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FINANCES NEWS HEBDO / JEUDI 10 OCTOBRE 2024
ECONOMIE
et de financement. Nous sommes conscients que le sport repré- sente un levier exceptionnel pour renforcer l’image et la visibilité de Casablanca-Settat. Nous avons la chance d’avoir deux grands clubs, à savoir le WAC et le Raja, et nous avons la conviction qu’à l’hori- zon 2030, nous serons en mesure d’organiser de grands tournois de football, incluant des équipes portugaises, espagnoles, et pro- bablement deux équipes invitées d’Afrique. Ce serait l’ambitieux «Tournoi Casablanca-Settat Cap 2030». D’autres disciplines spor- tives ne doivent pas être sous- estimées, telles que le cyclisme, l’athlétisme, sans oublier le mara- thon de fin octobre, que monsieur le Wali soutient avec ferveur pour en faire l’un des plus grands mara- thons d’Afrique. Une dynamique extraordinaire est en marche, et le sport s’avère être l’un des vec- teurs les plus mobilisateurs pour engager l’ensemble des citoyens de la région, attirer les investis- seurs et dynamiser l’écosystème local, générant chiffre d’affaires, valeur ajoutée et professionnali- sation dans les secteurs où sport et tourisme se rejoignent. De grands projets d’infrastructures sont en cours pour soutenir de manière indispensable le dévelop- pement régional. Il est impératif de construire un grand palais des congrès, de réhabiliter le com- plexe Al Amal pour accueillir de grands tournois de tennis et de créer une dizaine de clubs spor- tifs avec des installations pour le football, l’athlétisme et le paras- port. Ces investissements consé- quents nécessitent une réflexion approfondie sur le business model post-événement : comment finan- cer, rentabiliser et pérenniser ces infrastructures. Ainsi, la mise en place de partenariats public-privé demeure indispensable. La région Casablanca-Settat aspire à accueillir à l’horizon 2030, 6 millions de touristes. Que pouvez-vous nous dire par rapport à cet objectif ? F.N.H. : O. C. A. : 3 millions est le chiffre proposé comme objectif pour
au nouveau terminal dédié, ainsi que sur les touristes nationaux. Bien que cela ne soit pas encore validé, nous espérons qu'à l'horizon 2030, les aéroports de Benslimane et de Mohammed V pourront accueillir des compa- gnies low-cost, ce qui permettrait d'attirer un million de touristes étrangers supplémentaires le temps d'un week-end. ◆
De grands projets d’infrastructures sont en cours en perspective du Mondial 2030, et ces investissements conséquents nécessitent une réflexion approfondie sur le business model post-événement.
les visiteurs internationaux, qu'il s'agisse de voyageurs d'affaires, de touristes en quête de loi- sirs, de city breaks ou d'autres
segments. Pour atteindre les 3 millions de visiteurs supplémen- taires, nous comptons notam- ment sur les croisiéristes grâce
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