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BOURSE & FINANCES
FINANCES NEWS HEBDO
JEUDI 7 OCTOBRE 2021
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régions.
sés sur le périmètre de l'ECI (Etablissement de coopéra- tion intercommunale Al Baida). Ainsi, Lydec verra son activité augmenter de près de 30% début 2022, avec un rajout de 400.000 nouveaux clients en électricité et 100.000 nou- veaux clients en eau, ancien- nement gérés par l’ONEE. Lydec a précisé que l'ajout de cette activité sera forte- ment contributrice à la péré- quation entre services gérés par Lydec et génératrice de synergies, dans une zone géo- graphique en forte croissance urbaine. Il a fallu attendre ces précisions pour que le cours reprenne pratiquement 15% en quelques séances. Désormais, les autorités cen- trales auront beaucoup à faire
pour réussir l'expérience des SRM en attendant l'échéance de 2027 et renégocier un nouveau partenariat avec les délégataires. D'ici là, Lydec promet de continuer à mobi- liser toutes ses capacités d’expertise et d’innovation, au service de ses clients, tout au long de son contrat actuel. « Lydec se projette au-delà de 2027 dans la perspective d’une poursuite de la mise à disposition de ses compé- tences et de son expertise, dans un cadre partenarial à définir en cohérence avec les nouvelles orientations et la volonté des autorités compé- tentes, au service du dévelop- pement durable de la région Casablanca-Settat », assure-t- on auprès de la société. ◆
dans la région de Casablanca- Settat et dans les autres régions du Royaume, dans un cadre partenarial à définir, en cohérence avec les nouvelles orientations du Royaume et la volonté des autorités com- pétentes ». Pour le ministère de l'Intérieur, ce sont là les vrais enjeux. Comment rendre ces SRM plus compétitives ? Comment permettre à d'autres villes que les plus grandes métropoles d'avoir un accès décent à l'eau potable et à l'assainissement ? Quelles réponses aux pro- blèmes de gouvernance et à l'optimisation des ressources financières ? Ce sont ce type de questions que l'Etat doit se poser pour répondre aux enjeux de développement des
Lydec : La Bourse a vendu la peau de l'ours avant de l'avoir tué En l’absence d’une commu- nication claire portée par les autorités, l'incompréhension autour des SRM était telle que les investisseurs se sont précipités pour vendre leurs actions Lydec, provoquant une détérioration de la capita- lisation boursière de 30% en quelques séances. Les inves- tisseurs estimant qu'une SRM remplacera le délégataire dès 2022. En réalité, concomi- tamment à la création de la SRM de Casablanca-Settat, les services de distribution d'eau et d'électricité du Grand Casablanca seront harmoni-
Lydec verra son activité augmenter de près de 30% début 2022, avec un rajout de 400.000 nouveaux clients…
Tarifs bancaires
◆ Les services bancaires se sont légèrement renchéris à fin 2020. ◆ Les commissions perçues sur les offres de type «Package» pèsent sur les tarifs. Les services ont coûté plus cher en 2020 L es services bancaires quotidiens ont coûté aux consommateurs marocains plus cher en 2020, année de crise. En effet, l’Indice BAM dans son dernier rapport sur les infrastructures des marchés financiers et les moyens de paiement, leur surveillance et l’inclusion financière. La hausse de 0,55% enregis- trée par l’IPSB comparative- ment à 2019 s’explique essen- tiellement par une hausse de Par Y. Seddik Trois services deviennent gratuits suite à une concertation entre les membres du GPBM et Bank Al-Maghrib.
des prix des services bancaires (IPSB) calculé par Bank Al-Maghrib s’est établi à 126,33, enregistrant ainsi une hausse de 26 points par rapport à l’année de référence 2011 et d’environ un point par rapport à 2019. Cette tendance haussière par rap- port à l’année de référence (2011) traduit le renchérissement des ser- vices bancaires qui composent le panier, notamment du «Package» , des «frais de tenue de compte» et de la «carte bancaire» , explique
8% des commissions perçues sur les offres de type «Package», ce qui a contrebalancé les baisses res- pectives de 3,7% des frais relatifs à la «carte bancaire» et de 3,1% des «frais de tenue de compte». Du côté de la structure du panier, et à l’instar de la tendance obser- vée précédemment, les commis- sions perçues sur les offres de type «Package», la tenue de compte et la carte bancaire représentent 82,3%
du total des commissions. Ainsi, toute évolution de la tarifica- tion de ces trois services, notam- ment par les banques qui prédo- minent le marché bancaire, a un impact significatif sur le niveau de l’IPSB. 3 services deviennent gratuits Dans son rapport, la Banque cen- trale rappelle aussi que trois ser- vices initialement définis au niveau
de la Directive 2/G/2012 relative à l’IPSB sont devenus gratuits suite à une concertation entre les membres du GPBM et Bank Al-Maghrib. Il s’agit de l’opposition sur chèque volé ou perdu; l’opposition sur carte bancaire et les frais d’abonnement à la banque sur Internet. Ce dernier service devra toutefois faire l’objet d’une revue afin d’intégrer la mise à jour de la composition du panier de l’indice. ◆
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