustrent la capa- À fin septembre 2025, cette tendance s’est poursuivie avec un chiffre d’af- faires atteignant 4.532 MDH, soit une L cité du Groupe à renforcer simulta- nément compétitivité, profitabilité et solidité financière. Au premier semestre 2025, Sonasid a réalisé un chiffre d’affaires consolidé de 3,05 Mds de DH, en hausse de 25% par rapport à la même période en 2024. Cette performance reflète le dyna- misme du marché de la construction ainsi que l’impact positif des initia- tives commerciales déployées par le Groupe.
Résultats en forte progression La croissance de l’activité, conjuguée à une maîtrise renforcée des charges, a permis un net redressement de la profitabilité. Au premier semestre 2025, l’EBITDA consolidé ressort à 252 MDH, en hausse de 108%, tandis que le résultat net part du Groupe atteint 97 MDH, soit une progression de 359% par rapport à la même période en 2024. Cette dynamique s’explique par l’augmentation des volumes de production, la réduction des coûts et le développement des réseaux de distribution, le tout dans un environ- nement de marché particulièrement favorable. Sonasid continue d’afficher une struc- ture financière robuste. À fin sep- tembre 2025, la trésorerie excéden- taire s’établit à 413 MDH contre 656 MDH une année auparavant. Cette baisse résulte essentiellement de l’augmentation du besoin en fonds de roulement, conséquence directe de la croissance soutenue des ventes et de la poursuite du programme d’inves- tissement.. Les perspectives du marché maro- cain du BTP demeurent favorables, soutenues par les grands chantiers d’infrastructures liés à la CAN 2025, à la Coupe du monde 2030 ainsi qu’au programme d’aide directe aux primo- acquéreurs. Dans ce contexte, Sonasid entend poursuivre l’exécution de son plan stratégique «Act For Impact», qui vise à renforcer la compétitivité indus- trielle, intensifier le développement commercial et accélérer l’innovation à travers le lancement de produits et services à forte valeur ajoutée. Fort de son savoir-faire opérationnel et de son modèle industriel durable, le Groupe se positionne pour capter pleinement la dynamique de croissance du mar- ché marocain de la construction.
progression de 19% sur un an. Sonasid confirme ainsi une trajectoire ascen- dante alimentée par l’accélération des ventes et la solidité de la demande en produits sidérurgiques. Sonasid poursuit l’exécution de son plan «Act For Impact» avec un rythme d’investissement soutenu. Le Groupe a consacré 100 MDH au premier semestre 2025, puis 152 MDH à fin septembre, marquant une progres- sion notable de 43% par rapport à la même période de l’exercice précé- dent. Cet effort ciblé porte principa- lement sur le renforcement de la pro- ductivité, l’optimisation des procédés industriels et l’amélioration continue de la compétitivité. La montée en puissance des initiatives liées au recy-
Le Groupe se positionne pour capter pleinement la dynamique de croissance du marché marocain de la construction.
FINANCES NEWS HEBDO / HORS-SÉRIE N°50 74
Made with FlippingBook flipbook maker