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ECONOMIE
FINANCES NEWS HEBDO
JEUDI 15 AVRIL 2021
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quences sur le déficit structurel de la balance commerciale. Marjane Holding a signé récemment deux conventions avec l’AMITH et la Fenagri. Le ténor de la grande distribu- tion au Maroc s’approvisionnera auprès des industriels nationaux évoluant dans le domaine du textile et de l’agroalimen- taire. Une telle initiative devrait, entre autres, contribuer à l’accélération de la diversification et la montée en gamme de l’offre des produits des deux sec- teurs. Il importe de rappeler que 13 conventions de sourcing local ont été signées pour un montant de 173 millions de DH, lors de la cérémonie organi- sée pour acter et formaliser le sourcing local de Marjane Holding dans les deux domaines précités et qui font partie des Métiers mondiaux du Maroc (MMM). Une initiative saluée, mais… Interrogé sur le timing et l’opportunité de la nouvelle décision de Marjane Holding relative au sourcing local, Abdellatif Maâzouz, homme politique, membre actif de l’Istiqlal et ancien ministre, salue l’initiative, mais va plus loin. «L’initiative de Marjane Holding est bonne et très citoyenne. Pourquoi se priver si nos pro- duits nationaux peuvent faire l’affaire. Je souhaite que les autres chaînes de distribution existantes dans notre pays emboîtent le pas à Marjane», se réjouit notre interlocuteur. Ce dernier alerte cependant sur le fait qu’ériger le sour- cing local en priorité ne doit pas être confondu avec des velléités protection- nistes. Certains économistes prônent la sys- tématisation du sourcing local, notam- ment pour les distributeurs et certains producteurs. Ce changement de para- digme serait propice à la consolida- tion et la montée en gamme du «Made in Morocco». Sachant que celui-ci a encore une marge de progression à l’échelle nationale dans certains sec- teurs, mais aussi au niveau internatio- nal. D’ailleurs, à ce titre, Maâzouz pro- pose un mécanisme public d’aide à la compétitivité et la commercialisation en faveur des entreprises marocaines qui incarnent le «Made in Morocco».
recommandations allant dans le sens de l’organisation du mécanisme de sourcing local et la mise en place des dispositifs d’encouragement en faveur des donneurs d’ordre privés, enclins à s’approvisionner auprès de fournisseurs locaux. Sur la question de la compéti- tivité des produits marocains suscep- tibles d’intéresser les donneurs d’ordre,
notre source est formelle. «Une bonne partie des produits marocains sont assez compétitifs. Les autres peuvent le devenir grâce au coup de pouce du sourcing local. Ce dernier pourrait permettre aux fournis- seurs nationaux de générer davantage de ventes et des économies d’échelle néces- saires à l’élaboration de prix compétitifs», analyse l’économiste. ◆
mettre l’accent davantage sur la nor- malisation et la communication pour que les produits fabriqués au Maroc soient mieux connus dans notre pays et au-delà» , suggère l’ancien ministre, qui évoque un enjeu majeur. Celui d’ame- ner les autres grands donneurs d’ordre privés à recourir davantage au sourcing local. D’où l’intérêt de mentionner les
Comment amplifier le mouvement ?
«Sur bon nombre de produits, nous n’avons pas à envier les autres pays développés. Toujours est-il qu’il faudra
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