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JEUDI 10 OCTOBRE 2024 / FINANCES NEWS HEBDO
BOURSE & FINANCES
HPS
solutions bancaires digitales, renfor- çant ainsi sa présence sur le marché. Cette opération devrait générer entre 25 et 30 millions d’euros de revenus annuels et permettre de nombreuses synergies, tant géographiques que commerciales. En associant les solu- tions de CR2 avec PowerCARD, HPS compte élargir son offre et renforcer sa compétitivité sur de nouveaux marchés tels que l’Afrique franco- phone, les Amériques, l’Europe et l’Asie du Sud-Est. À l'horizon 2027, HPS vise un chiffre d'affaires compris entre 220 et 300 millions de dollars, porté en grande partie par les revenus SaaS. De plus, la société s’attend à une améliora- tion de sa marge Ebitda, qui devrait passer de 25% à 30%, ainsi qu’à une hausse de sa présence dans les régions dynamiques que sont les Amériques et l’Asie, dont la contribu- tion devrait atteindre 30% de l'acti- vité contre 15% en 2022. Rebond attendu en 2025 et 2026 Si la croissance des revenus reste faible en 2024 en raison du calendrier des signatures de contrats, HPS pré- voit une forte reprise des ventes dès 2025, portée par des contrats avec des banques de premier rang en Europe, en Asie et en Australie. Ces contrats, dont la plupart seront signés au quatrième trimestre 2024, devraient ainsi contribuer significa- tivement à la hausse du chiffre d’af- faires dès l’année suivante. Côté finances, HPS a réussi à optimi- ser son flux de trésorerie opération- nel avec une hausse de 36 millions de DH au premier semestre. Les coûts liés aux ressources humaines sont restés stables (+0,3%), malgré une augmentation des effectifs de 7,2%. En outre, la société a consen- ti un effort marqué en marketing (+68%) pour soutenir le lancement de PowerCARD V4. En conclusion, la stratégie de HPS, centrée sur l'innovation technolo- gique, l’expansion géographique et la transformation vers le SaaS, semble bien positionnée pour saisir les opportunités de marché. Malgré les défis de la transition actuelle, la société se dit confiante dans sa capacité à assurer une croissance durable et à créer de la valeur à long terme pour ses actionnaires. ◆
Une transition SaaS stratégique pour une croissance pérenne
La forte demande pour PowerCARD V4, la montée en puissance du modèle SaaS, et l'intégration de CR2 positionnent HPS pour une croissance rentable et durable. Si les investissements actuels pèsent temporairement sur les marges, ils préparent le terrain pour une rentabilité exponentielle et des revenus récurrents solides.
Par Y. Seddik
Acteur majeur des solutions de paiement, HPS affiche des ambitions solides pour les années à venir, malgré une transition délicate vers un modèle SaaS.
À
la faveur de son produit phare, PowerCARD V4, et de l'acquisition récente de CR2, HPS table sur une croissance soutenue de ses revenus récurrents et une expansion géo- graphique significative. En effet, la technologie PowerCARD V4, micro- service et native du Cloud, connaît une demande sans précédent, en particulier de la part des banques de rang mondial. Par conséquent, au second semestre 2024, HPS s’attend à une prise de commandes record, soit 3,5 fois la moyenne des ventes des trois dernières années. Ces nouveaux contrats devraient générer un chiffre d’affaires de 550 millions de dirhams,
dont 80 MDH en revenus SaaS annuels récurrents dès 2025/2026. En ce qui concerne le modèle SaaS (Software as a Service), l’un des axes majeurs de la stratégie de HPS, il réside dans sa transition vers ce modèle, permettant d’augmenter les revenus récurrents sur le long terme. Toutefois, ce changement n’est pas sans effet sur la rentabilité à court terme. Ainsi, au premier semestre 2024, l’Ebitda a diminué de 5,6% en glissement annuel. Néanmoins, les perspectives restent positives, car les contrats SaaS devraient apporter des revenus supérieurs à vie par rapport aux modèles on-premise tra- ditionnels. Si la croissance semble ralentie actuellement, la structure des revenus s’en trouve améliorée: les revenus réguliers et récurrents affichent une hausse de 12,6% pour atteindre 76% du chiffre d’affaires, confortant ainsi la résilience du
modèle économique de HPS. Abdesselam Alaoui Smaili, Directeur général du Groupe HPS, souligne que la très forte expansion de l’offre SaaS a nécessité des investisse- ments importants liés à l’ouverture de nouveaux bureaux en Inde, au Canada et en Australie, ainsi qu’à l’intégration de nouvelles exigences en matière de réglementation, de résilience et de continuité de ser- vices. «Ces investissements nous permettent d’adresser les besoins de nos nouveaux clients et renforcer notre positionnement pour nos pros- pects. En déployant le plan AccelR8, nous restons concentrés sur la créa- tion de valeur à moyen et long terme pour toutes nos parties prenantes, tout en maintenant notre trajectoire de croissance rentable» , a-t-il expli- qué. Par ailleurs, HPS a récemment acquis CR2, une société proposant des
Si la croissance des revenus reste faible en 2024, HPS prévoit une forte reprise des ventes dès 2025, portée par des contrats avec des banques de premier rang.
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